本书围绕职场中常见的缺乏企业家思维的痛点展开,结合当今企业实践和作者自身认知进行深入剖析。作者一直在从事企业管理顾问的工作,为企业提供管理服务,接触过不少企业家、创业者和中高层管理者。在与他们沟通时,作者发现,优秀的企业家和管理者在个人认知、业务认知、产品认知、战略认知和组织认知等方面有一些共性的思维模式,这些思维模式属于企业级思维,值得职场小白乃至职场资深人士借鉴。
刘帅律师以自身的成长经历为脉络,细致勾勒出了青年律师从初入职场到成为合伙人的进阶之路。全书内容大致可分为三个部分:第一部分系作者从实习律师到执业律师的成长感悟;第二部分系青年律师诉讼实务技能;第三部分阐述了青年律师应具备的素养和能力以及作者对律师行业未来的思考。本书不仅是一本业务指南,更是一部充满智慧与感悟的职业成长手册。
目标客户营销(Account-Based Marketing,ABM)是近几年B2B企业比较关注的新型营销战略。它强调营销与销售的协同,帮助两者共同聚焦于对业务影响大的目标客户,而不是一味地追求增加销售线索的数量。 br 本书对ABM的概念、实践、实施方法和衡量指标进行了详细的介绍,从创建正确的目标客户名单,吸引这些目标客户参与互动,进而促进客户转化和成交,到在组织内推广ABM理念并为ABM的实施争取预算,所有这些都将在这本实用且 的ABM指南中找到答案。 br 通过阅读本书,你将: br 根据所在组织的独特需求打造行之有效的ABM战略; br 将销售和营销流程整合为高效、协作的工作流程; br 为你的业务寻找和吸引理想的潜在客户,以增加营收,开拓新的商机。
成为卓越领导者不可不知的管理技巧 助你实现从一名普通员工到管理者的成功跨越 恭喜你!你因表现优异而晋升为一名领导者。然而,你会发现,突如其来的角色转换会令你忐忑不安,既渴望迅速适应新的角色,又希望有人能指点一二。 的确,学会当领导也是一门艺术。瑞安 霍克在本书中通过深度访谈300多位最具前瞻性思维的卓越领导者从一名优秀员工到卓越领导者的心路历程,从中提炼出了最实用的管理实践经验,为新近晋升为管理者的职场人士提供了以下三个方面的行动建议和实用方法,将确保其能顺利完成角色转换,更快成为一名真正的领导者。 引领自我。掌握技能并建立良好的信誉。命令可以让他人服从,却无法收获其忠诚。人们对自己信赖的领导者会激情满怀,无限忠诚。 构建自己的团队。营造一种能够提高凝聚力的可持续的互尊互敬的文化,这
作为职场新人,你可能在为这些问题苦恼:同为新人,明明自己干的更多,为什么老板总把机会给了我的邻座?老板给的文档晦涩繁杂,又不敢问,怎样能快速拆解领悟? 成为业务骨干后,你的烦恼变成了:为什么自己的升职就是比同龄人慢半拍?怎样才能在竞聘演讲中脱颖而出? 成为管理者后,你开始关注:怎样才能不陷于琐碎,腾出精力思考?怎样预判大趋势? 以上问题,都可以在《AI致胜》中找找答案。这是一本专门写给职场人的工具书式宝典,围绕 职场破局 、 职场实战 、 职场精进 三大模块,通过60个常见场景,讲透AI的有效应用,帮助每个职场人事半功倍、提效增值。全书详细阐述了普通人在日常工作与生活中运用AI助力的所有关键点,旨在解决长期痛点,加速职场升职加薪。内容经过大量客户与学员验证,亲测有效。未来已来,善用AI,在急速
本书是职业女性的之物。作者曾经是一名刚毕业的大学生,应聘到宝洁做销售人员。她从一个普通的员工开始做起,踏实的工作方法,现代的工作理念,让她不断成长起来。从职场新人到营销经理,从营销经理到营销总监,最后成为宝洁首位日本籍副总裁。在不同的职位上,作者不断地“革新自己”,适应不断变换的职位和市场情况,最终成为总裁级别的领导人员。
本书四大特点: ·朝向卓越; 的机关干部通常有两个特点——杰出但是低调,严谨而又从容。本书因其全部文字表现出这样的品质。 ·实用; 机关是社会机器中最为复杂的枢纽部分,也是一个人成为的必经之处,要在这个事业平台上有所作为,就必须洞悉其中的奥秘。作者以30年的亲身体验和观察思考,提炼从基层到总部各级机关的工作经验,阐述了在一个特殊的环境中为人处事的珍贵心得。本书的透彻、准确和明晰,对于想了解机关或进入机关的人,将是一把灵便的开门钥匙,而对于正置身其中的人,则堪称一部机关生存技术手册。 ·十分好看; 本书虽是一本知识读物,却连缀了100多个鲜为人知的故事。它文字精悍、叙述生动,极具可读性,绝大部分章节,可以一口气读完而不会感到疲倦。 ·广泛应用。 在所有的管理机构中,军事机关
职场不在乎你是谁,职场在乎的是你有多硬核。从脸书的实习生到管理几百人的团队,朱莉 卓走了一条不寻常的晋升之路。刚移民到美国时,朱莉 卓对《星球大战》《E.T.》一无所知,对 硅谷 也只是字面上的理解。25岁的朱莉 卓一跃成为脸书的产品经理,她盯着一长串的清单 从招聘到解雇,从发送邮件到组织会议,从产品到营销 其中上千个待解决的问题让她感到焦虑和无所适从。她开始思考自己的晋升,如何应对和解决这些难题。如今,她管理脸书的团队近10年,她带领团队设计的界面,让超过20亿人只要点击他们手机上的蓝色图标就能使用。 她明白了其中的重要一课:优秀的管理者是后天塑造的,而非天生的。《硬核晋升》直击上升期职场人的痛点,给上升期的职场人开出了一个智慧清单: 如何化解危机而不是让状况升级。 如何降低认知偏差,列出自己的关