专为职场新人量身打造的职场行动指南&规则说明书，全书从角色蜕变、能力展现、价值提升和人脉助力四大维度出发，全面而细致地梳理了职场新人可能遭遇的问题与挑战。 通过生动的案例，本书深入浅出地阐释了如何构建正确的职场思维，制定切实可行的职业规划，并在日常工作中充分展现个人价值。同时，书中还详细传授了提升社交技巧、建立优质职场关系的秘诀，帮助你在职场中稳步前行。此外，本书特别强调了自我成长的重要性，鼓励职场新人不断学习、不断进步，成为自己职业生涯中最坚实的后盾。 无论你是即将踏入社会的毕业生，还是已经在职场中摸爬滚打一两年的新人，甚至即便你已在职场打拼多年，本书仍能带给你全新的视角和深刻的启示，为你提供宝贵的经验和实用的建议，助你在职场中脱颖而出。
2017年，52岁的松浦弥太郎又 不安分 起来，与志同道合的野尻哲也共同创立新公司，任职CEO。他从不为自己的人生设限，看似无规划的履历正是不停追寻理想和价值的注解。他坚信：人生不论何时重新开始都不晚。不追逐世人眼中所谓的成功，而是以奋力奔跑的姿态勉励众人：人生的价值，在于从不止步。 在此背景下，他写下此书，以公司领导者的身份重新思考 何为工作 ，并与新合伙人真诚探讨 如何领导 。 那些不经意间意识到的问题、感到痛惜的教训、从头来过的体验、学到的经验、确认的道理 这些*终作为一个个 基本 整理在书中，松浦弥太郎的工作哲学比以往更完整和成熟。
为了满足广大家长和学生的需求，应湖南文艺出版刘建辉先生的热情邀约，曾致组织了一批广播电视媒体的资深记者、编辑和高校新闻院系的教授、博士，着手编写了《小记者训练教程》一书，是一本面向小读者的辅导培训类教材。介绍了小记者的任务，小记者的素质，小记者的礼仪，新闻基础知识，小记者的写作基础，小记者的新闻敏感，记者的新闻采访，小记者的摄影技巧，小记者的演讲，小记者新闻写作范文，小记者现场采访范文，新闻传媒概况等内容。
本书主要围绕职场的话题展开，就小白到精英要修炼的多个时期展开讲述，提出轻职场的概念，让职场问题变得不再复杂，轻松应对。
这本书讲述了许多令人备受启发的成功人物的故事，包括哥伦布、华盛顿、富兰克林、莱特兄弟、林肯、甘地、丘吉尔、迪士尼、巴菲特等等。作者悉心挖掘了这些成功人物身上的8项素质 责任心、创造力、独立性、谦和、正直、乐观、远见、执着。 读者将会看到：丘吉尔的乐观精神，是如何帮助英国人在希特勒暴风骤雨般的攻势下屹立不摇，并*终赢得了胜利；华特 迪士尼的大胆和远见，是如何让他自己坚持创造（如白雪公主和迪士尼乐园等项目），*终做到美梦成真；甘地对真理的执着，是如何让他从一个怯懦而平庸的男孩，*终变成了5亿人敬重的 圣雄 ；莱特兄弟的主观能动性，是如何在他们了不起的人生中发挥了强大的作用；亿万富翁亨茨曼的正直，是如何完美地诠释了 好人真的能成为人生赢家 ；二战集中营中的战俘，是如何在世上*糟糕的环境中保持平和
职场即江湖，闯荡要功夫！学会汇报工作，升职加薪就这么简单！这本书能帮你：在30秒内展现非同凡响的自己；让领导看到你当下想让他看到的；掌握职场见效、省力的汇报技巧；从默默无闻 老黄牛 秒变 职场红人 。
对于一个初涉职场的新人来说，能否快速融入到公司这个团队中去，直接决定着他未来职场的命运。因此，职场新人要想在职场上有所作为，不仅要会做事，更要会说话。这样，才能真正在职场上走得更远、更好、更稳。《99%的职场新人，都说不好的35句话》从多个角度深入解说了职场上常说到，也是说不好的35句话，结合古今案例进行深度剖析；并针对职场新人的心理，从多个层面做出论述，以期帮助职场新人树立一个正确的职业理念和做事方式，从而使他们更加有的放矢地去行动，在少走弯路的同时更好、更快地融入职场。
人力资源问题，是任何一个企业都无法回避的问题。为了*限度地利用人力资源，我们需要考虑的问题只有一个：就是如何使人力资源创造的价值*化，或者说如何使用人力资源为企业创造*价值。 在学好人力资源管理理论的同时，如何做好实践工作，并指导下属，是人力资源总监经常遇到的困难。编写这本书的目的，正是为在企业从事人力资源管理工作的人员提供一些基础的理论以及简单实用的图表，克服这些困难。 本书有如下特点：① 图表讲解，言简意赅。本书着重于人力资源的流程管理和基础管理工作，采用规范化、统一化的图表形式加以汇总，并配有言简意赅的说明，帮助人力资源总监把管理工作的要点、难点一一拆解，扫除容易被忽视的管理死角。② 内容全面，实用性强。本书内容包含人力资源岗位的八大核心模块，提供了大量具有针对性、实用性
米夏埃尔·比肯比尔教授编著的《培训培训者：培训者工作精要》适合所有培训者的标准用书，是培训师行业的优秀启蒙读物，为“培训老手们”带来新的领悟和启发。 《培训培训者：培训者工作精要》是德国培训领域的一部经典作品，它为各类培训工作者提供了大量全方位的实用知识：成人教育中的心理学、教育学以及各类实际操作指南，书中所介绍的数百条窍门，指导培训师：如何让培训课程变得生动有效？ 如何提高培训学员的团体合作意识？ 如何增强培训学员的交际能力和行为能力？全书内容广泛，既有对理论的阐述，又有案例的分析，两者相辅相成，有理有据，简单明了、形象生动，具有很强的实用性。无论是对于初学者还是资深培训师来说，都是一部不可多得的经典作品。
本书为培训师、老师以及其他各类培训工作者提供了大量多方面的实用知识：成人教育中的心理学、教育学以及各类实际操作指南。书中所描写的数百条窍门，指导培训师如何让课程变得生动有效、如何提高学员的团体合作意识、如何增强学员的交际能力以及行为能力，等等。全书简单明了、形象生动，具有很强的实用性，是一本的经典书。
电视剧《后宫 甄嬛传》通过一个纯真少女在皇帝后宫几经沉浮、生死搏杀的命运轨迹透析了现实社会中人性如何被压制、扭曲和摧残，使得该剧在剧情曲折与现实意义方面都超越了以往的宫廷剧。如果我们把《后宫 甄嬛传》的剧情做一个比拟：整个故事情节就如同一本职场宝典，为职场人士指明了方向，同时也细致解读了职场的生存法则。电视剧中，无论甄嬛、沈眉庄，还是夏冬春、安陵容，她们就如同一个个初入职场的大学生（职场新秀），或一路成长、发展、晋升，或 香消玉殒 的职场轨迹。所以说，《后宫 甄嬛传》就像一部简化版的职场演进史，也像一场脸谱化的职场擂台赛。本书从 临门一脚 跨入职场开始，结合大家熟知的该剧中的故事情节，让处于职场不同阶段的人都能看到自己的影子，并透过剧中人物的成长经历，学习他们在职场中为人处事的智慧
作者在多年的礼仪培训中发现，不少员工的职业素养令人堪忧：没有积极的职业心态，不注意形象、不懂礼宾次序、同事关系冷淡、工作不主动、遇到困难就退缩、办公室礼仪一团糟、没有团队观念 这些看似不起眼的 小节 ，往往成了同事关系紧张、团队涣散、效率低下等用人单位头疼的大问题。 所以，为新员工开设入职礼仪培训课，提升职业素养，打造良好的职业形象及高度职业化的行为，营造和谐的内外关系，是越来越多的人力资源专家和单位领导者的共识。 在书中，作者将新员工入职培训中受关注的内容分享出来。希望这些内容让大家在职场中避免不必要的失误或挫折，省去摸石头过河的经历，使大家成为受同事尊重、客户尊敬、领导重视的人！
从毕业到行走职场江湖，多数人会不适应：为什么同事会冷漠如水？为什么上级翻脸比翻书还快？为什么我十分努力了还没有加薪？我到底该不该跳槽？我是不是一个不可替代的人？ 惊讶，困惑，失落，迷茫，将会一直伴随多数人。 其实，职场江湖虽然不是那么美好，但也不至于那么糟糕。关键，你有没有找到一条捷径，一个豁然开朗的通道，一把利剑。 本书作者着墨于初入职场江湖如何站稳脚跟，在职场上如何巧妙工作，如何与同事、上级、老板相处之道，以及如何做到无可代替，实现自己的价值等。
人力资源问题，是任何一个企业都无法回避的问题。为了*限度地利用人力资源，我们需要考虑的问题只有一个：就是如何使人力资源创造的价值*化，或者说如何使用人力资源为企业创造*价值。 在学好人力资源管理理论的同时，如何做好实践工作，并指导下属，是人力资源总监经常遇到的困难。编写这本书的目的，正是为在企业从事人力资源管理工作的人员提供一些基础的理论以及简单实用的图表，克服这些困难。 本书有如下特点：① 图表讲解，言简意赅。本书着重于人力资源的流程管理和基础管理工作，采用规范化、统一化的图表形式加以汇总，并配有言简意赅的说明，帮助人力资源总监把管理工作的要点、难点一一拆解，扫除容易被忽视的管理死角。② 内容全面，实用性强。本书内容包含人力资源岗位的八大核心模块，提供了大量具有针对性、实用性的管
如何让学员获取有效培训是培训人员需要解决的关键问题。如何使培训新手迅速成为专业培训师，达到授人以渔的水平是培训管理者亟待解决的问题。基于这两个问题，本书作者根据多年的培训经验，总结出成为培训专家的有效培训八步法：步、补充培训知识；第二步、聚焦绩效目标；第三步、搞懂学习设计；第四步、落实培训准备；第五步、有效呈现课程；第六步、调动学员参与；第七步、评估获得反馈；第八步、持续改进提高。历经简单而有效的八个步骤的学习与实践，培训新手可以轻松成为培训专家，获得学员和培训管理者的双重认可。
《职场新人用心做好的66件事》从初入职场，学会交际：初入职场，养性修身三个章节对职场新人要用心做好的66个事项进行了详细讲解。全书通过每个知识点、细节点进行详细解读应该做什么、不应该做什么，并穿插职场小贴士、职场箴言、故事分享、扩展阅读进行补充说明，让职场新人能够全面地提升自我，提升自己的价值，创造自己想要的人生。
《就这样征服听众：如何培养职业培训师的核心技能》封面的题词是全书价值的高度概括——重要的不是你说什么，而是对谁说。如何被接受。在这里，朱老师将对听众的了解和应该针对谁提供价值作为头等重要的工作提出来；将让听众接受的方法作为实现目的的功课提了出来。只有真正了解你的听众需要什么、存在什么困惑、期望学到什么东西、想要解决什么问题，你才开始了正确培训的步；只有弄清楚你的培训内容如何能被听众接受，你才可能成为征服听众的成功培训者。
本书是作者在职场新人领域20多年调查研究的结晶。调研工作从1993开始，参与人目前已达几十万人次，书中提供了很多实用、易操作的方法和技巧，均来源于真实案例问题解决方案的提炼和汇总。本书旨在帮助企业管理者和HR人员提升职场新人在工作中遇到的软技能低下问题。全书分为两个部分。*部分介绍年轻一代软技能缺失的背景、缺失导致的后果以及工作中的软技能三大基本功内容：职业精神、批判思维和追随力。第二部分将三大基本功细化为12个具体软技能，并为管理者提供93堂具体课程计划逐一解决这些软技能的缺失难题，为管理者和员工搭建沟通桥梁，为企业带来真正的绩效转化。
