本书通过清洁能源基本概念介绍、关键工艺解释、具体案例辅助说明、有关政策法规解读等思路，结合编者的科研团队中相关研究工作的积累，采用一问一答的形式讲述农村环保、生态经济、低碳生活等方面的内容。本书强调理论联系实际，可供广大农民朋友阅读使用，也适用于从事“三农”等相关行业的专业技术人员学习参考。

运用成文的制度来规范企业的各项管理，有助于提高管理效能，规范内部运行秩序，使企业发展步入良性循环的轨道，但广大中小企业囿于人力、财力、时间的限制，难以亲自制定一整套管理制度。本书编者想中小企业之所想，充分考虑中小企业的自身条件和管理需求，集结当今最实用的管理制度，并附赠光盘，为中小企业制定企业规范提供借鉴和方便。读者根据本企业实际，将本书内容直接拷贝或稍加修改，所需的规章、法则即大功告成！

《管理学/高等职业教育“十二五”规划教材》通过将管理理论和实践相结合，深入浅出地介绍了管理学的基础知识，体现了理论源自实践，又反过来指导实践的思想。全书共分10个项目，内容包括管理概述、管理理论的演进、计划、组织、领导、控制、激励与沟通、人力资源管理、营销管理、企业战略管理等。

《CEO的秘密》深入采访了就任于维珍航空、中国移动、海尔、google、渣打银行、联合利华、可口可乐、飞利浦、联想等企业的150多位CEO，揭秘他们对企业、人生和领导力的真知灼见。CEO经营企业的秘密在哪里？为了在21世纪赢得先机并持续发展，企业应该如何改变？成功的职业生涯与幸福的个人生活是矛盾的吗？你将在本书中找到答案。

“绿水青山就是金山银山”，良好的生态环境是经济长期可持续发展的重要保障和潜在资本。对老年朋友来说，良好的生态环境也是高质量晚年生活的基础。 本书从目前存在的生态环境问题、人与动植物的关系、生态环境修复措施等角度切入，紧扣 生态文明建设与上海生态城市建设，解答了老年朋友关心的知识点。其中既有长期以来的认识误区，也有当下争议的焦点和热点，以亲切生动的场景描述、详实严谨的资料阐述，为读者展现出现代化城市里人与自然和谐共生的美丽画卷，引导老年朋友以高度的科学素养践行文明行动，理解综合治理措施，享受生态改善带来的宜居乐居美好生活。

本书是美国最的组织行为学教科书，自出版以来，持续20年，受到世界各地管理学界师生和企业界管理者的好评。 2版的特色是，在保留了过去版本中罗宾斯博士以轻松的笔调。的叙述手法娓娓道来深刻理论与博大学说的基础上，重点加入了近年来学术研究上的重大突破，使原本相对“柔性”的组织行为学知识，增加了科学的“刚性”。这些学术研究结果，再度打破了我们以往的常规思维和直觉思维。 从内容到形式，2版都进行了变革。内容更加实际，几乎每个概念和理论都有现实中的故事来诠释和注解，并根据发展的趋势，对不同内容的侧重点进行了调整．如增加了情绪与心境一章，增加了对于影响工作满意度要素的讨论，增加了个人与组织匹配的新内容。 本书适合管理院校的广大教师教学之用，也适合高年级本科生，研究生。MBA／EMBA及相关专业从

本书根据垃圾分类的重要指示，从垃圾的产生、垃圾的危害、垃圾的处置方式、什么是垃圾分类、垃圾分类的意义、如何进行垃圾分类、垃圾分类处置知识、垃圾分类误区八个方面对垃圾分类进行介绍讲解，并附有历 与垃圾有关的趣闻故事，介绍各国垃圾分类的做法，让读者深入了解垃圾分类的重要性，在日常生活中主动对生活垃圾进行分类投放，保护环境。

为了实现适应不同类型学生和课程环境的需要，本书作者对公司理财课程的精髓进行了提炼，同时保留了传统的公司理财理论及现代理财方法，内容关注于公司理财的核心概念及其必要的应用。作者将净现值视为指导公司理财的基本概念，并对这一基本原理做了整体的论述。文中所涵盖的每个主题都根植于估值之上，并且解释了特定的决策是如何影响估值的。 另外，财务管理是一门管理科学。作者强调财务经理作为决策者的作用，并因此而着力突出对管理内容和判断的需求。适当地、尽可能地指明了财务分析实用主义的属性，清晰地揭示其可能的缺陷，并详细地讨论了其局限。本书的鲜明特点是突出公司理财的实际应用，注重理论联系实际。 本书可用做本科生、MBA与EMBA《公司理财》课程的教材，也可以作为经理人培训等各类工商管理培训项目的参考书目。

《供应链管理（第2版）》深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背景，对供应链管理的含义及重要性做了介绍。具体介绍了业务外包与企业的可扩展性、供应链构建模型及方法、供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容，介绍了支持供应链管理运行的信息支持技术等。还根据供应链管理运作的特点介绍了优化运作流程和企业业务流程重构等内容，给出相应的供应链管理组织系统的构成要素及业务流程重新设计的原则。研究了供应链企业的绩效评价和激励机制等问题。《供应链管理（第2版）》可供企业决策层的管理人员和供应链管理人士学习参考，也可作为高等学校中管理科学与工程、物流管理、工商管理硕士（MBA）、企业管理、系统工程等有关专业的高年级本科生和研究生的参考书。

本书译自哈佛商学院案例教材（第二辑）《组织行为学》英文版。全书由14个案例组成，系统地介绍了组织行为学中关于母效评估、人脉网络、责任感、工作团队、文化、冲突与变革、领导能力等主题的案例，为学员提供了丰富的课堂讨论素材。

从人们司空见惯的生意入手，以随笔的方式，谈经商的智慧，既不同于时下很多华而不实的商务类杂书，又不同于艰深晦涩的经济学巨著，能让人轻松看懂又回味无穷，并能得到实在的启示和收益。

人们在努力工作的同时，常常会遇到这样一些问题：“我为什么要做？我应该去做吗？我怎样做更好？怎样让别人按我说的去做？愿意按我说的去做？怎样达成效果？”这些正是本书要说的几大话题：目标、位置、修炼、沟通、人际、管理。 《知道力：超越执行力的25条职场新思维》提供了一套解决个人职场生存和发展困惑的系统性方案——知道力。作者基于自身多年工作的宝贵经验，以活泼的形式，独特的视角和内容，阐述了凌驾于执行力之上的25条职场新思维。 《知道力：超越执行力的25条职场新思维》是一本写给初中级管理者的书。适合于那些对管理还似懂非懂、或者技术思维较重的从事管理工作的朋友。对于那些刚刚转型管理的新人来说，本书更是非读不可。作者本人是这样表示的：谨将此书献给那些务实的、好奇的、爱思考的、脱离了刻板教条的、

随着经济的发展和社会的进步，社会分工越来越细，也越来越多。新的社会需求创造出新的行业和岗位，目前劳动保障部认定的职业细类已达1838种。与此同时，职场上的竞争也愈人一步，尽早掌握相关的知识和技能，尽快胜任本职工作，做出成绩，获得认可，才能有所作为。但往往事与愿违，次走上工作岗位，很多人会感到茫无头绪，不知从何做起，过去所学与眼前现实好像完全不是那么回事。这套丛书就是解除这种烦恼和困扰，为职场新手量身定做的入门指引。 本辑丛书包括《总务管理一日通》、《安全管理一日通》、《物流管理一日通》、《员工管理一日通》、《电话行销一日通》，丛书秉承宗旨：1.讲求实际。去掉了枝枝蔓蔓的套话，直奔实用主题。2.浅显易懂。没有高深的理论，教会你实际操作。3.循序渐进。内容由浅入深，按部就班，熟练掌握和运

本书译自哈佛商学院案例教材（第二辑）《组织行为学》英文版。全书由14个案例组成，系统地介绍了组织行为学中关于母效评估、人脉网络、责任感、工作团队、文化、冲突与变革、领导能力等主题的案例，为学员提供了丰富的课堂讨论素材。

作者凭借为诸如史考特证券、乔治亚-太平洋公司、波音公司等世界500强企业服务的经验，揭示了一种动态的关键思考程序，任何人都能够运用它识别自己的机构中的战略矛盾，识别看似矛盾选择中的潜力，并开始行动步骤使收益zui大化。 n“矛盾思考法”可以分成五个步骤： n步骤一：列出目前面对的两难。 n步骤二：评估哪些情境需要使用矛盾思考。 n步骤三：想象如果只专注单一选项，能达到什么目标、错失目标的后果为何、会有哪些好处与坏处？接着想象如果兼顾两者，情况又会如何？ n步骤四：规划行动步骤，管理并运用手上的矛盾，帮助达成好的结果。 n步骤五：均衡执行，确保自己没有偏废两难的任何一方，避免出现坏的结果。 n 书中还介绍了运用“矛盾思考法”来达成竞争优势的实际案例，帮助个人以及企业管理者面对长期挑战时充满信心，找

《管理学》严格地遵从管理学理论的过程学派的理论体系进行编著，也就是按计划-组织-领导-控制的工作流程，即管理人员日常工作的内在逻辑进行编著。本书的内容反映了管理学理论的发展趋势，并与中国企业的管理工作相结合。《管理学》是为大学本科生所编著的教材，也可以作为从事实际工作者的参考读物。

《彼得原理》运用彼得原理从不同的角度对现代企业中的各个环节上出现的问题进行分析和总结，并结合最典型的案例提出了解决的方法，希望对于现代企业管理者有较大的借鉴意义。

中国企业主要的问题不是战略问题，而是高效能的中层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临！ 如何让“绵羊”变成“狮子”，如何让脆弱的中层变成适应企业发展的新中层，是中国企业必须首先解决的问题。 “1+1”提升工程是指1个企业家和1个核心中层团队的综合素质提升工程。本书的作者作为“浙江省青年企业家1+1提升工程”的管理导师，其《赢在中层》的体系与“1+1”提升工程可谓是不谋而合。在目前的社会趋势下，仅仅提升企业家的竞争力已很难应对市场的快速变化，惟有一同提升中层团队的执行力，才能真正构建企业的核心竞争力。 像“赢在中层”这样适合中层管理者的培训课程并不多见，其内容极具实践性，不仅告诉我们具修炼的方向，更告诉我们修炼的方法。