《与领导说话的艺术》立意新颖,针对很多职场人苦于与领导沟通的明显的优点,给出行之有效的指导。观点鲜明,事例鲜活。内容具有指导意义,而非单纯地讲大道理。封面设计独具匠心。色彩清新亮丽,用图活泼风趣,贴近主题,颇合时下年轻人的审美观。 如何猜透领导的想法?如何维护领导的威信?如何把赞美说到领导的心坎上?如何提意见,领导才会点头?如何表达才能赢得领导信任?如何让领导“熄”火?拼搏在职场,《与领导说话的艺术》是你加薪的基石!是你升职的阶梯!是你得到领导的信任和赏识的敲门砖!
像老板一样工作,就是要站在老板的立场上思考,学会帮老板驾御全局或做好每个工作细节;更要有创新思维能力,想老板之未想,做老板之未做,主动帮老板出谋划策、排忧解难!决不仅仅是“没有任何借口”的简单的“执行”。
老板是天生就“黑”的吗?老板是一个人还是一个职位?老板和员工是天敌还是战友?……作为员工,你知道老板的真实想法吗?作为老板,你告诉员工自己的真实想法了吗?……老板到底是怎么看待企业、员工、工作、薪酬、成本、管理乃至公司政治的呢?本书选择了企业生活中七个重要方面,也是员工关心和困惑的七个方面,展示了老板的真实想法,说明了市场的规律,阐释了其中的逻辑。员工可以与之进行自我对照,找出差距,在工作中加以学习、改进和提高。最终实现个人获得成长,企业获得发展。
上司领导下属本是天经地义的事,流行的模式也是上司“培养”下属,但常常存在许多矛盾,从而降低工作效率。本书告诉你下属也必须培养下司,怎样才能够让上司和下属的行为举止向积极的方向改变,从而提高工作效率,取得突出业绩。同时,这本书也指导人们增强自信和提高工作交际潜能。
上司领导下属本是天经地义的事,流行的模式也是上司“培养”下属,但常常存在许多矛盾,从而降低工作效率。本书告诉你下属也必须培养下司,怎样才能够让上司和下属的行为举止向积极的方向改变,从而提高工作效率,取得突出业绩。同时,这本书也指导人们增强自信和提高工作交际潜能。
马瑾文编著的《掌握和领导说话的技巧》从11个不同的侧面精心诠释了和领导说话的技巧和秘诀,告诉你领导究竟在想什么,究竟爱听什么,从而让你在职场成为领导身边的“红人”,打通加薪的捷径。阅读《掌握和领导说话的技巧》,学会用嘴巴建立一张牢固的关系网,学会和领导说话,会让你在职场中如鱼得水、频频晋升。
每位员工总会与自己的上司打交道。如果员工付出了辛勤的努力,却只得到可怜的回报,或者总是受到批评而不是表扬,那么他们就会无视经理的意愿要跳槽,也就无意再思进取了。如果经理给予不公平的评价、对员工处处设防、将信息遮遮掩掩、确定不切实际的期望值,并且恐吓员工,员工就会知难而退。同样,如果经理明显表现出不信任、欠考虑和不体谅别人,那么员工的积极性也会受挫。而且,只要员工听到一句刺耳的话、一通奚落或者一个不切实际的要求,他就会感到如坐针毡、前途无望。大多数员工对此深感苦恼,但最终,他们只能接受,因为他们真的不知道有什么更好的方法去沟通。 本书的目标读者就是所有希望跟管理层搞好关系的人员,尤其是人力资源专家、培训师、经理、顾问及其他有意鼓励并培养员工的沟通技巧的人员。本书以一目了然的
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每位员工总会与自己的上司打交道。如果员工付出了辛勤的努力,却只得到可怜的回报,或者总是受到批评而不是表扬,那么他们就会无视经理的意愿要跳槽,也就无意再思进取了。如果经理给予不公平的评价、对员工处处设防、将信息遮遮掩掩、确定不切实际的期望值,并且恐吓员工,员工就会知难而退。同样,如果经理明显表现出不信任、欠考虑和不体谅别人,那么员工的积极性也会受挫。而且,只要员工听到一句刺耳的话、一通奚落或者一个不切实际的要求,他就会感到如坐针毡、前途无望。大多数员工对此深感苦恼,但最终,他们只能接受,因为他们真的不知道有什么更好的方法去沟通。 本书的目标读者就是所有希望跟管理层搞好关系的人员,尤其是人力资源专家、培训师、经理、顾问及其他有意鼓励并培养员工的沟通技巧的人员。本书以一目了然的
这是一本为想立大功、成大业的你所精心编著的丛书。《洞悉老板与老板相处的艺术》在撰写时力求新颖独特,讲究招式,传授你开创前途的真功夫。每一招开头都有一则小故事,之后有“功力自测”,可作为学习后的检视,看你的“功力”增长程度如何。本书终目的是给予你传说中吕洞宾点石成金的魔指,而不是他点化的金子。
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