丁士昭主编的《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》是 十二五 普通高等教育本科*规划教材,主要用于工程管理专业的 工程项目管理 课程的教学,也可用于土建学科其他专业的 工程项目管理 课程的教学。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》主要内容包括工程项目管理的基本理沦、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践,可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。
本书主要从维护的角度出发对ZPW-2000A轨道电路进行详细讲解,首先介绍了ZPW-2000A轨道电路的整体结构组成,又以此为基础分别介绍每部分设备的操作,zui后对ZPW-2000A轨道电路的维护和调整做了详细介绍。
本书版于1991年出版,第二版于1997年出版,此为第三版。此版根据近年来建筑市场的变化,对第二版进行了全面修改,除纠正了一些过时的提法外,还增加了“工程项目劳务管理”和“工程项目总承包管理”两章,以适应新的需要。 此书以问答形式阐述了工程项目管理的原理、特征、实施条件及组织形式;工程项目经理及项目管理班子的任务、职责、工作内容及方法;工程项目从招投标开始,到竣工验收全过程管理工作的内容、方法;工程项目的合同、预算、计划、技术、质量、材料、成本、安全、劳务、信息、监理、总承包等各方面的管理内容和方法。 本书可供工程项目管理人员、监理人员、建筑施工企业各级管理人员阅读参考。
本书作为《住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核系列用书》中的一本, 依据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJ/T 250-2011、《建筑与 市政工程施工现场专业人员考核评价大纲》及全国住房和城乡建设领域专业人员 岗位统一考核评价题库编写。全书共9章,包括劳务员岗位相关的标准和管理规 定、劳动定额的基本知识、劳务用工计划管理、劳动合同管理、劳务分包管理、 劳务纠纷管理、社会保险的基本知识、劳务分包款及劳务人员工资管理、劳务资 料管理。 本书既可作为劳务员岗位培训考核的指导用书,又可作为施工现场相关专业 人员的实用工具书,也可供职业院校师生和相关专业人员参考使用。
《建设项目风险管理》以建设项目风险管理的过程为主线,详细阐述了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理框架体系及项目风险管理的客观规律,结合数理统计方法,提出并建立了项目风险管理的系统方法,提供了操作性较强的对策方法和途径。同时结合项目风险管理实践案例,描述了项目风险管理各阶段的实施方法和技术,使读者了解并掌握先进的项目风险管理措施。 《建设项目风险管理》可作为建筑企业或建设项目从事风险管理的管理者、工程技术人员和高等院校工程管理专业的教材和参考资料,也可作为大中型建筑企业经理岗位培训的教材。
本手册依据2019年1月发布的《住房城乡建设部绿色施工科技示范工程技术指标及实施与评价指南》,结合主编单位近几年创建项目实际工作经验进行编制,旨在对创 住房和城乡建设部绿色施工科技示范工程 的施工项目提供指导。 本手册是十三五国家重点研发计划项目 绿色施工与智慧建造关键技术 (2016YFC0702100)第5课题 施工全过程污染物控制技术与监测系统研究及示范 (2016YFC0702105)研究内容的衍生成果,由课题承担单位湖南建工集团有限公司陈浩主编。
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本书内容由五篇14章组成,主要有:项目管理的任务与组织、项目策划与决策咨询、项目设计与施工管理、项目竣工验收与后评价、项目风险管理与信息管理。
本书以工程项目全过程为主线,全面论述了工程项目管理的理论、方法和工具,主要包括工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息等方面内容,介绍了目前项目管理中现代信息技术的应用情况和计算机软件的主要功能。本书注重项目管理理论和工程实践相结合,可作为高等院校工程管理专业和工程技术专业的教科书,也可以作为在实际工程项目中从事工程技术和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。本书自1997年出版以来,多次修订再版,深受广大读者欢迎,并被评为国家和省级规划和优秀教材。
《土木工程施工组织与管理(高校土木工程专业规划教材)》是根据现行土木工程专业规范及课程教学大纲进行编制的,该书的特色是在编写专业内容的同时,参照了大量国家现行土木工程施工管理规范、规程、标准、法规。以土木工程施工组织管理内容为主线,密切结合现行规范,注脚了大量的土木工程施工组织中应用到的规范、规程、标准,使读者在学习施工组织管理的同时,学习或熟悉了现行组织管理规范的相关要求。另外,课后习题中附了部分建造师、造价工程师考试的案例,便于在学习该课程的同时,了解建造师考试的特点。 本书针对应用型本科的特点,强调理论联系实际,反映当前土木工程施工组织管理的先进水平,并增加绿色施工管理等内容,以达到培养学生解决工程实际问题的能力。本书可作为高等院校土木工程专业、工程项目管理专业及
《建设工程监理》由李清立主编,在理论与实践相结合的基础上,全面系统地阐述了建设工程监理的基本理论和方法。主要内容包括:建设工程监理概述;建设工程监理单位;监理工程师;建设工程监理招标与投标;建设工程监理组织;建设工程监理工作计划;建设工程监理目标控制;建设工程监理安全生产、合同和信息管理;建设工程监理协调和沟通;建设工程监理风险管理;建设工程监理相关法规等内容。 《建设工程监理。体裁新颖,内容丰富,适合高等学校工程管理、土木工程等专业的本科生和研究生学习使用,也可作为工程管理人员、技术人员的培训教材使用。
本书全面介绍了建设工程监理合同修订的背景、必要性、依据和修订过程,并重点对建设工程监理合同的协议书、通用条件与专用条件、附录的修订进行了说明。本书后附有《建设工程监理合同(示范文本)》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》、《建设工程监理与相关服务收费管理规定》、《〈标准施工招标资格预审文件〉和〈标准施工招标文件〉试行规定》等相关法规文件。
随着经济的发展、技术的不断创新,建设工程已经开始向大型化、专业化、集成化方向发展;随着我国建筑行业管理制度、规范的逐渐完善,在整个建设过程中出现的很多新情况开始逐渐被提出来并采取措施进行解决。因此,传统的项目管理理论和方法已逐渐不再适应新形势下的实践性要求;另外,我国对建筑行业执业资格的专业素质和知识结构体系也提出了更高的要求。从高等院校对“工程项目管理”课程设置看,该课程作为土木工程及相关专业的必修专业课程,从内容上集管理和技术于一体,体现了社会科学和自然科学之间、理论与实践之间的有效结合。 本书是编者在多年教学与实践的基础上总结和编写出来的。它结合目前我国执业资格考试对该部分内容的要求,着重强调理论的应用以及学生在了解工程项目管理知识构架的基础上解决实际问题的能力
广州周大福金融中心项目在施工中采用施工总承包管理模式,由于项目体量庞大,工期紧张,分包众多,进度、图纸、合同等海量信息交互管理困难,各专业协调难度大等,且国内外尚未有任何一款BIM系统和管理软件能满足项目施工总承包过程中对于多专业综合建模、施工模拟、全专业碰撞检查、进度过程管控、工作面管控、图纸管理、工程算量、成本核算、合约商务管理、劳务管理、运营维护等全方位的技术和管理需求,因此,项目自主开发了一套 基于 BIM技术的施工总承包管理系统 ?br/ 叶浩文、邹俊、孙晖*的《基于BIM的广州周大福金融中心项目施工总承包管理系统的开发与应用》以图文并茂的方式,对 基于BIM技术的施工总承包管理系统 的研发和实施过程进行了详实的总结,是国内鲜见的系统介绍超大型建设项目总承包管理BIM 系统研发与应用的*作。以期成为
詹炳根和殷为民主编的《工程建设监理(第3版)》着重介绍了我国工程建设监理制度和建设监理实际运作方法。全书包括:工程建设监理的基本概念、监理工程师、工程建设监理单位、工程建设监理的组织、工程建设监理规划、工程建设监理目标控制、工程建设监理的安全管理、工程建设监理的合同管理、工程建设监理的组织协调、工程建设监理的信息管理等内容。《工程建设监理(第3版)》内容全面,结合实际,适合作本科院校有关课程教材,也可供建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的人员学习参考。
胡六星、梁列芬主编的《施工项目成本管理》是 根据建筑施工企业项目成本管理岗位的工作内容编写 的,涵盖了成本管理、成本会计和管理会计三个方面 的相关内容。全书划分为五个单元:施工项目成本管 理基础、施工项目成本计划、施工项目成本控制、施 工项目成本核算、施工项目成本分析和考核。全书以 某具体工程施工项目成本管理案例为主线,系统地介 绍了施工项目部的成本管理机制和成本管理流程,具 有较强的实用性和可操作性。 《施工项目成本管理》可作为高职高专院校工程 造价、建筑工程管理等相关专业的教学用书,也可作 为项目经理(建造师)、成本工程师和其他成本管理 人员的业务培训及自学参考教材。
《施工监理资料》共分7章,分别为监理资料的基础知识、监理企业的资质管理、监理规划与监理实施细则、监理文件规范及收费标准、监理机构及人员配置、监理的工作记录、监理资料管理等。 《施工监理资料》系统地总结了监理工程师在施工过程中的工作内容,文字简明扼要,有较强的指导性。《施工监理资料》有利于监理工程师更加方便地进行资料的管理和人员的调配,使工作更加有条理、分工更明确,是监理工作过程中必不可少的参考资料。
本书结合GB50319--2000《建设工程监理规程》,参考中国建设监理协会组织编写的全国监理工程师培训教材,对建设工程中建筑电气工程施工阶段实施监理过程中遇到的各种问题,作出了详细的解析,同时还赋予了解决实际问题的原则、方法和操作程序等。本书主要内容包括建筑电气工程(强电)施工前的监理工作与资料管理;施工过程中的监理工作与工程质量、进度、投资的管理控制;工程竣工中的监理工作与验收管理;竣工工程备案、保修期监督管理等。 本书可作为建设工程施工线的电气监理工程师从事监理工作时的工具书,也可作为建筑电气工程技术管理人员及工程质量管理人员的参考用书。