建造师考试中实务科目是难度最高的科目，而实务科目中的案例分析题更是最大的拦路虎，如何快速突破实务科目的案例分析题是考生顺利通过考试取得证书的关键，本书以案例模块为重点，对每个模块分别收集了历年考题并编写了对应的练习题目，帮助考生应对执业资格考试中的案例分析试题。以历年真题为基础编排的典型习题，着力加强 能力型、开放型、应用型和综合型 试题的开发与研究，注重关联知识点、题型、方法的再巩固与再提高，加强考生对知识点的进一步巩固，做到融会贯通、触类旁通。

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物业空间从狭义上来说就是物业环境空间，包括绿化环境、清洁环境、安全环境等。物业空间维护营造与管理是一项专业性及技术性较强的工作。 《（2021版）物业空间维护与营造管理》包括物业绿化空间维护与营造管理、物业清洁空间维护与营造管理2个模块共24个工作任务，工作任务涵盖了物业绿化工程前期介入与接管验收、绿化植物识别与应用、物业绿化空间维护管理工作安排、物业绿化空间日常维护、物业绿化空间专项维护、物业清洁空间维护与营造管理等内容。每个任务中设置学习目标、内容提要、任务导人、知识扩展、测试训练等内容，条理清晰、突出实际应用，以便指导学生实践，提高学生的动手能力。 《（2021版）物业空间维护与营造管理》广泛收集了外物业绿化环境管理、物业清洁环境管理等方面的文献和资料，注重引入新的科技成果以及来自

由于项目的独特性，仅靠一些规范化的工具和方法很难解决项目管理中的实际问题，而正确的思维方式则成为项目经理们所能依靠的有效武器。本书提供了项目管理的思维方式和行动策略，以帮助读者迅速把握项目管理的关键，帮助读者缓解在管理项目过程中的压力，使其能够更多地享受到成功管理项目的乐趣。 本书主要分为四部分：在分析商业环境变化特点的基础上，讨论了项目与项目管理对企业生存与发展的价值；讨论了在项目生命周期过程中，如何树立正确的思维方式，以及如何理解和把握其中的管理关键；讨论了项目经理们自身所面临的角色挑战以及如何应对这引起挑战；提供了项目管理过程中常用的16个模版。 本书适合有项目管理实践经验的人员阅读，也可作为项目管理研究人员的参考书。tt

本书是国家级精品课程“项目管理学”的教材，它全面而详细地介绍了项目管理的基本原理、核心内容和主导方法。本书的主要特色有四个方面：其一是知识体系与国际接轨且包含有项目管理的研究成果；其二是论述深入浅出，符合读者学习和认知项目管理学的要求；其三是内容充实且包含有适合中国国情的独特内容；其四是适合老师开展教学或读者自学使用。全书共分12章，章讨论了项目、项目管理、项目组合管理等基本概念和面向知识经济的项目导向型组织和社会以及组织项目管理成熟度模型等本学科的发展。第二章主要讨论了项目决策管理和项目管理过程以及项目生命周期方法和项目全过程的阶段划分等。第三章讨论了项目组织及其集成管理，并且详细讨论了项目相关利益主体、项目实施组织、项目团队和项目经理的管理。第四章到第十二章分别详细地介绍

本书是根据当前高校教学实际情况，结合实际研究项目课题编著而成。有研究表明，项目管理失败的概率在70%以上，大部分失败的项目归因于进度管理问题，尤其是项目赶工。为了揭示赶工负面效应的发展规律,在辨识项目赶工风险的基础上，控制项目风险，实现科学管理，提升项目管理的经济效益，我们撰写了本书。现实中，由于忽视赶工带来的危害，致使项目管理失败的例子累见不鲜。此书以赶工风险因素传递为研究对象，通过定义赶工风险元，提出相对通用、规范、分类型的赶工风险管理理论模型，为提高项目风险管理的成功率、完善项目风险分析的知识体系提供理论和技术支持。为此，我们针对项目管理过程中容易出现的赶工问题进行了研究，该书主要内容有：章绪论，第2章项目管理相关理论概述，第3章技术创新项目管理，第4章人才培养项目管理，第5章

《工程项目管理（第二版）》是普通高等教育“十一五”国家规划教材，采用了立体式的知识结构框架，以工程项目管理基本原理和工程项目管理组织为基础，分别从纵向——工程项目生命周期和横向——工程项目造价管理、进度管理等职能化管理的视角，全面介绍了工程项目管理的思想、知识、技术和工具。 《工程项目管理（第二版）》知识结构严谨，内容系统且详略得当，案例与知识耦合度高，将项目管理理论前沿与工程管理新实践成果紧密结合。 《工程项目管理（第二版）》可作为工程管理、房地产开发与管理、土建学科相关专业本科生以及工程管理硕士（maer of engineering management，MEM）“工程项目管理”课程的教材，也可作为政府管理部门、建设单位、设计单位、施工单位和工程管理咨询单位等相关部门工作人员的参考用书。

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本书共分八章：章，物业管理的含义，主要是帮助人们正确理解物业管理相关概念的含义；第二章，业主与业主（代表）大会，主要分析和研究业主和业主（代表）大会的权利、义务以及业主（代表）大会召开的相关问题；第三章，业主管理委员会，主要分析和研究业主管理委员会的权利、义务、组成、召开等相关疑难问题；第四章，物业管理公司，主要分析和研究物业管理公司的权利、义务、组建、实际运作等一系列实际问题；第五章，物业管理委托与聘用，主要分析与研究在委托与聘用过程中的法律问题和实际操作问题；第六章，物业管理服务，主要分析和研究物业管理服务中的疑难问题；第七章，物业管理收费，主要分析与研究物业管理收费中遇到的实际问题与法律问题；第八章，物业管理新时代，主要介绍我国物业管理行业的新思路、新观念与新发展等。