《塔木德》大约被译成十几种语言，在全世界广泛流传。特别是犹太人，几乎每人都有一本。从生到死一直研读，迄今为止内容仍在不断增加。 犹太人的精神支柱就是《塔木德》，他们在遭受杀戮与迫害之时，唯有《塔木德》是他们不灭的灵魂。 《塔木德》是犹太人生命的一部分。与其说犹太人用生命保护了他们的法典，使它能够不断地延续下去，倒不如说《塔木德》给犹太人指明了方向。使他们能够战胜厄运，得以生存发展。 直到今天。仍有很多犹太人把《塔木德》视为*可贵的圣物。把它当作生活的慰藉和心灵的避难所。 犹太人在颠沛流离的历史中，总结出了一整套伟大的商业法则，是我们受益一生的精神财富。本书挖掘辉煌的希伯莱文化遗产，诠释睿智的《塔木德》圣典精华，遵循历史的轨迹，将犹太民族悠久的经商传统与处世之道奉献给读者。
《生意人能做不能说的9大心计》结合中国人的心理特点、人际关系特点和现代商业理念，以众多经典的案例和生动幽默的语言，揭示了许多成功商人秘而不宣的经商绝学。通过决策定位、投资理财、省钱借钱、要账讨债、规避陷阱等九个方面，全面讲解生意场上的种种秘密。那些正在商海中奋战，或者有心在商业领域中一层身子的人们，如果能好好地钻研一下这本书中的用心之计、用智之谋，那么即使有再多再大的难题，都会迎刃而解。
经商之本 信义为先 不贪厚利 仁义经商 先赔后赚 百忍成金 避重就轻 舍得放弃 承诺干金 糊涂无价 广聚人脉 糊涂生财 大度能容 糊涂服人 外圆内方 糊涂管理
本书在梳理OKR（目标与关键成果法）驱动下英特尔与谷歌高价值增长的基础上，将OKR引入到供电企业的绩效管理中，从OKR的准备、OKR的设定和OKR的落地全流程构建了一套完整的供电企业OKR绩效管理体系。通过典型供电企业的OKR行动案例，验证了供电企业OKR绩效管理的科学合理性。本书还论证了OKR绩效管理体系下企业战略、企业制度创新、企业组织创新、人力资源开发的协同融合关系，以形成供电企业OKR新型绩效管理的保障。
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