一本堪称经典地PDCA高效工作术,近年来在日本年轻人中掀起了热潮!TOYOTA、全家超商等大型企业,不仅将PDCA视为企业文化,也让员工身体力行地实践PDCA工作法。 工作越是不知道如何下手,不知道如何达成目标,越要使用PDCA打好基础,捋清思路,减少每一步骤地误差,才能 终成功的迈向目标。 而PDCA简单的4个步骤“Plan(计划)”→“Do(执行)”→“Check(检查)”→“Action(改善)”能让人改变人生。知道PDCA之后,只需要遵守3个规则,就能让PDCA循环起来,通过4种不同类别的PDCA笔记,达成4种生活和工作中的重要目标。通过对图表的拆解,对不同笔记制作方法的详细解说,让你在5分钟内理清思路,找到推进事物的关键节点,克服拖延症,调整心态,让工作效率出现10倍速的高效提升。
◎你是否有以下苦恼:每天被大量信息频繁轰炸;下班后精疲力竭只想躺平;工作毫无成就感经常迷茫;老板对你的提案总是不满;找不到 好方法精进自我……◎你需要:优化专注力、调整认知负荷、解锁内在动机、理解和习得智慧、搭建知识的体系……◎《精进3》将教会你抢占先机的方法论:向下聚焦,成为“敏感”的人;拆解认知,让行动应付自如;激发自驱力,挖出“热爱”的种子;“明智思考”,在矛盾中取得平衡;成为学习“结构化”的长期主义者……◎如何做:6条科学学习法则、5种高效行动技巧、6大增强思考力工具,帮你成为“价值创造”个体,破除“内卷式”职业耗竭。 ◎本书打破知识壁垒,以认知心理学专业知识为基础,结合脑科学、生态学、逻辑学等多领域知识,及引用大量人文学科中的经典论述,从解决现代人日常工作与生活中常见的
目标客户营销(Account-Based Marketing,ABM)是近几年B2B企业比较关注的新型营销战略。它强调营销与销售的协同,帮助两者共同聚焦于对业务影响大的目标客户,而不是一味地追求增加销售线索的数量。 br 本书对ABM的概念、实践、实施方法和衡量指标进行了详细的介绍,从创建正确的目标客户名单,吸引这些目标客户参与互动,进而促进客户转化和成交,到在组织内推广ABM理念并为ABM的实施争取预算,所有这些都将在这本实用且 的ABM指南中找到答案。 br 通过阅读本书,你将: br 根据所在组织的独特需求打造行之有效的ABM战略; br 将销售和营销流程整合为高效、协作的工作流程; br 为你的业务寻找和吸引理想的潜在客户,以增加营收,开拓新的商机。
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刚进职场没几年,在公司老是找不准自己的定位,只好跳槽再试试看?很想升官发财,但多年不能得以升迁,眼看周边和自己同年进公司的同事一个个都已经得到升迁,只有自己还在像老黄牛一样苦干,却无法得到老板的认可?不是大学毕业,专业背景不好,家境平凡,在这个拼爹的时代你如何可以凭自己就能够脱颖而出,成为一名大公司里的核心骨干? 本书中,作者以自身经验,用轻松的故事体,来说明在职场上能表现出色的工作技巧。本书要送给刚开始工作头几年,不知道怎么把事情做出成果、得到公司认可,对未来感到迷惘的年轻上班族。想出人头地,这里肯定有你需要的实用参考。
本书特点: ·朝向卓越; 的机关干部通常有两个特点——杰出但是低调,严谨而又从容。本书因其文字表现出这样的品质。 ·实用; 机关是社会机器中最为复杂的枢纽部分,也是一个人成为领导者的必经之处,要在这个事业平台上有所作为,就必须洞悉其中的奥秘。作者以30年的亲身体验和观察思考,提炼从基层到总部各级机关的工作经验,阐述了在一个特殊的环境中为人处事的珍贵心得。本书的透彻、准确和明晰,对于想了解机关或进入机关的人,将是一把灵便的开门钥匙,而对于正置身其中的人,则堪称一部机关生存技术手册。 ·十分好看; 本书虽是一本知识读物,却连缀了100多个鲜为人知的故事。它文字精悍、叙述生动,极具可读性,绝大部分章节,可以一口气读完而不会感到疲倦。 ·广泛应用。 在所有的管理机构中,军事机关是
身在职场,对自己来说是一种付出,更是一种成长。能否得到老板的赏识,能否成为老板倾力培养的人,对我们的成长、成才都有着至关重要的作用。高杰编写的《老板倾力培养的10种人》立足于职员的成长与进步,以老板的视角来审视老板眼中发展潜力和培养价值的员工,从拥有激情、人品、保持忠诚、积极主动、拒绝借口、承担责任、敢于创新、能出业绩、能够合作、精益求精几大方面,详尽而细致地解读老板会倾力培养的员工所应具有的品质和素养。阅读《老板倾力培养的10种人》,可以促使你成为企业的重要人物,让你在职场的竞争中赢得更快的成长和长足的发展。