本书以任务式教学的方式,系统地、创新地阐述了PLC与环境工程进行融合应用的相关原理和技术。 本书共4个项目,内容包括认识环境工程与PLC,PLC控制与环境工程应用,PLC检测与环境工程应用,人机界面、PLC通信与环境工程综合应用。每个项目下有若干个任务(共18个任务),各个任务后都带有丰富的理论习题,大部分任务后附有技能训练题和实践训练题,以帮助读者巩固任务内容。 本书可作为高职院校或普通高等学校环境工程类相关专业的教学用书,也可供环保设备行业技术人员参考。
《重来:更为简单有效的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验,就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点,涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。 今天,任何人都可以创业,过去无法企及的工具,如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术,如今只要几块钱,甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、 三个人,甚至整个部门的活儿。几年前,那些普通人拿不到的材料,如今看来也不过如此。 ·谁说共享商业秘诀、曝光技术机密,就会失去优势? ·谁说企业产业线不够丰富,就会输给竞争对手? ·如何在预算有限的情况下,打败大公司的营销团队? ·如何让分散在世界的跨国员工,实现有效沟通协作?· 在《重来:更为简单有效的商业思维》一书中,作者用
电影作为一种大众娱乐产品,在本质上也是一种背负了超高预算与预期的商业项目。在电影的拍摄片场,道具、演员、天气、资方随时都可能出现新的需求与意外,面对各种不确定的工作条件、突发状况,如何分工、如何执行、如何沟通、如何按部就班地完成计划,对每一个电影项目的领导者来说,都充满挑战。汤姆·雷利就是这样的一位好莱坞职业制片人,他在超过30年的工作中,领导过超过10万名员工,经手的项目预算累计超过20亿美元,他与包括伍迪·艾伦、基努·里维斯在内的75位奥斯卡电影人都有过合作。在《电影管理课:片场的协作分工与危机处理方案》中,雷利以案例研究的方式,分享了自己参与或领导的10部好莱坞电影的拍摄管理经历,并以“片场纪实+个人策略+理论分析”的形式,为读者总结了10条有关分工、执行和危机处理的方法。这些内容不仅涉
本书运用大量的资料和图片,较为清晰地展现了长汀近百年来生态治理的艰难历程,重点阐释了新时代长汀县成功推进生态文明进步、建成“美丽长汀”实践中蕴含着的丰富经验与智慧。全书从长汀出发,由点及面,从特殊到普遍,以“长汀经验”探索生态文明建设的方式,以千千万万“长汀的绿水青山”寄望未来的“美丽中国”。
作者凭借为诸如史考特证券、乔治亚-太平洋公司、波音公司等世界500强企业服务的经验,揭示了一种动态的关键思考程序,任何人都能够运用它识别自己的机构中的战略矛盾,识别看似矛盾选择中的潜力,并开始行动步骤使收益化。 n“矛盾思考法”可以分成五个步骤: n步骤一:列出目前面对的两难。 n步骤二:评估哪些情境需要使用矛盾思考。 n步骤三:想象如果只专注单一选项,能达到什么目标、错失目标的后果为何、会有哪些好处与坏处?接着想象如果兼顾两者,情况又会如何? n步骤四:规划行动步骤,管理并运用手上的矛盾,帮助达成好的结果。 n步骤五:均衡执行,确保自己没有偏废两难的任何一方,避免出现坏的结果。 n 书中还介绍了运用“矛盾思考法”来达成竞争优势的实际案例,帮助个人以及企业管理者面对长期挑战时
本书是现代MBA系列教材之一,在内容的编排与写作的风格上充分考虑到MBA的教学特点,介绍了组织行为学领域的相关基础知识及其具体应用。全书共4篇计16章。、2章是导论篇,介绍了组织与组织行为、组织理论与组织设计相关的基础理论。第3~6章是个体行为篇,介绍了与个体行为相关的心理活动及其行为规律相关的基本知识与基础理论,包括个体行为基础、价值观与态度、动机与激励、压力管理等。第7~13章是群体行为篇,介绍了与群体行为相关的基本知识与基础理论,包括群体行为的基础、团队理论、沟通、领导、权力与政治、冲突与谈判、决策等。4~16章是组织行为篇,介绍了组织文化、组织变革与组织发展、组织学习等与组织行为相关的基本知识与基础理论。 为了方便学习与理解,本书的每一章均安排了一个小的引导案例和补充阅读,并提供了复习与
《GB/T 19011-2013标准宣贯教材·国家注册审核员考试系列培训教程:管理体系审核指南》详细解读了GB/T 19011-2013《管理体系审核指南》,结合标准起草、理论研究与审核实践对审核策划、审核实施、审核难点和重点、审核思路、审核有效性、增值审核进行了充分论述和理论探讨,体现了认证行业的技术研究成果;还给出了部分专业不同管理体系的审核作业指导书和大量审核实用案例。 《GB/T 19011-2013标准宣贯教材·国家注册审核员考试系列培训教程:管理体系审核指南》适用于已经注册的不同管理体系的不同级别审核员、审核员培训教师、拟参加培训有志从事认证审核的人员、企业内审员及第二方审核评价人员阅读,可以作为国家注册审核员考试培训、国家注册审核员和培训教师再教育、国家注册管理体系认证咨询师培训或再教育教程,也可作为高等院校质量管理
《财务管理》是对企业资本进行优化配置和有效利用的一种资本经营与管理活动。随着资本市场的不断发展和壮大,在现代企业管理中财务管理扮演着越来越重要的角色,它是一门研究企业资金的获取、有效使用和合理分配的发展中的科学。《财务管理》是作者在多年教学实践的基础上,结合应用型本科及高职高专的教学特点,依据国家财政部颁布的有关财务会计制度以及经济改革和财务管理的实践编写的。《财务管理》以公司企业理财为主体,以相关者利益化这一企业的财务管理目标为导向,以财务管理原则为基本规范,以价值评估为主线,将正确处理财务关系作为财务管理深层次问题,系统介绍财务管理的基本理论和实用技术。全书理论体系清晰有序,教学内容安排清楚,不仅符合现代财务管理教学思路,而且符合财经专业职业教育人才培养的要求,可以为学
《专业服务公司的管理》自出版以来,一直被奉为专业服务领域的管理,总超过30万册。在欧美,它是与管理大师彼得·德鲁克、战略大师迈克尔?波特、营销大师菲利普·科特勒比肩的管理经典。专业服务公司是利用专业知识来提供服务的公司。如会计师事务所、律师事务所、咨询公司、投行、公关公司、广告公司,等等,它们与工业型公司和餐馆等服务型企业差异巨大,其面对的每个客户都各不相同,每个项目都有其独特性,其收益和分配也有自己的规则。因此,专业服务公司的管理必须特别对待。《专业服务公司的管理》的特色在于与实用并举。理论部分提供了专业服务公司最的核心管理原则,充满基于常识、一针见血的洞见;操作部分则为专业服务公司的各种管理实务提供了明确、合理的建议,如利润衡量、服务质量、业务推广、招聘、薪酬、项目组成员配比
《管理能力基础》是根据高职学生今后工作实际所需的管理技能来编写的管理学教材。它打破了按管理职能来编排的习惯,而按照管理基础能力、计划与决策能力、组织与人事能力、领导与沟通能力、控制与信息处理能力等五大能力体系构建。它打破了传统教材的章节体例,而按模块、项目叙述。全书分5个模块,25个项目,每个项目设置了“学习目标”(含知识目标和能力目标)、“案例导入”、“知识学习”、“能力训练”(含“复习思考”、“案例分析”、“技能测试”、“管理游戏”、“项目训练”),力求探索一种“职业需求、职业目标、职业项目、职业素材、教学做合一、形成性考核”六位一体的新型教材模式。本书可用作高职高专院校工商管理类课程的教材或参考书,也可作为企业管理培训用书。
《走向创新管理(易思青年·创新前沿2014)》共分为十三篇论文,对中国科技体制与政策、市场经济下举国体制、公众参与机制、规划对资源配置作用、全球化下产业创新、自主创新、产业体系建设、市场与非市场激励、创新集群、需求面创新、标准化等关键点、热点,进行了学术深入阐述,并另有针对国外(美国、印度)创新的论述。可见《走向创新管理(易思青年·创新前沿2014)》内容涵盖面广,论述充分,例证颇具说服力。
《环境义务规范论:消费视界中环境公民的义务建构》对环境问题的消费主义逻辑展开了深入的研究,力图探讨在环境风险时代如何实现消费者向环境公民身份的转换,并以环境公民的身份参与到环境事务中来。在对比分析环境权和环境义务两种不同进路的基础上,我们试图打通公众与环境事务间的隔阂,从环境义务的角度,提出了“参与也是一种义务”这一论断,且详细论证了环境义务的基本范畴。在环境义务层次与结构的设计中,提出消费者环境义务的构建基础与行动逻辑,并提出法律应有的制度回应建议。依此,我们的最终目的是要指出社会个体作为消费者——同时更是作为环境公民——缘何要对环境事务保持高度热情以及通过何种渠道深入其中。
神奇而美丽的地球是人类赖以生存的家园,人类世世代代得以从中获取自身发展所需的生产、生活资料和各种能量。如今,温室效应、大气污染、可怕的天气灾害,时刻都伴随着人类,我们赖以生存的地球正在遭受的灾害。跟随本书中的50件小事,一起为为保护地球做贡献!
全书共分十七章,通过深入浅出、循序渐进、系统清晰地描述了银行贷款的种类、期限、要求、条件、程序、贷款的展期和借新换旧等方面的知识以及中小企业如何与银行交往、怎样获得银行的青睐、如何走出银企关系的误区、如何办理票据融资、贷款缺乏担保和贷款到期不能偿还怎么办、怎样才能顺利从银行贷到款等方面的实用性操作技巧。全书的最后还附录了中小企业贷款有关的法律法规规定。为了给中小企业经营管理者提供实用性的借鉴作用,本书还介绍了大量丰富的案例,以期激发中小企业经营管理者开拓思路,提供一种与时俱进的思维方法,在自己的经营实践中进行有益地借鉴。本书语言简洁,通俗易懂,案例丰富,实用性强,站在中小企业的角度突出理论与实践的结合性和针对性,注重传授知识与技能并重。知道不如做到,相信中小企业经营管理者一
《质量经理手册》(第二版)在上一版基础上修订,整体框架未做大的改动,全面介绍了质量管理知识体系,从理论基础和学科发展到当代很好实践模式,既有系统的理论知识讲解,也有具体质量管理工具的介绍,同时涉及经营管理和质量管理的实际技能及其在质量管理重点职能领域的具体应用。本次修订根据近期新版本的 9000:2015, 9001:2015, 14001:2015,GB/T 19580-2012,GB/Z 19579-2012以及“工业企业供应商管理评价准则”等标准,对手册进行系统更新,同时反映近年来质量领域的近期新发展和热点问题。 本书不仅是质量经理考试的指导教材,也可以作为质量管理日常工作的指导手册。
《极简管理学》基于作者刘澜在北京大学汇丰商学院开设的深受欢迎的管理学课程,旨在呈现管理的智慧与原则,而非知识与细节。 本书建立了自己的“极简管理学”体系,以学习、问题、关系、要事四个主题为纲,解析了管理领域的重要问题,传授了管理学独特的思维方式。 本书内容还可以总结为作者原创、管理经典、诗外功夫三部分。作者原创部分包括管理者4大心智模式、6个原创管理法则及27个原创管理思想。管理经典部分包括15个经典管理模型和25个经典管理思想。诗外功夫部分包括与管理相关的15个来自心理学、哲学与社会学的思想。
《和谐管理之道》捧在手里是厚重的,读来却不觉沉滞——作者在学术行文的河流中,不时闪现文学的浪花,诗意的辞章和段落,仿如珠玑般散落书中,给人以生动优美、典雅清新的阅读美感。管理需间道。《和谐管理之道(精)》以《和谐管理之道》命名,不仅简洁了然,而且道出了管理学的真谛。和谐之精妙,管理之精道,尽在书中。