本图集为两套图纸，主要为《建筑工程计量与计价》教材配合使用，一讲一练，符合建筑工程计量与计价课程的教学与实训要求。其中一套为案例讲图纸，结合实际的建筑工程各分部分项具体内容，进行全过程细化分析讲解。学生在学习专业基础知识的同时，通过完整的案例分析讲解可以有效地把握分部分项模块化训练及整体知识框架结构体系的搭建，提升学生整体建筑工程计量计价能力；另一套为案例实训图纸，通过教材情景三模块实训任务的布置及要求，学生独立完成该案例工程的各分部分项工程实训内容的编制，从而提升学生独立编制建筑工程投标报价能力。 本图纸主要针对建筑类相关专业识图及建筑工程计量与计价课程学习使用，可以作为高等院校工程管理、造价管理、房地产经营管理、审计、公共事业管理、资产评估等专业的识图算量教材，同时也可以
本书是普通高等教育“十一五”*规划教材。本书根据我国建设工程管理的法律法规、技术标准和建设工程监理制度的有关规定，针对高职高专建筑工程技术、工程管理类专业培养目标中对建设工程监理课程知识和能力的要求编写而成。本书结合工程项目监理的实践，比较全面地阐述了建设工程监理的基本任务、方法和手段，具有实践性、针对性和实用性强的特点。全书共8章，包括建设工程监理与相关法规、建设工程项目管理与监理的任务、监理工程师与工程监理企业、建设工程监理组织、建设工程施工前期的监理、建设工程施工阶段的监理、建设工程监理工作文件、国外建设工程项目管理与我国建设监理制度。本书可作为高等职业技术学院建筑工程技术及其相关专业的教材，也可作为成人教育及其他工程人员培训和参考教材。
陈浩主编的《建筑工程绿色施工管理》是一本指导施工企业如何进行绿色施工管理的专业用书。全书共分为五章内容，分别是：章绿色施工管理、第二章绿色施工主要措施、第三章绿色施工管理制度、第四章绿色施工管理表格、第五章绿色施工技术与数据分析。 《建筑工程绿色施工管理》内容编写详略得当，可读性强；适合广大施工企业的管理人员、技术管理人员阅读使用。
本书的主要内容包括建筑市场概念、招标投标概念、招标投标规则、招标投标程序、招标投标的方法与策略和招标投标实际应用等。 本书的编写内容，以众家理论为基础，基本概念深入浅出，并具新思想、新观点和新方法；强调实践性学习环节，选择了具有代表性的案例讲解和分析，突出以实际操作与技能培养为重点；重视理论与实践的结合，并且各章均附有思考题。 本书符合国家卓越工程师培养计划要求，适用于建筑类、市场营销、公共事业管理等专业开设的招投标课程教学，也可作为从事工程建设、咨询管理、招标投标行政管理人员参考书。
本书全面、系统地讲述了工程项目进度控制与施工管理的理论、内容、方法和实例，共分六个章节，分别为：施工管理概述、施工准备工作、施工进度计划管理与进度控制、施工现场管理、竣工验收管理、用户服务管理。本书吸取了国内大型建筑企业的科学管理方法，紧密结合我国建筑业、建筑业企业和工程建设的改革实际，着力与世界接轨，内容丰富，实用性强，用途广泛。
建筑业施工现场管理是一项科学性、实用性、综合性非常强的管理工作。本书在详细阐述了相关理论知识的基础上，有针对性地介绍了建筑业施工现场管理的实用方法，并系统地论述了现场管理过程中所涉及的各种基本操作规程。本书注重理论联系实际、定性分析与定量分析结合、现代与传统方法结合，具有较强的实用性和可操作性。
《费用控制(第3版水运工程监理培训用书)》主要介绍工程经济、工程计量、工程费用支付、工程索赔等工程投资及工程费用控制方面的基础理论、基本原则、基本流程等知识，结合水运工程施工监理的行业特性，具有一定的针对性和可操作性。 《费用控制(第3版水运工程监理培训用书)》可供水运工程监理工程师培训使用，也是水运工程监理工程师考试的教学用书，同时相关工程技术人员和监理人员在实际工作中也可参考使用。本教材由东南大学季永华副教授编写。
编者以现行的监理规范、施工验收规范和有关监理工作的法规为依据以常见的建筑工程项目及其分部工程为对象，编写了这本建筑工程监理案例。本书既包括了建筑工程项目全方位的监理案例，又包括了质量监理的案例；既包括了地基基础、主体结构和装饰工程的监理案例，又包括了建筑设备的监理的案例。本书的*特点是强调现场质量监理工作的方法与措施，突出了材料验收、现场巡视检查与控制，旁站工作内容与要求，内容较为具体，工作较为深入，具有较强的借鉴意义与可操作性。
徐家铮主编的《建筑施工组织与管理》共分12章，主要内容有：建筑流水施工，网络计划技术，施工准备工作，单位工程施工组织设计，建筑工程技术管理，建筑工程质量管理，建筑工程安全、环保、料具管理与文明施工，建筑工程招投标与合同管理，施工项目进度管理，施工项目管理，计算机在项目管理中的应用简介。 《建筑施工组织与管理》既可作为中等职业学校工业与民用建筑专业教材，也可作为相关专业的培训教材和自学用书。
本书是《全国高职高专土建类精品规划教材》之一，根据高职高专课程教学的基本要求，并参照我国土木建筑行业新的法规、规程、规范编写。 全书共分14章，包括：建筑工程项目管理概论、建筑工程项目的决策管理、建筑工程项目的管理组织、建筑工程项目的招标与投标、建筑工程项目的合同管理、建筑工程项目的计划管理、建筑工程项目进度控制、建筑工程项目成本控制、建筑工程项目质量控制、建筑工程项目安全管理和现场管理、建筑工程项目的竣工验收和项目后评价、建筑工程项目的风险管理、建筑工程项目的组织协调、建筑工程项目的信息管理与计算机辅助建筑工程项目信息管理。 本书可作为高等职业院校、高等专科学校及成人高等学校土木类专业的教科书，既适用于三年制学生，也适用于两年制学生，还可作为广大建筑工程项目管理者自学、
李晓文主编的《BIM在施工项目管理中的应用(建筑与市政工程施工现场专业人员继续教育教材)》是建筑与市政工程施工现场专业人员继续教育教材之一，对建筑信息模型(BIM)项目管理全过程进行详细讲解，主要内容包括：BIM战略与实施路径、施工方BIM 项目管理平台、BIM项目管理策划、BIM项目管理实施、施工BIM应用分析。 本教材以企业岗位实际需求为出发点，内容简明扼要且实用性强，适用于现场专业人员继续教育培训，也可供BIM相关管理和技术人员参考。
《工程招投标管理》在写作过程中，针对广大学生和建筑行业相关人员的需求，紧密结合《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程工程量清单计价规范》和《建筑安装工程费用项目组成》的相关规定，参阅了大量资料，涵盖了很多新知识，着重介绍了在工程量清单计价模式下，承包商如何投标报价，以及采取何种报价技巧，从而可以使阅读本教材的学生和从事建筑行业的相关人员更好地理解工程招投标管理的相关知识。同时，本书紧密结合实际，介绍了工程投标报价的*动态和相关技巧，具有很强的针对性和适用性。本书由许焕兴和赵莹华共同编写。
本书为《公路工程监理培训教材》之一，主要介绍了公路工程施工阶段进度监理的理论与方法。内容包括：公路工程施工组织原理和施工计划管理方法，工程进度监理的主要方法与网络计划技术，施工进度计划的编审内容及范例，进度计划的控制与工程延误的处理，计算机辅助工程进度监理。 本教材主要供公路工程监理人员培训使用，也可供公路工程基本建设单位的项目管理人员学习参考。
本书是高职高专建筑工程系列教材之一。本书根据我国建设工程管理的法律法规、技术标准和建设工程监理制度的有关规定，针对高职高专建筑工程技术、工程管理类专业培养目标中对建设工程监理课程知识和能力的要求编写而成。书中结合工程项目监理实践，全面地阐述了建设工程监理在施工阶段的基本任务、内容、方法和手段，具有实践性、针对性和实用性强的特点。全书共9章，包括建设工程监理概述、监理工程师、建设工程监理企业、建设工程监理的组织、建设工程监理规划、建设工程监理目标控制、建设工程合同管理、建设工程监理的组织协调、建设工程监理信息管理。 本书可作为高等职业技术学院建筑工程技术、建筑工程管理及其相关专业的教材，也可作为成人教育及其他工程人员培训参考教材。
对于一个学生或新手来说，尽管日后的工作经历可以提供一个了解规划实践和工地现场的机会，但通常他们对一个建筑师正规的工作日状况仍缺乏足够的理解。哈特穆特·克莱因的《工程项目规划》可以满足处于这一知识层面的学生和新手们的需求，并且以易于理解的介绍和说明方式阐述了建筑师的工作任务。本书的目的之一是探索一个项目从调查基础期和个灵感进发到终完工并移交给业主的全部过程。所有的规划和施工阶段都在行文中有所展现．同时，也为每个工作步骤提供了重要的背景因素。这意味着在表现力和精准细节方面，设计质量是可以转化为建筑质量的。另外，建筑师也能够调整一些规划参数，例如会议成本估算和时间期限。
曹安民、阚咏梅编*的《绿色施工与现场标准化管理(建筑与市政工程施工现场专业人员继续教育教材 )》讲解了绿色施工及现场标准化管理，旨在推广先进的施工管理经验，帮助读者建立相关概念，以熟悉未来工作条件的变化。本书主要内容包括：绿色建筑材料、工程项目绿色施工、施工现场标准化管理概述、施工区标准化管理、施工现场办公区标准化管理、施工现场生活区标准化管理。 本书可用作建筑与市政工程施工现场专业人员继续教育用书，也可供相关技术人员参考使用。
本书由9套临考冲刺试题组成，是研究组成员在对历年真题试卷进行深刻分析与解读的基础上，严格依据*考试大纲编写而成，题型的设置、题量的分布及难易程度完全符合考试大纲要求，极具典型性和代表性。每套试题后均附有参考答案，以便考生参照和检验复习效果。 本书适用对象：参加2009年全国监理工程师执业资格考试的广大考生。
工程项目管理学融社会科学和自然科学于一体，强调理论与实践紧密结合，是研究工程项目管理理论和管理方法的新兴学科。工程项目管理学的研究范围涵盖着工程项目投资前期、投资建设期直至项目投产整个过程；研究内容包括决策、计划、组织、指挥、控制及协调的理论、方法与手段；研究目的是使工程项目管理在投资、工期、质量三大目标及其他方面均取得*效果，尽快发挥投资效益，终收回投资并达到投资增值的目的。 本书着眼于工程项目的整体，重点论述了工程项目的系统理论，项目的策划与决策，项目的管理体制，项目的实施控制及风险管理等主要问题，吸取了国内外的先进经逡及成果，在编写过程中力图做到：管理理论与改革实践相结合；国外现代管理科学与我国工程项目管理特点相结合，理论阐述的深入、全面、概括与方法介绍的浅出、典型、
本书共11章，内容包括：建筑工程施工项目管理概论、施工项目管理规划、施工项目合同管理、施工项目经理和项目经理部、施工项目进度管理、施工项目质量管理、施工项目成本管理、施工项目生产要素管理、施工项目安全管理、施工项目现场管理、施工项目信息管理。 本书内容丰富，文字简练，图文并茂，具有较强的规范性、针对性和实用性。 本书可作为高职高专院校土木工程专业和工程项目管理专业的教材，也可作为建筑施工企业等相关单位工程技术人员的参考用书。
