本书旨在提供服务于全过程工程咨询的设计管理，重在与传统的单独发包设计进行区别，书中内容依然匹配于当前的设计和管理规范。本书分为两部分：理论篇和应用篇。理论篇包括第1章建设项目全过程设计管理概述、第2章建设项目全过程各阶段设计管理、第3章信息化技术与全过程设计管理；应用篇包括第4章全过程设计管理在新建建筑工程中的应用、第5章全过程设计管理在加固改造工程中的应用、第6章全过程设计管理在装配式建筑工程中的应用。
本书主要从维护的角度出发对ZPW-2000A轨道电路进行详细讲解，首先介绍了ZPW-2000A轨道电路的整体结构组成，又以此为基础分别介绍每部分设备的操作，zui后对ZPW-2000A轨道电路的维护和调整做了详细介绍。
本书为高等学校土建类专业 十三五 规划教材。 本教材在内容组织上以适用、够用为原则，综合设计了绪论、工程项目组织及管理、工程项目策划、工程项目资源管理、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量控制、工程项目合同管理、工程项目信息管理等内容，反映了我国当前工程项目管理方面的*要求，以满足土木工程、工程管理等土建类本科层次应用型人才培养要求，也可以作为工程技术人员学习项目管理的参考资料。
本书版于1991年出版，第二版于1997年出版，此为第三版。此版根据近年来建筑市场的变化，对第二版进行了全面修改，除纠正了一些过时的提法外，还增加了“工程项目劳务管理”和“工程项目总承包管理”两章，以适应新的需要。 此书以问答形式阐述了工程项目管理的原理、特征、实施条件及组织形式；工程项目经理及项目管理班子的任务、职责、工作内容及方法；工程项目从招投标开始，到竣工验收全过程管理工作的内容、方法；工程项目的合同、预算、计划、技术、质量、材料、成本、安全、劳务、信息、监理、总承包等各方面的管理内容和方法。 本书可供工程项目管理人员、监理人员、建筑施工企业各级管理人员阅读参考。
《建筑施工特种作业人员安全培训系列教材 施工升降机司机》一书根据《建筑施工特种作业人员管理规定》《建筑施工特种作业人员安全技术考核大纲（试行）》《建筑施工特种作业人员安全操作技能考核标准（试行）》等相关规定，介绍了施工升降机司机必须掌握的安全技术知识和操作技能。本着科学、实用、适用的原则，内容深入浅出，语言通俗易懂，形式图文并茂，突出了培训教材的实用性、实践性和可操作性。 本书可供施工升降机职业技能培训用，也可供相关从业人员参考阅读。
本书以项目全生命周期管理为导向，全面系统地介绍了全过程工程咨询相关理论知识和实务。主要内容包括：全过程工程咨询有关概念及理论、全过程工程咨询方法与工具、全过程工程咨询组织模式、全过程工程咨询的合同管理及取费机制等。本书通过综合案例部分将理论与实践相结合，体现了全过程工程咨询的应用现状。 本书可供工程管理、工程造价、土木工程及相关专业本科生使用，也可作为从事工程技术、工程管理以及工程咨询相关工作人员的参考书。
本书作为《住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核系列用书》中的一本， 依据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJ/T 250-2011、《建筑与 市政工程施工现场专业人员考核评价大纲》及全国住房和城乡建设领域专业人员 岗位统一考核评价题库编写。全书共9章，包括劳务员岗位相关的标准和管理规 定、劳动定额的基本知识、劳务用工计划管理、劳动合同管理、劳务分包管理、 劳务纠纷管理、社会保险的基本知识、劳务分包款及劳务人员工资管理、劳务资 料管理。 本书既可作为劳务员岗位培训考核的指导用书，又可作为施工现场相关专业 人员的实用工具书，也可供职业院校师生和相关专业人员参考使用。
《建设项目风险管理》以建设项目风险管理的过程为主线，详细阐述了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理框架体系及项目风险管理的客观规律，结合数理统计方法，提出并建立了项目风险管理的系统方法，提供了操作性较强的对策方法和途径。同时结合项目风险管理实践案例，描述了项目风险管理各阶段的实施方法和技术，使读者了解并掌握先进的项目风险管理措施。 《建设项目风险管理》可作为建筑企业或建设项目从事风险管理的管理者、工程技术人员和高等院校工程管理专业的教材和参考资料，也可作为大中型建筑企业经理岗位培训的教材。
本手册依据2019年1月发布的《住房城乡建设部绿色施工科技示范工程技术指标及实施与评价指南》，结合主编单位近几年创建项目实际工作经验进行编制，旨在对创 住房和城乡建设部绿色施工科技示范工程 的施工项目提供指导。 本手册是十三五国家重点研发计划项目 绿色施工与智慧建造关键技术 （2016YFC0702100）第5课题 施工全过程污染物控制技术与监测系统研究及示范 （2016YFC0702105）研究内容的衍生成果，由课题承担单位湖南建工集团有限公司陈浩主编。
赵文起、黄德仁编著的这本《现场施工监理工作常见问题及解决方法》基于多年现场施工监理的实践，重点讲述了施工监理工作常见问题，并给出解决方法，同时对监理行业存在的诸多问题进行了深层次思考并提出了改进和完善建议。书中精选现场常见的各种不同的质量安全典型案例19篇，供读者查阅借鉴。 本书共分六部分：第一部分，监控技术质量常见问题解决方法；第二部分，监控安全文明施工常见问题解决方法；第三部分，管理和协调等常见问题解决方法；第四部分，监理内业资料常见问题解决方法；第五部分，其他常见问题解决方法；第六部分，现场常见质量安全典型案例精选。 本书对监理企业管理人员以及从事一线监理工作的监理人员有较强的实用性，也对从事建设管理工作的政府部门，以及建设工程的各参与方，尤其是施工单位现场管理、技术、质检
建筑施工组织与进度控制是建筑工程类专业的一门主要课程。它的主要任务是研究建筑施工技术施工组织、施工进度控制的规律和方法。本教材突出了高职高专学生学习特点，实践性强，有较多的实际工程案例，有助于学生学习。本书主要内容有：建筑施工组织与进度控制概述、流水施工原理、网络计划技术、施工准备工作、单位工程施工组织设计、建筑工程施工进度控制、施工项目信息化与计算机应用、案例及职业活动。 本书可用作高职高专院校监理及相关专业的专业教材或职业培训教材，也可供施工企业管理人员参考和使用。
本书内容由五篇14章组成，主要有：项目管理的任务与组织、项目策划与决策咨询、项目设计与施工管理、项目竣工验收与后评价、项目风险管理与信息管理。
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本书分行业发展、聚焦、政策法规、监理论坛、项目管理与咨询、创新与发展、信息化建设、 百家争鸣等章节，结合当前监理工作的发展形势，从实践和理论探讨等多个层次、多个方面，对中国的建设监理与咨询进行了深入探讨和研究。本书既适合监理行业从业人员阅读，也可供相关政策制定者参考。本书监理论坛、项目管理与咨询、创新与发展，以及企业文化等章节内容包含 重点、大型工程的监理实录、实践经验，可促进行业发展进步。
本书是“高等教育装配式建筑系列教材”之一。全书以装配式建筑项目管理规划、构件生产、物流运输、施工生产为主线，突出装配式建筑的信息化和标准化的基础与动力地位。全书分为5部分共12章，包括概论、装配式建筑项目策划、装配式建筑项目构件生产管理、装配式建筑项目物流运输、装配式建筑项目现场规划管理、装配式建筑项目成本管理、装配式建筑项目进度管理、装配式建筑项目质量管理、装配式建筑项目合同管理、装配式建筑项目安全管理、装配式建筑项目智能化管理、装配式建筑项目管理标准化。 本书注重“立德树人”，配套数字教学资源，适合作为高等教育、高等职业教育装配式建筑、智能建造、工程管理等相关专业的教材使用，也可以作为建筑行业从业人员自学或者培训用书。
《建筑工程项目业主代表入门》作者李燕在建筑工程施工一线工作多年。从施工单位项目现场技术员做起，历经施工项目经理、施工单位技术负责人、施工单位副经理、项目总监、监理公司技术负责人、业主方代表等多项关键岗位磨炼。 本书从另一个角度讲述了如何做好一个建筑工程项目业主代表，并且讨论了项目业主代表在工作中应该注意的问题等内容。 全书共分为十章内容，包括：建设项目决策，建设项目前期，建设项目实施，建设单位的项目管理，法律法规对建设方的有关要求，建设工程造价的有关规定，建设工程报建资料，房地产项目工程管理制度，建设单位业主代表现场管理实际操作，房地产开发流程等内容。 本书的实用性和可读性都很强，适合广大建筑工程管理人员阅读使用。
