《小米模式:互联网经济下的超速崛起之道》包括12章：章被颠覆与颠覆：移动互联的开拓者和者，第二章剑走偏锋：互联网思维下诞生的企业，第三章让商业回归人性：“大道至简”的产品战略，第四章全链条覆盖：支撑新生代用户群的基因，第五章用户体验至上：极尽可能让用户“尖叫”，第六章走“群众路线”：经营强大的“网络粉丝引力”等等众多内容。
《让产业工人更有力量： 职工问答》从产业工人的角度来设置问题，以问答的形式解读《新时期产业工人队伍建设改革方案》，让产业工人了解该改革方案跟自身职业发展的关系，确定自己的未来职业发展方向。让产业工人了解自身在国家发展战略中的重要地位，增强自我认同感。引导产业工人利用现有的环境和条件，提升技能和素质，朝着知识型、技能型、创新型的劳动者方向发展。
《中餐馆经营实战手册》内容简介：餐饮业这个千年不衰的行业是一口挖不尽的“金矿井”，要想从餐饮这个大市场里分得一块“蛋糕”，在激烈的竞争中脱颖而出，站稳站高，做大做强做久，您就必顺掌握本书介绍的诸多实战武器。
《管好企业:直击企业价值观管理的十大误区》内容简介：谁还陷在价值观管理的误区中不能自拔？一打造企业核心价值观走出价值观管理的误区，企业价值观管理的金钥匙企业效益提升的发动机。
21世纪中国企业面临的生存和竞争环境已与过去大不相同。今天的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动，而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式，重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的目的是远离竞争、竞争，唯有深刻领悟了这一点，企业才能深刻理解竞争的本质和竞争力的实质，才能从简单模仿、价格大战等低级竞争中走出来，真正获得价值增长的实力，从而与世界企业在全球化的赛场上一争高下。
《微创业三十六策》内容简介：他叫袁浩，40出头，被誉为长沙微创业导师，有着传奇的职场经历。而他的故事也被浓缩在《微创业三十六策》里。书中叙述的是一个潜心20年研究并实践微创业者走向成功的故事，他从反向思维出发，通过不断修炼和探索，努力创业，他最终成为微创业领域的成功者。作者采取了“故事+悟道”的写作方式，你纯看故事，它是一本独立成章的创业情景剧;你纯看悟道，它又是一本说理透彻的创业感悟。 《微创业三十六策》中含有大量的、可以信手借鉴的、贴近实际生活的创业案例和实战操作原理，观点新颖独特，原理又非常简单，让人易懂，其中的某些观点就深深吸引了全国道德模范文花枝和洪战辉等进步青年。 海报：
《帮帮龙出动恐龙探险队·儿童左右脑潜能开发游戏·找不同》系列是专门为学龄前儿童精心设计的趣味大脑潜能开发训练游戏书。书中截取了当下热播动画《帮帮龙出动恐龙探险队》的精美剧照，版面大气美观。书中设计了富有趣味性的找不同、找相同和找规律等趣味游戏，在精美的剧照中发现不同，大大集中儿童的注意力，激发游戏热情，从而锻炼儿童的大脑潜能。
本书将全面介绍人工智能的发展历史、探究过程以及在各个领域的应用，以通俗易懂的语言和生动有趣的示例为你揭示人工智能不为人知的奥秘。全面介绍了人工智能的历史及其在各个领域的发展及应用。既有科学的严谨性，又不乏趣味性，以通俗的语言和生动的示例将科学之美展现得淋漓尽致，有助于读者开阔视野，激发进一步探索科学的兴趣。
本书从沃尔玛的崛起、山姆.沃尔顿的经营理念到沃尔玛的经营管理、竞争策略、企业文化以及在中国发展状况，全面、条理、清晰地反映了沃尔玛打造“零售帝国”的情况。
《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》内容简介：MBA商学院欢迎的团队管理高级课程！据统计，全球职场中人面临的问题是——不会带团队！能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提升管理水平的之书。 《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》重点讲述：如何让团队自动自发地去完成任务？如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？
![市场驱动战略 [美]乔治.达伊 华夏出版社【正版书籍】](http://img3m5.ddimg.cn/49/25/11916823495-1_l.jpg)
乔治?达伊极富说服力地证明了旧的竞争方式以及有关组织的大量传统智慧已被集中的力量所颠覆：大量市场分散为狭窄的细分市场，而大量市场本身则变成全球市场；信息技术模糊了组织与市场的边界并加速了决策步伐；技术变迁持续缩短产品生命周期，而顾客需要更快速的反应和更高的质量。这些力量也同时孕育了新型零售商、分销商以及与顾客的新型联系。 市场的变化程度已远远超过了传统企业经营所能反应的速度。达伊引人注目地提出创造顾客价值 ，没有顾客价值就没有股东价值。 达伊介绍了五项关键的、相互依赖的选择，这是90年代市场驱动组
该书收集了今年最精彩、最引人入胜的100个网商案例，从不同的角度诠释她们和电子商务密不可分的关系以及电子商务为他们带来的启迪和经验。在这本书中的模式篇中，主要介绍了一些电子商务行业的销售技巧和模式。
由方博亮教授著述的《管理经济学——现代观点》第二版是一本面向高等教育的富有特色的 教材。该书研究如何配置稀缺资源以便有效管理成本，并提供了管理实践中经理所应用的管理经济学的工具和概念。因此，该书也是为企业实践者而作的一本务实之作。作者有意采用一种简单和易于理解的风格来写作。书中很少用技术术语、复杂的图形和高深数学，这大大增强了该书的可读性 和实用性。该书有些章节包含了数学附助。这部分内容用代数和微积分加强了章节正文的内 容，从而增加了使用效用。 该书特点是示例与案例极为丰富，并与理论论述紧密联系，贴切深入地映证理论。该书强调，适用于北美洲和南美洲的管理经济学的原则，同样适用于非洲、亚洲、太平洋地区 和欧洲，并选用了全世界范围的例子和案例，体现了这种一致性。课后的讨论题同样引用
张舟、王志红主编的《园林工程预算员速查速算便携手册(按规范gb50858-2013)》根据《园林绿化工程工程量计算规范》gb50858―2013、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》gb%26nb
由方博亮教授著述的《管理经济学——现代观点》第二版是一本面向高等教育的富有特色的 教材。该书研究如何配置稀缺资源以便有效管理成本，并提供了管理实践中经理所应用的管理经济学的工具和概念。因此，该书也是为企业实践者而作的一本务实之作。作者有意采用一种简单和易于理解的风格来写作。书中很少用技术术语、复杂的图形和高深数学，这大大增强了该书的可读性 和实用性。该书有些章节包含了数学附助。这部分内容用代数和微积分加强了章节正文的内 容，从而增加了使用效用。 该书特点是示例与案例极为丰富，并与理论论述紧密联系，贴切深入地映证理论。该书强调，适用于北美洲和南美洲的管理经济学的原则，同样适用于非洲、亚洲、太平洋地区 和欧洲，并选用了全世界范围的例子和案例，体现了这种一致性。课后的讨论题同样引用
