本书详细介绍了数字助听器信号处理的相关理论和涉及的关键算法,主要内容包括数字助听器研究基础、数字助听器多通道响度补偿算法、助听器增强算法、助听器回波抑制算法、助听器降频算法、助听器方向性技术、助听器自验配技术、助听器声场景识别算法及展望。
本书是美国加州大学伯克利分校经典教材。本书分三部分:基本单元、电路设计和设计。在对MOS器件和连线的特性做了简要介绍之后,深入分析了反相器,并逐步将这些知识延伸到组合逻辑电路、时序逻辑电路、控制器、运算电路及存储器这些复杂数字电路与的设计中。本书以0.25微米CMOS工艺的实际电路为例,讨论了深亚微米器件效应、电路化、互连线建模和优化、信号完整性、时序分析、时钟分配、高性能和低功耗设计、设计验证、芯片和可测性设计等主题,着重探讨了深亚微米数字集成电路设计面临的挑战和启示。 本书可作为高等院校电子科学与技术、电子与信息工程、计算机科学与技术等高年级本科生和研究生有关数字集成电路设计方面课程的教科书,也可作为从事这一领域的工程技术人员的参考书。
本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式,从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为项目管理者的实践经验,为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材,帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。
本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式,从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为项目管理者的实践经验,为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材,帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。
本书是一级注册结构工程师执业资格考试专业基础考试的历年真题与模拟题详解。全书由两部分组成.
国际咨询工程师联合会(FederatioIntetnationle des Ingenieurs Conseils,简称FIDIC)制定并推荐使用的《土木工程施工合同条件》(简称FIDIC合同条件),1987年出版了其版本——第四版,其后在1988年做了一些文学修订,通常称做1988年第四版。这是国际土木工程在项目招标、投标、签订承包合同以及费用支付、工程变更、价格调整和索赔等方面具有国际的通用标准,因而被称为“土木工程合同的”。
本书为一本实用手册。主要介绍了塑料工业中用量的化学助剂增塑剂的全方位使用情况及相关信息。 本书由绪论展开,有序地介绍了增塑剂的发展、功能、定义、分类、选用、国内外生产应用情况及发展动态与趋势,再细分为苯二甲酸酯、脂肪族二元羧酸酯、多元醇酯、磷酸酯、环氧增塑剂、氯代烷烃、柠檬酸酯、其他的脂肪酸酯、苯多羧酸酯、聚酯和聚合物型增塑剂和弹性体、反应性增塑剂、磺酰胺和烷基磺酸、其他增塑剂13章内容。最后,以增塑剂的原料工业、增塑剂的安全卫生与管理、增塑剂的检测与分析3章对全文进行总结。 本书适用于从事塑料、橡胶加工和增塑剂生产、加工应用的科研院所、有关学校、管理机构和销售部门的工程技术人员、教师学生、管理干部和营销人员使用参考。
产业园区的规划、建设、招商和运营是一门深奥的学问。很多产业地产领域的同行要么精通招商,要么精通运营,根本无法全程参与产业地产项目的每个环节。本书作者通过多年的摸索、总结和实战,汲取行业大咖的从业经验,运用“PBOS”模式以产业地产项目的市场拓展、产业定位、产品设计、产业招商、园区运营的全链条服务流程为主线,360 系统地介绍了产业园区项目各关键节点的解决办法,从而使读者对产业园区项目有一个全面的认识和了解,对实际工作有针对性的指导意义。 本书适合产业园区和产业地产项目高层管理人员及对此行业感兴趣的读者阅读。
《建筑工程渗漏治理技术手册》以建筑工程渗漏治理技术为专题,详细介绍了与防水工程有关的各分部分项工程出现渗漏的原因分析、治理渗漏的方案和施工方法以及质量要求,主要内容:防水堵漏材料;屋面工程、地下工程、厕浴间、外墙及其他工程的渗漏治理以及渗漏工程治理实例。《建筑工程渗漏治理技术手册》内容详尽、实用性强,是从事防水工程技术人员不断学习进步的良师益友,也可作为防水工的培训教材。
本书是一本为房地产经纪\"菜鸟”快速蜕变为房地产经纪\"达人”量身定做的指导工具书。书中生动且具启发性的案例故事,图文并茂的内容呈现方式,有助于新入行的房地产经纪人在 短的时间里花费 少的精力来熟悉本职工作并逐步精通房地产经纪业务,从而快速成长。 本书围绕了解房地产经纪人;获取房源;获取客源;了解需求,合理匹配;带客看房,消除异议;促成交易,签订合同;完成交接,做好售后等经纪业务内容,以案例、知识、技能、工具\"4位一体”的方式,向房地产经纪人展现11项技能的提升技巧,并示范一个人如何从初入房地产经纪门到精通房地产经纪业务。 本书适合一线房地产经纪人、中介门店店长、培训师等阅读使用。
本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式,从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为项目管理者的实践经验,为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材,帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。
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