作为一名企业的管理者，要想做对选择，做出正确的决策，就应该明白一个铁定的常理：管理决策活动决不是一件偶然的、孤立的为了解决某个问题而进行的活动。管理决策也不只是限于从几个可供选择的方案中选定一个*方案的简单行动，更不能误认为只有选定*方案才是管理决策。管理决策是一个复杂的全过程，并且贯穿于管理决策活动的各个阶段、每个环节，哪怕只是细微环节。这就需要管理者对企业决策有一个全面系统的了解，掌握企业决策的方式方法。 本书从企业管理的实际出发，重点从战略管理、信息管理、人力资源管理、营销管理、时间管理、心态调整等几方面，为企业管理者提供了先进的解决问题的方法，帮助管理者做对选择，避免错误。本书是为那些追求卓越的企业和追求优秀的管理者而写的一本读物，适合所有企业中高层人员阅读，是打
做人做事的手段和心计不是不可告人的阴谋诡计，而是人们为达到成功而采取的正当方法，是做人做事的一种技巧，也可以说是一种智慧。古今成大事者无不深谙“为人之智”、“做事之道”。做人要有心计、做事要有手段，是成功人士的不二法门。 本书通过大量古今中外有关做人做事成功与失败的生动事例，对人们行走社会必须具备的做人做事的手段和心计进行了归纳和总结，为读者全面解读了为人处事的智慧与谋略。做人要聪明不外露，做一个糊涂的精明人；要把握好做人的尺度，万事都要留有余地；要经营好自己的人脉，八面玲珑路路通；要学会低头，能屈能伸，“忍”字当先；要灵活为人，水流不腐，人“活”不输；要善于调整自己的心态，“心若改变，你的态度跟着改变，态度改变，你的人生跟着改变”；要外圆内方，行欲方而智欲圆……做事要
做人要方，掌握*的主动权；做事宜圆，赢得广阔的生存空间。方是做人应具备的优秀品质；圆是做事应掌握的一定技巧，方圆结合是和谐人际关系必须的条件。
本书为揭开老实人生存法则之奥秘而对其进行了多方面的分析和探讨。系统、科学、全面地向读者介绍和剖析了老实人生存境遇的方方面面，分别从做人、心态、性格、说话、交际、机遇、职场等方面，做了详细介绍。本书意在教会现实生活中的老实人，如何更好地做人做事，不断完善自己，改善自己的生存境遇。 在这个世界上没有人甘心一生平庸，怎样才能使自己脱颖而出呢?那就要先从改变自己开始，从阅读这本书开始，用全新的姿态面对自己的生活，改善自我，打造自我，实现自己的终梦想。相信本书会让读者耳目一新。
做人做事要有成，就必须求稳，绝不可做超能力之外和没有把握的事，即不能盲目死拼、死磕，否则到头来你只能碰得头破血流，输得体无完肤。这是做人做事*的忌讳，属笨拙手段。反之，你凭自己的眼力、心力，能够准确地算准自己行动的路数，在能力范围之内进退、转换、取势，就能加大成功的系数，正如美国著名成功学家特鲁西所说：“聪明的人，总能以好的手段做出*的事情。”如此能确保做事成功的硬手段在本书中随处可见。
本书叙述了“情商”的概念及其重要作用。为了获取更大的成功，我们必须学会解读自己的情绪，识别他人的情绪，并及时消除不良情绪，尽量展示我们美丽的一面。情商还不同于智商，它可以通过后天的努力得到提升，故而我们应该从构筑自信力、激发创造力和施展情绪感染力这三个方面来提升自己的情商，学会自我调节、自我激励，做自己命运的主人。
做人，能否做一个让人信赖的、称赞的人；做事，能否办好每一件事、做成每一件事，绝不是一个小问题，是决定一个人前途、事业成败的大事。 如果你不懂得怎样做人，就不会与人相处；如果你不懂得怎样去做事，就不能做成事。在当今社会中，如何做人、做事是人们关注的一个话题。在竞争激烈的经济大潮中，《感性做人 理性做事》这本书对人们具有现实的指导意义和参考价值。 本书用爱心、亲情、品格、信念、忠告等感性的事例材料告诉读者做人的准则。 本书用思考、成功、心态、处事、智慧等事例告诉读者理智处事的方法。 《感性做人理性做事》运用一则则感人至深的小故事彰显一个个大道理，让你感受心灵的洗礼和震撼。 《感性做人理性做事》通过一句句对话讲述人生的伟大，通过一组组生活特写引领你步人人生辉煌的殿堂，塑造人生的永恒。
这是一本教你做人和做事的书。全书分为上、下两篇，分别从“做人的心计”和“做事的心机”两个角度来帮助读者了解做人和做事的奥妙。如果你能仔细阅读书中的内容，会发现，很多问题正是自己经历着的或是即将经历的，那么，你的困惑也会在书中找到相应的答案。
求人办事，讲艺术、有方法，一个人的成功20%靠专业技术，80%则要靠办事能力和人际关系。办事不周全，就会四处碰壁，举步维艰；办事周全，定会柳暗花明，事事如意。 人不会生而知之，人也不能天生就会办事。办事的能力是在挫折与失败中磨炼出来的；办事的经验是在成功与胜利中总结出来的；办事的智慧是在人际交往中思考出来的，而办事的艺术，则是在为人处世中用心感悟出来的。大千世界，人性各异决定了办事的难易；环境的复杂，更造成了成事的复杂性。但谋事在人，无论面对什么难事，我们一定要牢记这一古训：天下无难事，只怕有心人。
本书共分为两部分，上篇主要针对“沉住气做人”，对人生道路上的一些绊脚石，如“冲动”、“浮躁”、“浅尝辄止”等，从“做大”这样的大局出发，把落脚点放在人们的日常生活之中经常会出现的不良情绪上而，从小角度、侧面来阐述“沉住气”之于做人的重要意义。 下篇着眼下“沉下心做事”，关注决策、管理、责任、细节、名利、喧嚣和寂寞等方面，既有工作方而的独特心得，也许对日常生活的一些感悟。揭示了这样一个道理：其实生活里面就包含着工作，工作是生活的一个要部分。无论是工作还是生活，要想过得自在和有所成就，就一定要沉下心来，国为“沉下心”是成事的前提。
本书以舍得、宽心、感恩来论述人生的三境界。“舍得”二字，有着深刻的含义：有舍有得，有得有舍；舍了才得，得了要舍；小舍小得，大舍大得，“舍”与“得”既对立又统一的矛盾概念，就如水与火、天与地一样，相应相生，相辅相成。
办事是一种生存智慧，属于社交中的一个环节。仅仅把一件事做好，称不上会办事，能够通过办事谋求更好的生存和发展才能称得上是会办事。 办事，与我们常说的“做事”是有很大差异的。办事更强调一种综合素质的应用。它是人际交往、思考能力、沟通能力、语言艺术、应酬公关、做事效率、个人形象等能力和素质的综合体现，是科学知识与社会经验的积淀，是一门实践性很强的艺术。 办事过程中涉及时机、分寸、变通及方圓之术的运用，这些都需要二十几岁的年轻人在实际工作和生活中不断揣摩、体会和实践，从学和用两方面入手，用阅读指导实践，在实践中提升办事效能，在职场中得到更好的发展。
抓住做人的关键点，确定自己不败的生存优势。 人生博弈强者胜。所谓“强”，其实是一种印象，一种相对的概论。做人的学问就体现在一些为人处世的方法中，体现在生活的点点滴滴里。这些细节正是决定做人强弱的关键点。 做人的关键点又在哪呢?处世不易做人难，许多人都为此一筹莫展，其实，它还是有迹可循的，并不是想像的那么高深莫测。在理解了“强”的本质之后我们不难发现，做人的学问就体现在一些为人处世的小事上，体现在生活的点点滴滴里，这些细节正是决定做人“强”与“弱”的关键点。 “世事洞明皆学问，人情练达是文章”，许多事情说难很难，说容易也很简单。只要我们抓住做人的关键点，并掌握必要的技能技巧，给自己制造出一种生存优势，那还有什么事情做不来呢?
为了让更多的人了解和使用这些行之有效的藏牌方式和出牌技巧，使做人做事这个棘手的问题变成一件易事、一件乐事，我们特别推出了《做人做事必须保留的l2张底牌》这本书。 本书不讲大道理，不讲空话套话，而是在剖析和归纳中，深入挖掘做人做事中隐藏的种种学问，从12个方面阐述了不同“底牌”的不同用法，启发读者如何在变幻莫测、险礁暗藏的人生路上，措置裕如地驾驭人生局面，使自己左右逢源、进退自如，并把不可能的事变为可 能，后达到成功。 如果你想拥有融洽的人际关系、成功的事业、辉煌的未来，那么请你翻开此书。这些充满智慧和启发性的文字，必将给你带来意想不到的收获！
世界上重要的一件事就是心理是否健康，因为生活中的成功机遇不是时时都会出现在你的身边，相反困难和挫折常伴随你左右。如果你承受不住，一定会无所成就。这就是说，在困难和挫折面前，可怕的是心理失败。成功的所有秘诀上都写着四个字——健康心理。在我们面前有多少人能伸手获得成功“馅饼”呢？绝大多数人都是要靠自己的拼搏、计划、策略去打开人生的成功的局面，更为重要的是要像个心理太师一样不断地安慰自己、调整自己、找到自己之所以失败的关键点，然后才能一步一步纠正自己，向正确的成功之路靠近。 本书是对做人的心理分析，同时又融注了大量事实，让人们明白如何才能在当今社会拥有一颗健康的心态，保持积极乐观的心理，去创造幸福美好的人生。相信读者一定会从中受益，把书中的指导原理运用到理实生活中，获得心灵的洗
会说话、会做人、会做事是一个人在生存竞争中获胜的本领。当你真正掌握了说话的分寸、做事的尺度、做人的准则，你就拥有了成功人生的资本，就一定能在事业上取得成功，在人生中找到幸福。本书以实用、方便为原则，将日常生活中*有效、使用率*的口才技巧、处事方略、做人哲学介绍给读者。书中所总结的说话方式、办事技巧、做人哲学给予你鼓舞的力量和心灵的慰藉，带给你一次次的惊喜和顿悟，早一天掌握，早一天走向成功，早一天领悟，早一天拥有幸福的人生。
自动自发、忠诚敬业、高效执行……这些是所有企业对员工的共同期望，其终目的都是希望员工能够在各自的岗位上建立信誉，成为值得信赖的人。而要达成此一目的，惟一的诀窍就是做人做事做到位。 本书作者是日本当代首屈一指的管理大师畠山芳雄先生，他指出做人做事做到位是成功的起点，“必须回到起点去思考问题，认真思考工作的基础。”在书中，作者以其一贯的诙谐而深刻的笔触、简明而清新的文风，点明了做人做事做到位的前提是清楚工作的基本要求，掌握工作的基础，并就工作的基础和基本要求进行了重点阐述。 对于新员工来说，一开始就掌握这些知识，能在个人发展过程中避免许多徙劳无功的事情；对于已经工作了一定时间的人或领导者而言，则可以利用本书检查自己指导新人的要点，同时帮助进行自我反省。 本书对于确保员工发展
