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毫无疑问,人类和动物都要排泄。粪便产生之后发生了什么,去了哪里,如何消失,这些问题尤为重要,我们却常常选择回避。在城市中,粪便被轻松地冲入下水道,等待它们的是复杂的处理过程。在大自然中,动物粪便刚一落地,大量粪食性昆虫就开始了一场争分夺秒的竞赛,抢夺这宝贵的食物。从蜣螂到蚊蝇,粪便成了觅食、筑巢、繁殖的场所,构成了一个奇妙的微型生态系统。 作者理查德·琼斯用极富英式幽默的语言和200多幅插图,“科学”而“文雅”地跟我们讲述了粪便的秘密:你见过方形的、五颜六色的粪便吗?除了做肥料,粪便还有哪些奇怪用途?蝴蝶、兔子、猫头鹰也食粪?粪食性昆虫如何利用粪便,如果没有它们,我们的世界会被粪便淹没吗?……这本书是关于粪便的有趣研究,也是严谨的自然科学。
本书依据《自然深圳》内刊总第 8 到第 11 期内容重新规划定编。本合订本围绕 山、海、园、林 四个板块来划定内容分布,编辑记录了《自然深圳》耗时一年,横跨大鹏半岛、坪山、光明和红树林自然保护区,采撷丰富自然生态风貌的历程。一本书是写不尽深圳的 山、海、园、林 的,本书仅仅撷取所涉区域的丰富自然生态特征,管中窥豹。 深圳天赐的山海天然造化,与园林绿道、自然教育等人为的保护相辅相成,终究共同编织成深圳山海园林绿色发展的生态奇观。我们也应更为珍惜这些永久伴随深圳的自然宝藏。
《水环境污染精准溯源与精细管控》从破解水环境污染精准溯源与精细管控难点、热点和焦点问题出发,在全面分析梳理水环境污染精准溯源与精细管控现状与新要求、存在的主要问题和短板基础上,从水环境污染精准溯源与精细管控理论、关键技术与装备体系和应用实践三个方面系统阐述和归纳凝练支撑水环境污染精准溯源与精细管控的理论基础、总体技术体系框架、*新关键技术与装备体系以及成功应用典型案例,可为水环境污染精细监测、精准溯源与精细管控提供理论、关键技术与装备体系支持和成功案例的经验借鉴。另《水环境污染精准溯源与精细管控》附有彩图资源,扫封底二维码可见。
韩国苍编*的《内蒙古达里诺尔***自然保护区综合科学考察报告(精)》是2011-2012年达里诺尔***自然保护区第二次综合科学考察工作成果的总结,从自然地理环境、植物多样性、陆生脊椎动物多样性、水生生物资源、昆虫、旅游资源、社会经济状况、自然保护区管理、自然保护区评价等9个方面论述了本次科考成果,并附有详细的物种名录信息,是达里诺尔本底资源调查和研究的一项重要专*。
《IRIS02:2009轨道交通行业质量管理体系·IRIS标准解读与应用》全面介绍了国际铁路工业标准IRIS,详细论述了IRIS标准的概况、理论基础和各个条款的理解与实施。本书共分五章。章介绍了IRIS的概念、产生与发展、特点与应用;第二章介绍了IRIS的理论基础和术语;第三章介绍了对9001:2008标准逐条的理解和应用;第四章介绍了对IRIS02:2009标准逐条的理解和应用;第五章介绍了IRIS标准的实施。《IRIS02:2009轨道交通行业质量管理体系·IRIS标准解读与应用》适用于轨道交通行业(铁路、城轨、地铁等)的质量管理、设计制造、运用维修人员和相关专业的大专院校师生及科研人员学习参考,也可作为IRIS标准的培训教材。
《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论,只有一个简单的模型——一条“正念”之线。 正念,是有意识地觉察当下,不被情绪左右,让自己成为解决方案。 要时时刻刻判断自己处在“正念”之线之上,还是“正念”之线之下,以下有15项承诺,可以作为您的判断和实践标准: 1. 承担根本责任 2. 通过好奇心学习 3. 感受所有情感 4. 坦诚地说话 5. 消除八卦 6. 保持正直 7. 激发欣赏之心 8. 发挥天赋 9. 玩耍和休息 10. 探索对立面 11. 向外求不如向内求 12. 一切都是足够的 13. 把世界当作盟友 14. 创造共赢 15. 成为解决方案 遵守这15项承诺,提升自己,从而解放团队。
危险废物污染防治一直是世界各国环境管理的重点和难点。加强危险废物污染防治,既要从法律、制度的层面完善管理措施,提高管理水平,又要从技术、原理出发,根据危险废物的物质属性明确管理要求,从根本上防控环境风险。本书系统梳理了危险废物对环境和人体健康的危害,分析了开展危险废物环境风险评估和全过程智能化可追溯管控的可行性,在此基础上简要概述了国内外危险废物风险评估和全过程智能化可追溯管控的现状,并对未来在我国大规模推广应用环境风险评估和全过程智能化可追溯管控技术提出了相应的建议,以期为显著提高我国危险废物环境管理水平和风险防控能力提供借鉴。
《港口管理(第2版)》是普通高等教育“十一五”规划教材,内容包括现代港口功能的演变与发展,港口管理模式,港口行政管理,港口选址、规划与建设,码头企业经营管理,码头企业运营管理,码头企业劳动管理,港口管理信息化,港口经济活动评价,港口发展战略等共十一章内容。
本书全面系统地介绍了清洁生产、绿色化学原理及实践应用。全书共分2篇6章,从清洁生产、绿色化学原理出发,详细论述了清洁生产基础知识、清洁生产审核基本理论、清洁生产审核程序、清洁生产审核案例、相关行业清洁生产技术及绿色化学原理和技术。书中汇集了国内外对清洁生产、绿色化学原理的研究成果和技术实践实例,资料丰富、可靠,对从事清洁生产、绿色化学技术的研究开发、设计人员有较大参考价值,也可供环境、化学等领域的工程技术人员及管理人员、高等院校相关专业师生学习使用。
现代组织的管理运营方式似乎已经达到了极限——无论是处于组织机构的底层还是高层的人们,工作都是苦闷的、折磨的,或是空虚的,因此作者试图寻求一种更有生命力的、更有精气神、更有意义的工作方式。作者弗雷德里克?莱卢经过大量研究后总结提炼出一种可行的突破现有组织机构模型的局限性的新的组织机构模型——进化型-青色组织。《重塑组织》先从历史和发展的角度分析了人类意识的进化阶段及其相对应的人类组织机构模型,从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型(进化型-青色组织),然后选取列举了目前世界范围内已经具有进化型-青色组织特征的十多家规模不等的营利及非营利组织机构的日常运营决策制定等涉及组织机构各个方面的真实案例,并提出了如何创建一个青色组织,或如何将现有的组织转型成一
河流孕育了人类文明,但人类在发展的过程中却造成了对河流的伤害,并为此付出了代价。一个时期以来,黄河存在且日益严重的主河槽淤积、萎缩。“二级悬河”形势严峻,水资源供求矛盾尖锐,水污染加剧等问题,无不反映出黄河的生存危机。因此,作者提出黄河治理的目标是维持黄河健康生命,据此建立了“1493”治河体系。同时,还就调水调沙不同模式,黄河洪水的控制、利用、塑造,粗泥沙控制的“三道防线”,构建黄河水沙调控体系,以及黄河下游河道治理等内容进行了阐述。
《冲突管理》是一本解决职场冲突的重要指南。通过分析冲突产生的原因、案例解析,总结出冲突所造成的成本代价。为确定冲突解决方案和建立建设性冲突管理文化提供了蓝图,从设计冲突管理战略到制订正式解决程序,让利益相关者提高解决和调解技能。《冲突管理》不仅解决当前冲突问题,而且还提供了防止未来发生冲突的管理办法,阐述一种全新逻辑:将争端转化为企业利润,利用冲突实现企业升级。让每一位企业管理人员都拥有世界先进的冲突管理思维和技能。
德胜管理制度的实施,对一些人可能如鱼得水,对另一些人则可能是举步维艰。 德胜员工的敬业表现是认真加满负荷工作。 德胜企业文化的核心是诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。
在《经验的疆界》这本书中,作者提出了一个看似简单的问题:什么是或者应该是,经验在管理中,尤其是在组织中进行管理应该扮演的角色? n 民间智慧对于经验的观点似乎分为两派,一方面,经验被人们视为好的老师。另一方面,经验又被称其为傻瓜老师,对于那些不能管理或者不愿意管理的人来说,这是他们快速取得知识得有效的途径。这种分歧也就表明了对于从经验中管理是长期以来管理学家们孜孜不倦,一直在思考的重要议题。本书涵盖了组织中(包括具体的个人)凭借经验来解决他们意料之外的问题,并由此进行生存,改进和发展。
为尽快融人世界范围内ISO9000认证体系,本书指出了质量管理体系作为质量管理一种方法的紧迫性。着重对质量管理体系的概念、质量管理体系的“四基”、质量管理体系的标准、质量管理体系的建立与实施、质量管理体系的审核(包括质量管理体系的内部审核、质量管理体系的认证)作了详细的介绍。 本书适用于大中专院校各种专业,是一本通用性、实用性较强的专业基础素质教育教科书,也可供社会各种工作人员自学、提高自身质量意识和质量修养使用。本书还可作为各类组织建立和实施质量管理体系的参考书,并可作为质量管理体系内部审核员的培训书和工具书。
本书以中小学的学校食堂为研究对象,全面介绍学校食堂管理的项目、原则和方法。从食品供、产、销的过程出发,分别介绍了学校食堂食品的采购与贮藏、加工与制作、安全与卫生,食品的合理搭配以及食物中毒的预防。从加强学校食堂管理的角度,重点介绍了食堂管理的原则与职能,食堂的人力资源管理、财务管理和设备管理。本书是一部集食堂食品生产知识和食堂管理方法为一体的综合性用书,适合于中小学学校食堂的管理者和其他从业人员阅读。
一本书,解读企业发展各个阶段的所有瓶颈;理论与实际结合,助你解决企业的成长之痛。 你已经开始创业了?或者你的公司已经初具规模?还是你已经成为一个大公司的领导了。相信在你公司成长的道路上,也遇到了一些“瓶颈”,也就是企业的成长之痛,比如公司销售额在增长,利润却不增长;做了计划,却无疾而终;缺乏很好的经理人等等。别着急,在这本《成长之痛》里,你的所有问题,都能得到解答,而且为你提供足够细致的介绍和工具作为解决问题的方案。第五版的《成长之痛》相对于之前版本,对所有的章节做了修订,增添了新的材料、公司参考信息和新的案例研究。本书的总体目的是帮助读者了解新创公司建立后,组织持续成功发展需要做些