世界上许多项目都与业务流程改进(BPI)相关,本书作者拥有20多年的相关实践咨询经验,提供了管理BPI项目的六步法,强调了项目经理软技能提升,对如何识别、影响、获取项目干系人的支持,如何依靠团队一步步扎实地推进项目,本书给出了很多具体的案例和方法。本书是一本将业务流程改进与项目管理相结合的书,它建立在传统项目管理原则之上,并扩展和应用这些原则到BPI项目,以简易的循序渐进方式,提供了管理BPI项目所需的基本原理、工具和技巧。
为适应目前我国核电事业蓬勃发展,中国广东核电集团有限公司组织了核电工程项目管理一线上的业务骨干编撰了《核电工程总承包与项目管理》,以期归纳在引进、消化、吸收和创新过程中积累的实践经验,较全面地介绍核电工程项目管理的基本内容。 《核电工程总承包与项目管理》特别强调了核安全是核电建设者义不容辞的社会责任,始终坚持“安全,质量”是核电工程管理的宗旨。在简明介绍核电和项目管理一般知识之后,《核电工程总承包与项目管理》偏重于从工程总承包方的角度,阐述核电工程项目管理的实务和流程,内容涉及项目前期、工程设计、设备采购、施工、调试直至竣工验收的全过程,质量、安全、进度和成本管理以及多项目组织、信息、风险管理等方面的基本要求。 《核电工程总承包与项目管理》可为核电工程管理人员以及核电相关
《电子产品可靠性预计》从工程实用的角度介绍电子产品可靠性预计的必要性和基本概念,详细论述电子系统可靠性预计建模、可靠性预计的方法和程序,重点介绍元器件应力分析法和计数法,给出大量的应用实例,并结合典型的可靠性预计软件工具,说明如何实现电子产品的可靠性预计。《电子产品可靠性预计》共分12章,内容包括可靠性预计的作用和意义;可靠性预计的常用方法、程序和一般要求;常用的产品寿命分布类型和可靠性模型的建立方法;元器件失效率预计所涉及的参数定义及其选取方法;用计数法和应力分析法进行可靠性预计的步骤和实例;电子产品非工作状态的可靠性预计;可靠性预计的准确性和局限性,分析影响可靠性预计准确性的因素;可靠性预计与其他可靠性工作的关系;可靠性预计软件工具的应用方法。《电子产品可靠性预计》可供从
本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式,从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为项目管理者的实践经验,为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材,帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。
建设工程监理经过近二十年的研究、探索与实践,其理论体系和运行模式已初步完善。本教材依据国家相关法规,参考外相关资料,结合当前建设工程监理工作实际,全面系统地阐述了我国建设工程监理的基本理论。全书共分为八章,其中第1章主要介绍与建设工程监理相关的概念;第2章介绍监理工程师和工程监理企业的知识;第3章和第4章重点介绍建设工程监理的组织和目标控制,这也是《建设工程监理概论》的重点内容;第5章介绍了建设工程监理大纲、建设工程监理规划、建设工程监理实施细则;第6~8章分别讲述了与建设工程监理相关的合同管理、信息管理、风险管理等内容。本教材吸收了外有关建设工程监理和工程项目管理的成果,紧密结合我国建设工程监理的发展趋势,着力与国际惯例接轨,内容丰富,实用性强。本教材可作为工程管理类专业学习建设工
本书以小说的形式诠释了项目管理知识体系和杰出实践。全书以美国项目管理学会出版的《项目管理知识体系指南》第5版为知识主线,以“靠前某省全省大集中电子政务行政办公系统建设项目”作为项目实体,通过小说中主人翁张成功的项目运作实践全过程,将项目管理知识体系、项目管理运作模式和方法、项目管理应用模板、项目管理杰出实践等融为一体。本书讲解通俗易懂,让读者在轻松的阅读和学习中全面掌握项目管理知识体系的理论精髓和实践应用。同时,以张成功的爱情发展为辅线,也是本书的一大特色和亮点。 本书既适合刚刚从事项目管理工作的人士学习,也适合经验丰富的项目管理人士和项目管理教师阅读,也可作为高校项目管理专业学生的参考读物。
本书章介绍项目、项目管理的基本概念以及项目管理九大知识领域的概貌;第2章介绍项目生命周期的理论与特征、项目关系人和项目组织的特点及其应用;第3章介绍项目需求的产生与分析,项目的选择、项目目标的确定、项目定义和项目章程的制定,以及项目经理与项目团队的选择;第4章介绍项目管理过程及过程间相互联系与作用、项目计划的工具与技术、项目实施与监控;第5章介绍项目集成与综合案例分析。
《志愿服务组织建设与项目管理/志愿服务实务丛书》是中国志愿服务联合会和中国志愿服务基金会联合组编的“志愿服务实务丛书”中的一本,以帮助志愿服务组织提升自身的组织建设和项目管理能力、推动中国志愿服务组织的发展为目标,系统阐述了志愿服务组织建设与项目管理的理论和实践。全书首先阐述了志愿服务组织的基本概念、特点与类型,进而从定位、组建、治理、管理、社会资源等角度系统论述了志愿服务组织的建设,并从项目的管理、设计、执行、评估以及项目的财务管理和风险管理等角度论述了志愿服务项目管理的主要内容。 《志愿服务组织建设与项目管理/志愿服务实务丛书》以“案例 点评”的形式安排了大量志愿服务案例,以帮助读者更好地理解和掌握相关理论和方法。
城市土地研究学会很高兴再版这本零售娱乐开发项目的开篇之作。本书版的目的是,加强对这种开发形式的理解,促进零售娱乐业向前发展。第二版的目标却不同。它通过对所有的新案例分析以及行业专家的远见卓识,讲述了当今的零售娱乐项目的开发过程,指出了存在的主要问题和解决办法,突出地表现了行业所面临的挑战;同时也总结了从代零售娱乐项目的开发中所获得的经验教训。大部分的零售娱乐项目,都由娱乐公司、房地产开发商和公共部门合作开发。在他们探索这一未知的领域、兴建满足公共和私人需求的新项目时,将会不断需要本书提供的信息。 今天,城市土地研究学会比以往任何时候更加相信,零售娱乐开发项目能够潜在地改变人们关于商业中心区和购物中心的观念:它们将带来不断增长的经济和社会活力,对项目的开发商和公众来说,都是
洛阳,这座九朝古都,曾是多少诗人的心中梦境,更是无数政治家的胸中块垒。君不见宋人李格非有言:“天下之治乱,候于洛阳之盛衰;洛阳之盛衰,候于园圃之兴废。”其语虽以园圃为题,其意却凝结了中国历史中的一个文化与政治纠葛,所谓“逐鹿中原”、“问鼎中原”,大都是围绕着洛阳这样一座历史城市展开来的。然而,我们今日所见之洛阳,并非历史上所称之洛阳的全部。 洛阳素有“九朝故都”之称,东周时直接将这里确定为全国首都。其后有东汉、曹魏、西晋、北魏、隋、唐、武周,以及五代时期的后梁、后唐等将洛阳作为了都城,北宋时代,将洛阳定为西京。周公初营洛邑,迁旧殷顽民于成周城,以便于其统治。所以洛邑曾是原西周的陪都,当时称为“东都”。从西周王城及成周城算起,洛阳城至少已经有3000多年的历史了。