本书分11个章节,对俱乐部管理作了概括性引介,具体内容包括俱乐部发展概述、俱乐部的性质、俱乐部娱乐管理、俱乐部资本运营、俱乐部设备及风险管理、企业俱乐部营销模式等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
《电子产品可靠性预计》从工程实用的角度介绍电子产品可靠性预计的必要性和基本概念,详细论述电子系统可靠性预计建模、可靠性预计的方法和程序,重点介绍元器件应力分析法和计数法,给出大量的应用实例,并结合典型的可靠性预计软件工具,说明如何实现电子产品的可靠性预计。《电子产品可靠性预计》共分12章,内容包括可靠性预计的作用和意义;可靠性预计的常用方法、程序和一般要求;常用的产品寿命分布类型和可靠性模型的建立方法;元器件失效率预计所涉及的参数定义及其选取方法;用计数法和应力分析法进行可靠性预计的步骤和实例;电子产品非工作状态的可靠性预计;可靠性预计的准确性和局限性,分析影响可靠性预计准确性的因素;可靠性预计与其他可靠性工作的关系;可靠性预计软件工具的应用方法。《电子产品可靠性预计》可供从
本书从物业、物业管理、物业管理市场的管理机制、业主自治管理、物业服务企业、早期介入、物业管理招标投标、承接查验、人住服务、装修管理、客户服务、房屋与设备设施的使用与维护管理、物业环境管理、综合经营服务、物业信息管理、物业管理文化活动服务等方面较为全面地介绍了物业管理的日常基础性业务及其主要内容。 本书的编写,力求使读者通过阅读、学习,能够对物业管理行业有一个概括性的了解,并熟悉物业管理的基本知识,为今后的专业学习奠定良好的基础。在内容编排上,充分考虑到专业学习整体过程中的循序渐进,按物业管理实践业务进展的阶段性进行安排,对全面了解物业管理的基本知识和各项业务内容极有帮助。在教学中,能够很好地体现本门课程在专业中的基础课程地位。 本书充分考虑到与其他专业课程的内容衔接,
本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式,从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为项目管理者的实践经验,为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材,帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。
本书作为国际项目管理专业资质认证考试的主要参考书,是当前最为系统、最为全面地论述项目管理各个知识领域的专著。本书分为3册,共7 个部分,35章。 项目管理作为管理理论的一个新的研究方向,对项目的实施提供了一种有力的组织管理形式,改善了人们对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制方法。科技的发展与市场的竞争,使得整个社会正处于项目林立的时代,目前人们已将21世纪称为项目管理的时代,因此对项目管理有关理论的研究就显得越来越重要。
《中国嘉德古董拍卖投资图典:扇画》以全面、客观、务实的视角,地记录了2005年中国古董拍卖行业的古董扇画。通过简明的体例、精美的图片、翔实的数据,对中国扇画的文化底蕴、艺术魅力和经济价值进行集中的展示。让读者仿佛置身于惊心动魄的拍卖现场,直观而详细地领略中国扇画的韵味悠长。
作为原埃森哲公司董事总经理,作者米泽创一拥有着丰富的职场实践经验,尤其在“项目管理”领域颇有心得。本书旨在告诉大家如何利用“项目管理”思维来实现自己的幸福生活,其主要内容包括:现代社会发展、职场环境趋势及人们生活中遇到的主要问题,完整而详细的项目管理知识,实用的时间管理方法和建议,如何制定、实行、调整并回顾反思计划,以及倡导年轻人去把握自己人生幸福的本质因素。在此过程中,作者把“项目管理”思维融入到做咖喱饭、打高尔夫等实践活动中来讲解,深入浅出,也辅以自身职场发展历程的真诚分享,会为年轻人的职场发展、乃至人生幸福的实现提供很多启发。
《志愿服务组织建设与项目管理/志愿服务实务丛书》是中国志愿服务联合会和中国志愿服务基金会联合组编的“志愿服务实务丛书”中的一本,以帮助志愿服务组织提升自身的组织建设和项目管理能力、推动中国志愿服务组织的发展为目标,系统阐述了志愿服务组织建设与项目管理的理论和实践。全书首先阐述了志愿服务组织的基本概念、特点与类型,进而从定位、组建、治理、管理、社会资源等角度系统论述了志愿服务组织的建设,并从项目的管理、设计、执行、评估以及项目的财务管理和风险管理等角度论述了志愿服务项目管理的主要内容。 《志愿服务组织建设与项目管理/志愿服务实务丛书》以“案例 点评”的形式安排了大量志愿服务案例,以帮助读者更好地理解和掌握相关理论和方法。
《海外项目管理探索与思考》以中铁二十局海外项目为主要对象,各位作者从自身工作实际出发,以综合管理、风险管控、资产管理、海外党建为主题进行深入探讨,目的在于提炼升华、总结经验,为集团公司海外事业进一步发展提供借鉴与参考。 《海外项目管理探索与思考》汇集领导讲话稿5篇、论文37篇,主要内容分为五个部分:集团公司领导关于海外项目的讲话;海外项目综合管理;海外项目风险管理;海外项目资产管理;海外项目党建。
本书作为“零售业经营管理攻略系列”的一个分册,详细介绍了店长工作流程、经营控制、商品管理、采购管理、物流管理、安全管理等内容。 本书定位于实操读本,内容简洁实用,同时板块设置精巧、结构清晰明确。既可供专业培训机构、院校零售专业等作为培训教材、培训手册,又可以作为商场、超市各级人员的工作指导书,直接应用于实际工作中。