这是一部立足碳中和时代背景的科幻小说，采用虚实结合的创作手法，勾勒了我们向零碳社会转型的全景图，科普和低碳技术、节能环保、清洁能源及新材料等相关的科学知识，旨在展现当代中国科研工作者的自主创新和执着追求，彰显中国坚持绿色发展的观念和对 可持续发展的大国担当，培育国人尤其是青少年绿色健康的生活理念和生活方式。 生活在2021年的中国少年小和因神秘邮件卷入CN2060碳中和项目。他按照邮件邀请函的提示，来到双碳实验室。在这里，他参观了东方超环、负碳海岛、 镜子发电站等我国科学家正在研发的低碳技术，并在VR游戏中再次感受到使用清洁能源对人类发展的重要性。在回家的轻轨列车上，小和在一场梦境之后发现自己来到了2060年的中国绿城——碳中和先行示范城市。他开始探索这个充满新能源的全新时代，感受低碳技术对建
![事实 [瑞典]汉斯·罗斯林,欧拉·罗斯林,安娜·罗斯林·罗 文汇出版社【正版保证】](http://img3m3.ddimg.cn/97/12/11653468693-1_l.jpg)
《事实》教你避免情绪化决策！认识情绪化本能，作出相应改变，摆脱非理性的困扰，重新把能量投入建设性的行为中！一旦你拥有了《事实》提供的思维方式，你就能：远离焦虑、变得乐观、充满希望、变得理性、发现潜在的商机、作出有效决策。 避免一分为二：如今不应再把世界分为发达国家和发展中国家。大部分国家都是中等收入国家，而这种传统分类方式很容易让你在现代社会痛失潜在市场； 避免以偏概全：在一些城市街头，你会看到很多盖到一半的房子。很容易认为这是因为盖房子的人失去了资金支持，或是做事毫无计划。其实这是房子主人储存财富的聪明办法； 避免单一视角：美国人均卫生支出排名靠前。然而美国并非尤为长寿的国家。美国的平均预期寿命只排在第40位； 避免情急生乱：“你必须现在就行动，否则就来不及了！”这句话
作为决策理论学派的代表人物，西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。 决策制定的过程是组织和管理的核心内容，西蒙在此方面的研究具有开创性，并因此获得诺贝尔经济学奖。本书主要包含两方面的内容： “有限理性”和”满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性，这种条件下，人们寻求的是满意解，而非解。 决策过程理论——组织内部的活动分为经常性（程序化决策）和非经常性（非程序化决策），而经常性活动具有共同的决策过程。
一分钟经理模式是当前的管理、工作和生活模式之一，几乎全球一流企业都崇尚一分钟经理，并且大力推广，它被誉为21世纪的管理模式。其内涵包括简洁高效、及时处理、正确决策、快速反馈、领导等，是全球众多机构奉为圭臬的一线主管培训课程。《一分钟经理人（全新修订大全集）（金版）》在一分钟经理模式的基础上，发展为四个方面的实用系列，包括：◎一分钟时间管理◎一分钟销售训练◎一分钟领导◎一分钟成功决策在这个类似于寓言的商业故事中，综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。海尔集团首席执行官张瑞敏曾说：“‘一分钟经理人’是很有效的工作方法。几年来，我们就推广进而形成日清工作法，即每天都有目标体系、日清体系、激励体系。达到‘日事日毕、日清日高’的效果。”
汪英泽有20年管理咨询的经历，特别是近5年经历了企业商业模式的转型变革，概括出企业当下在中国市场运作的一些原则和做法。在过去数年里，先后写了数十篇文章，起初只是在身边企业家朋友中交流，例如《红名单计划》、《成功创业20条》、《顺势而为、纵横开阖》等文章得到了很多好评，不少朋友希望能把这些文章结集整理出来。 《商业模式：互联网时代的治理与经营新理念》收集的多篇文章主要写于2013年到2016年初这个阶段，对企业的商业模式和新的理念进行了探索和思考。 《商业模式：互联网时代的治理与经营新理念》涵盖的范围既杂又广，涉及商业模式，市值管理，销售团队组建，人才招聘，新项目创业，企业变革等内容和一些具体的案例，希望这些文章对于读者有启示和帮助。
《GB/T 19011-2013标准宣贯教材·国家注册审核员考试系列培训教程：管理体系审核指南》详细解读了GB/T 19011-2013《管理体系审核指南》，结合标准起草、理论研究与审核实践对审核策划、审核实施、审核难点和重点、审核思路、审核有效性、增值审核进行了充分论述和理论探讨，体现了认证行业的技术研究成果；还给出了部分专业不同管理体系的审核作业指导书和大量审核实用案例。 《GB/T 19011-2013标准宣贯教材·国家注册审核员考试系列培训教程：管理体系审核指南》适用于已经注册的不同管理体系的不同级别审核员、审核员培训教师、拟参加培训有志从事认证审核的人员、企业内审员及第二方审核评价人员阅读，可以作为国家注册审核员考试培训、国家注册审核员和培训教师再教育、国家注册管理体系认证咨询师培训或再教育教程，也可作为高等院校质量管理
中国有句老话，叫做“春生，夏长，秋收，冬藏”，说的是世间万物的发展总是在“生长”与“收藏”间相互交替。企业的发展也是如此，只重业务(生长)而轻管理(收藏)，很可能会刚站起来又很快倒下去，甚至被市场迅速淘汰掉。领导者学好管理、用好管理、企业才能做大做强，基业长青。
如何更好地解决发展与环境保护的两难问题已经成为缩小我同地区差距的关键问题。《中国地区环境效率的差异与规制研究》由李静著，以环境效率理论为基础，系统地梳理了外有关环境效率研究的各种文献，通过政策模拟分析政策偏向和环境规制的强弱对环境效率的影响，检验不同因素在其中所起的作用。《中国地区环境效率的差异与规制研究》的研究方法和基本结论对中国各个地区的政府部门拓展发展思路，检讨政策偏向与环境规制制度，重新提出具有长远意义的发展模式，同时也对企业宏观生产决策等，均具有十分重要的理论与应用价值。
《孙子兵法》是我国同时也是世界现存最古老的一部兵书，涉及管理学。战略管理学等诸多方面，一直为历代政治家，军事家，商人，学者奉为至宝。各国管理者无不把它奉为经典，日本企业把《孙子兵法》作为高级管理人员书，美哈佛大学商学院，把《孙子兵法》融入MBA的战略课程中，作为《战略管理》、《成本管理》、《市场营销》以及通过竞争获取事业成功。在现代中国，《孙子兵法》更是成为管理学汲取养分的泉源。
今天，随着全球经济的演变，中国经济环境的变化，中国企业正处于一个的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销等所能操作的范畴，更不是传统思维所能解决的。高成本、过度竞争、全球一体化、“中国制造”危机、世界经济减速……面对现时经济环境的变化和企业所处的困境，对于正处于转型期的中国企业来说，面临着严峻的挑战。在新的竞争形势和市场环境下，如何创新才能让企业在正确的方向上发展？如何寻找和建立适合自己的商业模式？如何在现有的基础上进行商业模式的创新，以突破竞争的瓶颈和环境的困局？企业家们都在探寻着解决之道。《破局：变革时代的创新之道》从商道的本源出发，站在满足客户价值化的高度，以产业价值链的角度，通过建立一个创新性的“思维一战略一模式一赢利”的思维体系，给中
我们常常听见有些领导抱怨：中国人真难管！对此，我们的回应是，谁让您管中国人？ “管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。“管事理人”，是领导者做好工作的根本。 曾仕强教授在书中用风趣幽默地语言，向世人阐述了管理者“外圆内方”的领导艺术，令您在读后充分领悟领导者从成功到的真谛。
![组织的极限 [美] 阿罗 著,万谦 译 华夏出版社【正版保证】](http://img3m0.ddimg.cn/63/24/11910159720-1_l.jpg)
《管理能力基础》是根据高职学生今后工作实际所需的管理技能来编写的管理学教材。它打破了按管理职能来编排的习惯，而按照管理基础能力、计划与决策能力、组织与人事能力、领导与沟通能力、控制与信息处理能力等五大能力体系构建。它打破了传统教材的章节体例，而按模块、项目叙述。全书分5个模块，25个项目，每个项目设置了“学习目标”（含知识目标和能力目标）、“案例导入”、“知识学习”、“能力训练”（含“复习思考”、“案例分析”、“技能测试”、“管理游戏”、“项目训练”），力求探索一种“职业需求、职业目标、职业项目、职业素材、教学做合一、形成性考核”六位一体的新型教材模式。本书可用作高职高专院校工商管理类课程的教材或参考书，也可作为企业管理培训用书。
张庆菊，朱瑞明的《康乐服务与管理》是中等职业教育饭店服务与管理专业国家规划教材。《康乐服务与管理》主要内容包括：康乐部概述、康体休闲服务、娱乐休闲服务、保健休闲服务、康乐服务用语、康乐服务的质量管理、康乐部安全管理和康乐物资管理等。本书是在2002年版本的基础上修订而成。考虑到旅游职业教育本身的发展和专业课程本身的发展变化，在修订中，保持原教材的体系结构不变，删除了过时内容，增加了新内容；与相应的职业资格标准的“应知”、“应会”相衔接，满足职业岗位的能力培养需要。本书同时配套出版多媒体课件，对教与学具有较好的辅助作用。本书采用出版物短信防伪系统，同时配套学习卡资源。用封底右下方的防伪码，按照本书最后一页“郑重声明”下方的使用说明进行操作。本书是中等职业学校饭店服务与管理专业教材，
《环境义务规范论:消费视界中环境公民的义务建构》对环境问题的消费主义逻辑展开了深入的研究，力图探讨在环境风险时代如何实现消费者向环境公民身份的转换，并以环境公民的身份参与到环境事务中来。在对比分析环境权和环境义务两种不同进路的基础上，我们试图打通公众与环境事务间的隔阂，从环境义务的角度，提出了“参与也是一种义务”这一论断，且详细论证了环境义务的基本范畴。在环境义务层次与结构的设计中，提出消费者环境义务的构建基础与行动逻辑，并提出法律应有的制度回应建议。依此，我们的最终目的是要指出社会个体作为消费者——同时更是作为环境公民——缘何要对环境事务保持高度热情以及通过何种渠道深入其中。
![矛盾思考法 : 世界500强创新思维与决策技巧 [美] 黛波拉.施洛德-索勒尼耶 著 北京时代华文书局有限公司【正版保证](http://img3m6.ddimg.cn/15/23/11611730706-1_l.jpg)
作者凭借为诸如史考特证券、乔治亚-太平洋公司、波音公司等世界500强企业服务的经验，揭示了一种动态的关键思考程序，任何人都能够运用它识别自己的机构中的战略矛盾，识别看似矛盾选择中的潜力，并开始行动步骤使收益化。 n“矛盾思考法”可以分成五个步骤： n步骤一：列出目前面对的两难。 n步骤二：评估哪些情境需要使用矛盾思考。 n步骤三：想象如果只专注单一选项，能达到什么目标、错失目标的后果为何、会有哪些好处与坏处？接着想象如果兼顾两者，情况又会如何？ n步骤四：规划行动步骤，管理并运用手上的矛盾，帮助达成好的结果。 n步骤五：均衡执行，确保自己没有偏废两难的任何一方，避免出现坏的结果。 n 书中还介绍了运用“矛盾思考法”来达成竞争优势的实际案例，帮助个人以及企业管理者面对长期挑战时充满信心，找到意
《产品伤害监测概论》系统地介绍了美国、欧盟、英国、日本、澳大利亚等发达国家和地区的伤害监测系统与工作模式，简单介绍了刚刚建立的我国产品伤害监测系统试点工作情况，对读者较全面地了解产品伤害和产品伤害监测系统运行原理具有的指导意义。 《产品伤害监测概论》可供从事产品质量和安全监管、标准制定、科研的技术人员阅读，也可供企业从事质量安全管理的技术人员和消费者参考。
《办公室学》是作者多年办公室工作经验的升华，探索了办公室工作的原理、规律和方法，以系统理论指导办公室工作，是从实践中走来的、中国办公室学的拓荒之作！ n本书不局限于介绍办公室工作的各项具体内容和要求，而是从更深层次挖掘其内在规律 ，抓住办公室“中枢地位”的特点，把办公室工作放入领导、决策、管理的大框架中，系统、全面地阐述办公室工作的理论与实践。不仅介绍了办公室机构的静态设置和动态运作、人员自身的素质要求和内外部人际关系、队伍建设的要求和方法，抓住了“人”这个核心，更把办公室工作放入大跨度的时间、空间范围，以亘古及今的恢宏视野追溯了古代以来中国的办公室工作，以放眼看世界的国际视野俯瞰了国外办公室工作的历史、现状，着重强调了新技术在办公室工作中的应用，并以展望未来的超前视野勾勒了新
《管理学(实用工商管理专业规划教材)》由贡和林英晖编著，本书内容主要包括板块，板块：管理活动与管理基础理论，包括管理的定义、职能、管理者角色与技能，管理的性质、研究内容与研究方法。管理思想发展简史，重点介绍在有较大影响和代表性的思想和理论成果，管理道德与社会责任。第二板块：管理职能，分别阐述管理的基本职能，即计划、组织、领导和控制。第三板块：管理技能与方法，包括决策、战略管理的概念、原则、过程和方法；管理沟通和人力资源管理。
本书由“管理篇”“个人篇”和“社会篇”三部分构成。在“管理篇”中，德鲁克从回答管理的内涵入手，在对管理的维度、企业的宗旨和使命进行分析的基础上，论述了非营利组织给企业可能带来的影响及存在的社会问题、管理的新范式、管理人员需要获得的信息、目标管理与自我控制、选拔人才的原则等问题。同时，针对未来社会的发展趋势，提出了“企业家企业”和“新企业”等概念，指出了关注市场、建立高层管理团队、企业家战略的必要性。在“个人篇”中，德鲁克将所关注问题的视角转向了管理者和知识工作者个人，指出卓有成效是务必要学会的，有效的管理者要把注意力放在“贡献”上，知识工作者不仅要了解自身的优势和价值观，而且还要学会“掌握自己的时间”、做“有效的决策”“发挥沟通的作用”、做一个具备领导能力的“领导”，并把握
