本书深刻阐述和剖析了日事日清的工作理念和工作模式。从摆脱拖延症、提升职场情商、建立结果思维以及学会管理时间等多个方面，论述了提高企业和员工执行效率的重要性和具体的工作方法。本书将重点介绍实用的时间管理方法、不错整理术以及针对日常工作的效能提升之道。只有把理论和方法相结合，应用在每天的工作中，才能真正成为高效人士。

人生如莲：人生就像是睡莲，成功是浅浅地浮在水面上那朵看得见的花，而决定其美丽绽放的是水面下那些看不见的根和本。莲花初绽，动人心魄，观者如云，岂知绚烂芳华的背后是长久的寂寞等待和生根固本。君子务本！ 三度修炼：态度决定命运、气度决定格局、底蕴的厚度决定事业的高度。人之态度、气度、厚度，犹如莲之根本；“三度”修炼，日积月累，功到，自然成。功不到，自然不成。 新版三度修炼丛书旨在向你展示、跟你探讨、向你请教：树立什么样的人生理想和职业目标？怎样规划和建构人生的职业发展？怎样修炼态度、怎样提升气度、怎样积蓄底蕴的厚度？ 《三度修炼理想篇》的内容主要是树立什么样的人生理想和职业目标。

为薪水工作还是为自己工作？看一个人如何对待薪水的态度，就可知道他的心放在何处。 如果我们把工作当做一种谋生的手段，当做混碗饭吃的一件差事，我们肯定不去重视、喜欢它。如果我们将之视作深化、拓宽我们自身阅历的一种途径，工作在我们眼中就会成为最愉快的事情。 事物往往从它的反面达成，今天，我们若不调整好自己的心态，如果没有为他人、为事业底彻付出的心态，如果不想让别人得到好结果，那么，我们自己也不会得到任何好结果的。 现代社会，单凭几个人无法成功。成功源于团队力量，成功也需要别人的帮助，别人的力量也许是促进我们成功的一个重要力量，帮助别人，也就是帮助自己。我们帮助老板的事业成功，老板也为我们创造成功舞台的机遇。

1898年，美西战争爆发前，美国总统麦金利急需古巴战争情报，于是请罗文中尉把信送给古巴起义军将军加西亚。加西亚将军隐藏在古巴山区，谁也不知道他的确切位置。罗文中尉接到任务之后没有多问一句话，果断出发，冒着生命危险，历经千难万阻，以坚定的信念及超强的执行力，很终完成任务，为美国带回关键的情报。1899年，阿尔伯特·哈伯德先生为一本叫《菲利士人》的小杂志撰写了一篇社论《把信送给加西亚》，灵感就是源于罗文中尉的真实故事。这篇文章一经发表，备受关注，后来印制成小册子出版，时至今日，畅销不衰。罗文精神永远值得人们铭记与学习，因为社会急需罗文这样的人。本书还编译了"把信送给加西亚"十个成功法则，告诉读者罗文成功的秘诀。翻开阿尔伯特·哈伯德著，作家榜编，木云译的《把信送给加西亚(完整版插图本)(精)》，只需

今天，企业正面临来自方方面面的新挑战，而电子商务的发展壮大无疑给企业提供了更加快捷方便的交流平台，使他们更容易在激烈的市场竞争中迅速制胜。在这本书中，你将会学习到，如何在新市场成熟的时候，将你的业务向互联网拓展，并适时地制定在线贸易策略。

水温升到99℃，还不是开水，其价值有限；若再添一把火，在99℃的基础上再升高1℃，就会使水沸腾。并产生大量水蒸气来开动机器，从而获得巨大的经济效益。 对很多事情来说，执行上的一点点差距，往往会导致结果上出现很大的差别。很多执行者工作没有做到位，甚至相当一部分同志做到了99％。就差1％。但就是这点细微的区别使他们在事业上很难取得突破和成功。

这是一本帮助职场新人规划职业生涯的快速读本。 本书以一个职场成功人士的口吻，按照入职后必须经过的阶段，顺序解读新员工在入职各阶段中容易犯错的百条问题，针对每个问题做出：“怎么做是锚的”、 “怎么做是对的”、“为什么要这么做”、 “老板有什么期望”、 “师兄寄语”等等解答。围绕这些主题，本书还提供了一些具有针对性的“自我训练”内容。 本书按入职阶段的各步骤为章节顺序，每一入职阶段对应一章内容，介绍了从新手到经理的五大步骤中，该怎么去走、怎么去做。其问，贯穿一些关于老板、关于做事、关于做人的细节、规律和经验，就像一个大哥哥在给刚上班的小妹妹小弟弟们谈心，旨在通过解读新员工注定会遇到的问题，为新员工指明努力的方向。

只有自己更优秀，更卓越，在职场上才能更抢手。“今天工作不努力，明天努力找工作！”这已经不是一句口号，一句标语，而是非常实际的现实。 工作是我们自己的事情，它不是一个关于做什么事和得多少报酬的问题，而是一个关于生命的问题。工作不是为了谋生才去做的事，工作是我们用生命去做的事，只为了工作而工作，势必会使我们成为工作的奴隶。 当今社会，竞争就是如此的残酷，你今天不行，明天就更有压力。而怎么做才让自己成为一个“行”的员工呢？只有敬业、忠诚、持有负责任的工作态度。如果把一个人的学历说成是走向成功的阶梯的话，那么他对待工作的态度就是更快迈向成功的推动力。一个优秀的员工，不能老扳着手指计算自己的得失，要把企业的发展和自我的发展结合在一起。在竞争日趋激烈的今天，工作机会来之不易。不珍

《大全集:世界500强重视的思维理念培训大全集》从职场的角度出发，以员工个人能力的培养、同事之间的关系、员工与老板之间的关系、工作中的细节等为切入点，通过经典案例的剖析，为您全面讲述世界500强重视的思维理念，让您在轻松愉悦的阅读体验中掌握职场规则，助您从容提高能力，开心升职加薪。

责任，从某种程度上来讲，是一个人的道德之本。它是一种使命，一种当，只有懂得负责任的人才能领悟人生的真谛。责任亦是一种自律，同时也是一种社会他律。唯有每个人都谨记“责任”二字，才能使我们的社会保持正常的运转。责任心同时是出色工作的基石，唯有每位员工都对自己分内的工作负责任，我们的企业才可以迅速发展。 人的一生会肩负多种责任，它们来源于社会、家庭、职场、情感等方面。人不能一味地逃避责任，要勇于担当。假如你在责任面前却步，这就意昧着放弃人生，与其说是放弃人生倒不如说是被生活所抛弃。林肯说过： “每个人都须怀揣这样的信念：他人能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。唯有这样，你才能磨炼自己，汲取更多的知识并且进入更高的境界”

成为受老板欢迎、赏识的员工，不但是员工自己的愿望，也是老板希望看到的。好员工不仅有利于企业的成长和发展，也能成就自己人生的辉煌。 《这样的员工抢手》从员工的角度出发，介绍了优秀员工的一些基本素质及道德修养，如敬业、忠诚、责任感、团队精神、人际关系、效率、竞争力、创新等，分门别类地进行了相关的论述，还以一定的事实案例为佐证，以切实有效地帮助职场人士塑造成抢手的职场精英。 《这样的员工抢手》由孙朦编著。

我们中国企业和组织用以塑造和提升员工精神的“宝藏”，不在遥远的西方国家，不在虚构的影视作品中，更不在没有理性的动物世界里，而是在历经五千年沉淀下来的伟大的中华民族精神的“后院”里。其中*代表性的、取之不尽用之不竭的，就是中华民族精神的体现——长征精神。 笔者的这部拙著是对70年前牺牲在长征途中的先烈们的好缅怀。这部拙著的核心宗旨在于：唤起中国管理界对长征精神的关注和发掘。中国企业和组织的领导者们，请用长征精神来塑造员工精神吧！中国各行各业的员工们，请用长征精神来激励和鼓舞自己，保持和发扬红军长征时期的那么一股劲、那么一股革命热情、那么一种拼命精神，使自己无愧于“龙的传人”的称号，成为“时代的英雄”吧！诚如是，则我们的员工足以以一当十，我们的企业足以在全球化竞争中永立于不败之地

公司主管职位空缺，到底该提拔谁？ 主管职位空缺，不过是公司发展过程中一次小小的波动而已，然而，这事儿却让许多管理者伤透了脑筋，也让许多职员费尽心机。 到底该怎么办？ 怎么做事，才会受到老板的青睐？ 如何用人。才能让员工心存感激？ 与当下流行于职场的“天才论”不同。本书指出，就算是普通岗位的员工，一样能变得“非凡”，一样能有所成就。无论是什么样的企业。只有让每一个人都充分发挥出自己的潜能，才能走向辉煌！ 本书可以说是核心人才论的一个补充，揭示了如何发掘普通职员们的潜力。对那些在线努力工作为企业的发展做出贡献的职员来说，本书也会起到共鸣、安慰和激励的作用，有助于大家重拾信心，重塑人生！

本书通过对八项关键要素：自信心、好奇心、决断力、共鸣心、灵活性、幽默感、乐观和毅力的分析总结，生动具体地描述了如何让职场人士通过共事达到共赢，以实现自己的职业生涯目标。在不同的情况下你的应对能力如何，如何影响、说服、理解他人，如何与他人沟通和协作，这完全取决于你是否具备了八项关键要素。当你通读完全书后，就会明白你已拥有了哪些关键要素，哪些还需要培养和提高，从而不断提升自己，学会与同事协作共事，终走向共赢。

《高效工作术》以一日的作息为序，详细讲述了从早晨起床、乘车上班、上午、中午、午休、下午、下班后直至休息日，如何有效地利用时间达到高效工作、充分休息、及时充电，为读者提供了一种可以直接借鉴施行的成功人士的时间运用术。

本书是世界上享有盛誉的心理学读物，被译成13种文字发行，是《财富》500强企业培训员工的教材。 书中运用现代认知学的理论，通过一个5步骤的过程，教会读者如何运用每人每天在头脑中进行的自我谈话，挖掘出自身的潜能。它告诉我们：人的潜能是巨大的；是什么因素限制了我们自身的发展；如何通过改变思维方式，改变我们的行为，从而完成脱胎换骨的改造。运用这种方法，作者已经培训了世界58个国家1000多万人，其中，既有国家领袖、军队将领，又有跨国公司CEO、华尔街精英、世界冠军，还有学生和大众，均广受好评。 作者路·泰斯是作家、演讲家、教育家，是把认知科学的研究成果应用于当今个人和组织经常会遇到的挑战方面的国际。在本书中，您将发现他所提供的教育与实施过程跨越个人、团队、组织、国家的界线，是个人与组织取得卓越业

时间是一种重要的资源，在有限的时间内如何提升工作效率，是每个人都要面对的重要人生课题。本书将帮助你重新设计时间，从如何调整心绪、收集有效信息、整理社会关系资源等方面向你详细传授效率之道！ 有别于坊间琳琅满目的企业管理书籍，本书无疑是企业管理书丛中的另类。没有学术派的理论，也没有令人难解的艰涩术语，作者以他的信念，为企业经理人开启不同的窗口——也就是用充满趣味、游戏的方式，帮助许多企业建立其独特的企业文化，成功地凝聚了员工的向心力并提振员工士气。他让许多公司的管理者不再对在工作场合制造乐趣存疑或感到害怕，相反地，许多实例皆已铿锵有力地证明，身为企业经理人，你可以拥有高生产力与高效率的员工，同时，又可以让你的员工乐在工作。

你是否苦干不知该如何提高工作效率？ 你是否总党得成功遥不可及？ 你是否想更好地激发员工潜能奔向成功？ …… 异常激烈的竞争时代，扼住成功的咽喉是每一个人的梦想。 本书是世界著名人力培训专家经过多年实践总结，没有冗长的说教，没有繁琐的介绍，只有生动有趣的故事和案例，以及幽默风趣的讲述，解读全球著名战略咨询公司——麦肯锡的成功经验，从而使成功者更上一层楼，推动潦倒者走出困境，让工作从此充满激情和活力，创造出非凡的工作业绩！

一个企业要想拥有强大的竞争力，内部员工必须具备胜任力。一个成功的企业必然由胜任岗位的员工队伍组成，这样才能所向披靡、无坚不摧。胜任的员工，会给企业带来巨大的利润，而企业同时也会不断地提拔和重用这些员工！不胜任的员工，如果不能让自己尽早胜任，就只能被企业淘汰，永远平庸一生。事实正是如此，企业依靠胜任的员工才能生存，而员工只有不断提升自我的胜任力才能发展！记住，世界不相信眼泪，胜任才是硬道理！

提高自己的工作执行力，成为一名优秀的员工。 在竞争日益激烈的现代社会，缺少执行力的员工，根本无法胜任自己的工作，也不可能在事业上获取成功。“保证完成任务”是一种决定个人乃至企业命运的执行力，它在任何时候都能让你朝气蓬勃、充满干劲。 本书从分析金牌员工所具备的关键素质入手，指导你如何提高自己的执行能力，培养“保证完成任务”的信念和决心，使你抛弃拖延和懒散的工作作风，具备高效完成任务的能力，成为公司的金牌员工。

业绩是检验真理的重要评价标准。老板只关注结果。优秀的员工应当对结果负责，始终将满意的结果留给老板，而不是把问题留给老板。 优秀的员工应当学会主动发现问题，解决问题，而不应当把问题留给老板去解决。一名优秀的员工应当像老板一样看待自己的企业，看待自己工作中出现的问题，树立危机意识和任务意识，自动自发，主动创新克服困难，让问题止于自己的行动。