\" 一本书讲透职场的方与圆。 “管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。“理人管事”,是管理者做好工作的根本。作为管理者,要尊重人性,做到自觉、自反和自律。在对待下属时,要做到多管事,少管人。这样,企业内部互相敬重,氛围自然和谐愉快。 本书根据中国人的人性特点,结合东西方文化和管理经验,从企业日常管理的实际出发,提出了“做人、做事六原则”“处理问题的基本思路”“上级越级指示部属要回应”等外圆内方的管理原则,为企业各级人员提供了一整套行之有效的职场方法,那就是通过对人性的洞察和把握,顺势而为,做好理人管事的工作。\"
在《道路与梦想》中,王石不仅以坦率而诚挚的方式讲述了他的人生风雨历程,回顾了万科的成长故事,更描绘了他对万科未来的憧憬。这里,是一位中国企业家的人生心路,也是一部企业成长的真实记录。 王石,中国企业家群体中阳光式的人物。他同万科的职业经理人团队共同引领万科,用30年的时间创造了一系列奇迹。 在30年来企业经历的风风雨雨中,他如何带领万科经历时光考验,锐意成长? 在多元化和专业化争论不休的业界,他怎样做出抉择,并以专业能力从市场获得公平回报? 在市场经济起步之初,他又怎样拒绝利益诱惑,坚持职业化底线,带领公司建立了透明完备的管理体制及职业经理人团队? 在新经济的不断冲击和房地长市场迅猛增长的年代,万科又如何面对新的挑战,坚守自己的原则? ?
本书是PDMA专门为NPDP考试者编写的备考学习教材,包含了通过NPDP考试需要具备的基础理论、知识体系及考试要点等核心内容。本书顺应时代发展,吸纳了产品创新与管理领域的新理论、新方法和新工具,完善了理论框架,增补了新很好实践,优化了知识体系结构。本书共7章,与NPDP考试的7个主题完全一致,满足考生学习备考的需求。配合本书的出版,PDMA对NPDP考试中涉及本书7个章节的试题比例进行了重新分配,试题权重与本书各章节内容的权重保持一致。本书是创新创业者、企业管理者、产品管理者、市场营销管理者、项目管理者、研发人员及有关专业人士的核心学习资源,所阐述的产品创新、开发与管理的基本原理和方法,广泛适用于各个行业,为个人和组织的学习、改进和创新提供了基础理论与实践指导。
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思考武器 大多数人在面对工作和问题时,总是还没想清楚 真正的问题究竟是什么 ,就急忙动手去处理、去解决。然而,像这样一味求 快 、忙得团团转的结果,往往是白费力气,*后步入事倍功半的 败者之路 。 这本书告诉你,遇到问题时,先慢一点动手!因为有一件事比急着动手更重要先判断: 这个问题重要吗? 本书作者根据自己在麦肯锡公司工作时积累的丰富经验以及脑神经学的专业背景,设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式先找到真正的问题,想清楚目的再动手,搜集个性化信息,组建故事线,划定答案界限,整合有用材料,*后交出完美成果。 还在欺骗自己 没有功劳也有苦劳 吗?NO!交出有价值的成果才是好工作! 写作武器 本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一
中国历史上很早就有“三百六十行”之说,泛指以农业经济为基础的手工业、商业、服务业和文化娱乐业等等。究其来历,清代徐珂在《清稗类钞 ·农商类》中有一段话:“三百六十行者,种种职业也。就其分工而约计之,日三十六行;倍之。则为七十二行;十之,则为三百六十行,皆就成数而言。俗为之一一指定分配者,罔也。”可见,三百六十行是对市井之中百工杂役的一种俗称,而非定数定指。 旧京作为“帝京”,为适应皇家、贵族和都市生活的需要,全国各地区、各民族的行业精华,尽集于此。到清末民初,随着时代的变迁及西方经济文化的侵入,社会分工越来越细化,老北京的行业已远远超过了三百六十行。一些行当消失了,新的行当又诞生了,与时俱变的现象证明着社会的进步。 本书从这些林林总总的行业当中,遴选出两百个*老北京特色的
《职业百科:走进社会的理想工作指南》内容简介:有很多机会摆在那里,但是,要从哪儿开始?我目前的职业选择是正确的吗?我可以依靠自身的技能去做哪份工作?我怎样踏入这个行业?我需要哪些资质?这份工作会给我带来什么? 这些问题,以及有关职业的各种其他问题,都可以在《职业百科:走进社会的理想工作指南》中找到答案。本书涵盖了400多种职业,并针对每个职业和工作做了全面的介绍,包括通往这份工作的*路径、想要获得成功所需的各项技能,以及长期的职业前景。作为一本内容简练的综合性职业指南,书中的建议既实用,又具启发性。无论你仍然是在校生,即将毕业离校,或是正想换份工作,这本理想职业指南都会为你的职业选择做出引领,帮你做出一生中重要的决定。 书中的职业路线规划、技能引领、行业分析等信息,终将助你找到*
我们的职业生涯不是一个个分散的点,而是由许多点组成的一条生涯线。每个人都有这样一条生涯线,这是我们为自身铺设的道路。要想在职场中获得长远的发展,我们既要关注眼前具体的点,也要把每个点 串 起来,让每一步成为下一步的跳板,为下一步的发展做好铺垫。 沃尔玛主管人才与组织效能的副总裁戴维 范鲁伊在《生涯线》中提供了7个可执行的策略,帮助我们找到合适的方式,顺利地通过平稳期、停滞期,应对失败并持续产生绩效 从而更好地管理和发展自身的生涯线,让我们的生涯线更正向、更成功。
现在你是否在从事喜欢的工作?如果被困在一条一眼能看到底的人生轨迹上,我们该如何选择?当面临这些问题时,大部分人是茫然的,甚至我们会自我催眠地认为 现在的工作就是我喜欢的 ,而且往往会做出两种选择:安于现状或顾此失彼。 这本书给出了第三种选择,告诉我们如何能够找到命中注定的工作,不再纠结于不尽人意的选择。这本书通过一个个的小目标,帮助我们不仅找到理想的工作,创建理想的工作环境;而且可以开展一项或者多项 副业 ,在主要收入之外赚点外快;甚至脱离为别人打工的牢笼,作为创业者构建一个小型帝国。
《这样写就对了:职场写作的30个场景》主要分为三个部分,第一部分认识职场写作,包括写作能力是重要的职场竞争力、职场写作的特点、职场写作的步骤,第二部分怎样学习职场写作,第三部分职场写作实用指南。其中第三部分是本书的重点,按照一个人在职场成长中需要用到的写作场景,分成了涉世之初、职场新人、独当一面、挑起大梁、职场突破几个重要阶段的30个写作场景。
很多希望从事秘书工作或刚踏上秘书工作岗位的人有这样的疑问:秘书要做哪些工作?如何才能有效地做好这些工作?秘书工作的价值体现在哪些地方?秘书职业的发展前景如何?《老秘书工作笔记》作者以过来人的身份,基于丰富的秘书培训经验,系统地回答了这些问题。 《老秘书工作笔记》分为四篇共计16章,第一篇介绍了秘书应知应会及如何获得领导的信任;第二篇介绍了秘书如何管理各类信息,如何做好财物管理,应该掌握的商务礼仪,如何做好商务接待,如何组织各类会议,如何起草各类商务公文等;第三篇介绍了秘书如何进行向上管理,如何做好文件流转,如何让各部门配合自己的工作,如何为领导安排差旅行程,如何为领导安排日程,如何策划各类活动等;第四篇介绍了秘书提升工作效率的思路和工具。另外,第二篇和第三篇各章末尾提供了