《工程管理研究方法(第3版)》是一本关于工程管理领域的研究方法的专著。本书分部分:如何撰写课题申请报告,如何实施课题研究,以及如何汇报研究成果。围绕这三个方面,本书讨论了目前工程建设类专业研究中存在的关键问题,介绍了科学研究工作和工程技术研发中采用的实验方法、模型构建和模拟技术以及管理学、社会学和经济学的相关研究方法。本书还系统梳理了数据及数据分析的要求,包括重要的统计分析技术和一系列定性方法。本书出版于1997年,再版于2002年,2008年的第三版进行了全面更新,内容涵盖了定量和定性研究中的多个领域。还包含了研究人员职业道德等内容。 《工程管理研究方法(第3版)》对读者进行研究选题、方案设计,以及编写和出版研究成果报告具有很强的启发和借鉴意义,对指导工程管理、土木工程、管理科学与工程等方
本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式,从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为项目管理者的实践经验,为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材,帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。
ASQ(美国质量学会)将该版手册名称改为《注册质量经理/组织经理手册》反映出质量功能的角色在不断发展中,很多质量管理人员的职责将展开到组织内的更多职能中。现在需要更多地、更广泛地理解组织作为一个体系运行在社会的大系统中这句话的意义。质量专业所需要使用和/或利用的一系列工具和技术也在不断增加。与过去相比,质量专业人员的读、说和使用财务工具,以及运用成本/利润等语言与高层经理沟通的能力显得愈加重要。 除了对质量管理工作具有重要参考作用外,本书将对注册质量经理/组织经理考试给予最全面的指导。本手册完全地反映了2006年知识大纲的更新,并将有关的知识大纲要求及与其相联系的质量管理实践贯穿在每一节中。知识大纲要求体现了目录的范围和对多项选择题的认知水平。 附录中包含了重新修订的知识大纲、名词术
《城市建设项目业主管理指南》就城市建设项目生命周期各阶段业主管理内容、应遵循的程序、管理方法和深度分十八章进行阐述,主要包括:城市基本建设项目基本概况、项目管理及其内容、组织管理与技术保障、项目团队建设和管理、项目前期工作、管理模式、工程监理管理办法、工程过程管理与控制、建设项目动态管理评估办法、党风廉政建设管理、质量管理、责任管理、风险分析及应急反应机制、档案及财务资金管理、文明创建和社会管理和精细化管理。
《城市建设项目业主管理指南》就城市建设项目生命周期各阶段业主管理内容、应遵循的程序、管理方法和深度分十八章进行阐述,主要包括:城市基本建设项目基本概况、项目管理及其内容、组织管理与技术保障、项目团队建设和管理、项目前期工作、管理模式、工程监理管理办法、工程过程管理与控制、建设项目动态管理评估办法、党风廉政建设管理、质量管理、责任管理、风险分析及应急反应机制、档案及财务资金管理、文明创建和社会管理和精细化管理。
ASQ(美国质量学会)将该版手册名称改为《注册质量经理/组织经理手册》反映出质量功能的角色在不断发展中,很多质量管理人员的职责将展开到组织内的更多职能中。现在需要更多地、更广泛地理解组织作为一个体系运行在社会的大系统中这句话的意义。质量专业所需要使用和/或利用的一系列工具和技术也在不断增加。与过去相比,质量专业人员的读、说和使用财务工具,以及运用成本/利润等语言与高层经理沟通的能力显得愈加重要。 除了对质量管理工作具有重要参考作用外,本书将对注册质量经理/组织经理考试给予最全面的指导。本手册完全地反映了2006年知识大纲的更新,并将有关的知识大纲要求及与其相联系的质量管理实践贯穿在每一节中。知识大纲要求体现了目录的范围和对多项选择题的认知水平。 附录中包含了重新修订的知识大纲、名词术
通过这本敏捷项目处理的革命性手册,您将获得企业级Scrum应用的学习经验。 帮助您熟悉Scrum带来的所有优势——更强大的敏捷管理、更高质量的产品以及更低的成本,从单个团队到您的整个企业。同时,正因为Scrum没有既定的规则,可以促进人们挑战陈旧的项目管理机制。在本书中,敏捷项目管理方面的专家Ken Schwaber将引导您了解变动管理(从组织性到个人性),解释如何成功地运用Scrum来串联庞大的组织机构。
《工程管理研究方法(第3版)》是一本关于工程管理领域的研究方法的专著。本书分部分:如何撰写课题申请报告,如何实施课题研究,以及如何汇报研究成果。围绕这三个方面,本书讨论了目前工程建设类专业研究中存在的关键问题,介绍了科学研究工作和工程技术研发中采用的实验方法、模型构建和模拟技术以及管理学、社会学和经济学的相关研究方法。本书还系统梳理了数据及数据分析的要求,包括重要的统计分析技术和一系列定性方法。本书出版于1997年,再版于2002年,2008年的第三版进行了全面更新,内容涵盖了定量和定性研究中的多个领域。还包含了研究人员职业道德等内容。 《工程管理研究方法(第3版)》对读者进行研究选题、方案设计,以及编写和出版研究成果报告具有很强的启发和借鉴意义,对指导工程管理、土木工程、管理科学与工程等方
实验室是以数据为突出应用的代表典范,《数字化实验室建设》共分九篇,用数字化理念对实验室建设进行全面的描述。并结合信息技术、网络技术、数字技术的发展,进行实验室数字化理论研究,探讨如何建立高度专业化、智能化、系统化、自动化、空间跨距大及多学科交叉的未来数字化实验室管理平台。从以业务为中心转变为以实验室为一个有机整体的理念,涵盖实验室相关的方方面面,将人员、设备、财务、质量控制、业务流程、体系建设、日常管理、客户服务、数据管理等功能有效融入其中。
金桂生、童志鸿著的《高端温泉度假酒店管理体系--以杭州临安湍口众安氡温泉度假酒店为例》主要阐述以温泉为特色的度假型酒店各职能部门的一般管理体系与职责。全书共分十二章:1.温泉度假酒店概述,2.温泉度假酒店管理体系与管理职责,3.管家部管理体系与职责,4.前厅部管理体系与职责,5.餐饮部管理体系与职责,6.温泉部管理体系与职责,7.行政人事部管理体系与职责,8.财务部管理体系与职责,9.采供部管理体系与职责,10.保安部管理体系与职责,11.工程部管理体系与职责,12.销售与企划部管理体系与职责。
《嘉德二十年精品录:家具、工艺品、珠宝名表卷》包含家具、工艺品、珠宝名表类。所有作品,以自身质量、珍稀程度、市场价格与影响力为标准,共择出近三百件精品入册。每个大类都按拍品的制作年代,或者是作者生年排列,同一时间内或同一作者的作品,又以首次拍卖时间的先后顺序排列。条理清晰的为广大读者展示了嘉德拍卖公司20年来拍卖的家具、工艺品、珠宝名表精品。
《PMP项目管理方法论与案例模板详解》的主要内容是基于PMP项目管理理论知识,提炼出易操作的实战型项目管理方法论,并对作者多年实践项目管理的经验及案例模板进行汇总。具体包括项目管理生命周期、IT和制造行业产品管理生命周期的典型模板分析。
《大型工程的复杂性管理:组织、文化与决策》综合运用复杂系统理论与管理科学,研究大型工程的复杂性管理理论与方法。系统分析了大型工程的组织体系的结构复杂性和行为复杂性,提出基于SOS跨组织体系平台构建的基本原则和协同机制;阐述了工程组织文化对工程管理的重要性,系统剖析了工程文化系统的自组织特征,基于计算实验研究了工程文化的形成机理和传播机制;针对大型工程决策复杂性,提出了大型工程群决策管理机制和决策方法,并对具有多属性、不确定、有限理性等特征的决策问题,提出相应的模型和算法。针对大型工程组织中众多的参与主体的利益冲突,基于委托代理理论研究了不同工程管理模式下的协调机制设计问题。
本书从物业管理市场拓展的基本概念入手,明确分析了物业管理市场营销方面的基本原理。从实战角度出发,在阐述理论的同时重注阅读掌握相关方法和技巧,进而提高工作能力。 本书深入浅出地介绍了目前物业管理市场拓展的现状、特点及各地市场的基本情况;提出了物业管理公司如何组建市场拓展机构及实施相应保障措施;点明了市场拓展人员应具备的基本素质及能力;在分析市场上不同的项目类型、不同的客户心理基础上,确定了与客户不同的合作模式,并阐述了物业管理公司市场拓展的一般流程、市场拓展的基本技巧。本书第8、9章详细论述了标书制作的基本原则、制作标书的窍门及误区,答辩的准备、提纲的拟订、现场答辩的技巧、策略。1章主要介绍市场拓展人员应掌握的使用文书。附录部分收集了各地收费标准供读者参考。
戴维·I·克莱兰和刘易斯·R·爱尔兰编著的《项目管理(英文版第5版)》是关于如何正确处理项目管理与组织战略管理的关系的经典之作,将项目管理放在组织战略的设计和实施的背景下进行研究。第5版延续了这一特色,强调如何在生产、服务以及组织变革等过程中实施有效的项目管理。 《项目管理(英文版第5版)》结构完整,分为7篇23章,目录详细,便于查询.读者可以根据自己的兴趣选择相应的章节随时切入阅读。 增加了业界研究成果,包括项目管理变革、项目组合管理、挣值方法、项目管理成熟度、非传统的项目团队、项目合伙以及项目管理外包等。 多数章节更新了项目管理的应用案例。 各章的结尾都增加了小结、延伸阅读、思考题、使用者核对项目、项目管理原则、项目管理情境分析、作业等内容。
戴维·I·克莱兰和刘易斯·R·爱尔兰编著的《项目管理(英文版第5版)》是关于如何正确处理项目管理与组织战略管理的关系的经典之作,将项目管理放在组织战略的设计和实施的背景下进行研究。第5版延续了这一特色,强调如何在生产、服务以及组织变革等过程中实施有效的项目管理。 《项目管理(英文版第5版)》结构完整,分为7篇23章,目录详细,便于查询.读者可以根据自己的兴趣选择相应的章节随时切入阅读。 增加了业界研究成果,包括项目管理变革、项目组合管理、挣值方法、项目管理成熟度、非传统的项目团队、项目合伙以及项目管理外包等。 多数章节更新了项目管理的应用案例。 各章的结尾都增加了小结、延伸阅读、思考题、使用者核对项目、项目管理原则、项目管理情境分析、作业等内容。
金桂生、童志鸿著的《高端温泉度假酒店管理体系--以杭州临安湍口众安氡温泉度假酒店为例》主要阐述以温泉为特色的度假型酒店各职能部门的一般管理体系与职责。全书共分十二章:1.温泉度假酒店概述,2.温泉度假酒店管理体系与管理职责,3.管家部管理体系与职责,4.前厅部管理体系与职责,5.餐饮部管理体系与职责,6.温泉部管理体系与职责,7.行政人事部管理体系与职责,8.财务部管理体系与职责,9.采供部管理体系与职责,10.保安部管理体系与职责,11.工程部管理体系与职责,12.销售与企划部管理体系与职责。
本书是一本实用的项目经理的工具书,提供面对项目挑战的100个实用技巧和方法。内容涵盖《项目管理知识指南》(PMBOK指南)第5版中确定的所有工作。PMBOK重点是介绍“做什么”,而本书的重点是教给你“如何做”。如果你是一名项目管理的“新兵”,本书将一步步教你了解未知领域;如果你已经是一名经验丰富的项目经理,本书可以用作流程检查表,确保你即使在管理不常见的复杂项目时,也不会忘记某个步骤。
从这本书里能学到什么? 《Head First PMP》用一种生动有趣的方式全面涵盖了《PMBOK指南》的最Z新原则和认证目标。更新后的第四版会带你了解具体问题,并采用一种独特的视觉格式帮助你全面掌握项目管理。通过在具体的上下文中讨论项目管理概念,使你能够理解、记住并灵活应用这些概念,不只是为了应对考试,还可以充分运用于工作中。难怪很多人仅凭《Head First PMP》就顺利通过了PMP考试!
《工程与管理中的资本投资分析(第3版)》主要阐述了关于工程与管理中的资本投资分析理论、模型和方法。全书分为四个部分。部分介绍了资本投资分析的一些相关的基本概念,包括价值、成本、收益与估计等;第二部分阐述了基本资本投资分析的传统理论、模型和方法,即确定性条件下的资本投资分析;第三部分是对第二部分的拓展,介绍了不确定条件下的资本投资分析理论、模型和方法;第四部分是三个专题,既是前面内容的具体运用,也是前面内容的自然延伸。 《工程与管理中的资本投资分析(第3版)》主要为那些在以后的工作中需要大量应用资本投资决策方法的工程类和管理类研究生(含工程硕士)以及高年级本科生所写,适合用作“工程经济学”、“技术经济学”等课程的教材。《工程与管理中的资本投资分析(第3版)》收录了大量实例,并给