《现代物业管理实务》一书共包括12章内容。全书从物业管理经营决策的实际需要出发，以物业管理企业从组建到形成品牌为主线，分别介绍了物业管理的基本认知、物业管理企业的科学组建、物业管理业务的获取、物业服务合同的签订与实施、物业前期管理的组织实施、物业日常管理与服务、物业及区域经营管理、物业管理纠纷及其管理、物业财务管理及绩效评价、不同类型物业的管理、智能化物业与物业智能化管理，以及物业管理品牌及其创建等内容。书后还附有相关网站及政策法规文件。 本书针对性、实用性、新颖性及可操作性较强，适用于物业管理从业人士，特别是物业管理职业经理人自修及其培训人员教学之用，也可作为大中专院校物业管理相关学科的教学参考书。

本教材是为了满足企业项目管理人员学习项目管理专业知识的迫切需要而编写的。21世纪以来，中国正逐步成为“世界的工厂”，人们对于项目管理的关注和推崇，使得“项目管理”备受青睐，其相关书籍亦大量涌现。本书系统介绍了项目管理基本理论和方法体系，反映了本学科的新进展，对项目评估、时间管理、质量管理、集成管理、融资管理、组织管理、沟通管理、项目经理、风险管理、采购与合同管理、项目收尾与项目评价等管理知识进行了比较系统的论述，探讨了相关改善措施，书中收集了大量项目管理的案例和习题，供读者参考并试图引发更多的创新思维。希望本书对培养我国企业项目管理的专业技术管理人才起够到积极的推动作用。

本书所论及的问题，既是管理科学所研究的重大理论课题，又是投资项目、工程建设所要解决的实践问题。本书3篇19章，分别对可行性研究的理论与方法，对项目评价的理论与方法，以及对它们的实际运用，作了全面深刻的阐述与系统细致的介绍，并通过案例分析以提高学生掌握和运用这一专门理论与方法的能力。本书作为MBA和管理类专业大学生的教材，也可供从事项目管理、可行性研究、项目评价、项目评估、贷款评估、投资决策、企业经济活动分析等方面丁二作的专业人员参阅。

项目与一般产品相比，具有共性，但也存在差异。所以，项目质量管理与一般产品的质量管理相比，具有共同点，但也有不同点。本书根据项目的特点，全面、系统地阐述了下述重要内容：项目质量管理的概念、原理、特点；项目质量策划的方法与技术；项目质量数据的采集及统计处理方法；项目质量控制的概念及控制方法；项目不同阶段的质量管理；项目质量保证的概念及实现；项目质量持续改进的概念及实施项目质量持续改进的要点；项目质量经济的概念及项目质量经济分析方法；项目质量管理的基础工作，包括质量教育、计量、质量信息、质量文化等。本书具有较强的系统性、理论性和适用性。适用于工程管理本科专业，也可作为其他相近本科、工程硕士、硕士研究生、高级人才培训或项目经理培训教材，同时可供从事项目管理工作的人员阅读。

本书为普通高等教育“十五”规划教材。 本书从房地产项目如何获取土地使用权开始，阐述了房地产项目的市场调查、购房者心理与行为分析、市场定位、产品策划、项目定价与价格策略、广告策划、销售策略、物业管理的前期介入等内容。 本书注重吸收当代外营销管理的新理论与思想，努力反映建设部关于房地产开发的政策与技术导则，广泛吸收房地产企业界有价值的商业思想与策略。本书注重应用性和实践性，在各章节叙述中贯穿示例在每章后安排案例或阅读材料，以理论联系实际，开拓学生视野。 本书主要供高等学校工程管理专业（房地产经营管理方向）和工商管理专业（房地产经营管理方向）学生使用，也可供房地产业界人士自学和继续教育使用。

《住宅小区物业规范化管理工作手册》在住宅小区物业管理组织结构的基础上，总结了众多成熟物业服务企业的管理经验。汇集了大量规范、实用的住宅小区物业管理制度以及工作表单，专业、细化的管理方案，为住宅小区物业管理从业人员提供了全面、专业、操作性极强的工作指导。 《住宅小区物业规范化管理工作手册》不仅是住宅小区物业管理从业人员工作的工具书，同时也可供相关专业的院校师生参考使用。

《房地产经营管理教材新系：物业管理理论与实务（第2版）》是在1998版教材的基础上进行修订的第二版教材。全书共分为17章，分别是：绪论，物业管理基本制度与政策，现代建筑物区分所有权制度，业主与业主大会，物业管理企业，物业管理早期介入与前期物业管理，物业管理服务，房屋维修管理，物业设施设备的维护和管理，房屋租赁管理，物业的信息管理，物业的风险管理与保险，物业的资金运作与财务管理，不同类型物业的管理，物业管理从业人员，境外物业管理介绍，IS0 9000标准与物业管理。为了方便教学，编著者还制作了教学辅导光盘供广大教师教学之用。《房地产经营管理教材新系：物业管理理论与实务（第2版）》可作为高等学校相关专业本科生、教学人员、科研人员以及培训机构的教材和科研参考用书，并可供物业管理从业人员自学之用。