多数人听到成功的秘诀是付出时只是一笑置之……结果,多数人离他们期望的成功依然遥不可及。 这是一个雄心勃勃、渴望成功的年轻人——乔的故事。 乔是一个名副其实的实干家,但他却发现似乎自己工作越卖力、办事越麻利,目标却越遥不可及。于是,有一天,为了赶在业绩糟糕的季度末到来之前拿下一个重要客户,走投无路的乔向神秘奠测的品达寻求建议,品达是一个享有盛名的顾问,他的众多追随者简称他为”会长”。 之后的一个星期,品达给乔引荐了一系列的“付出者“:餐馆老板、首席执行官、金融顾问、房地产经济人以及帮他们牵线搭桥的“牵线人”。品达的朋友们和乔分享了”成功五大定律”,并教会他如何通过付出走向成功。 乔学会了只要把注意力从获取转移到付出上来——以他人利益为先并不断为他人的生活增添价值——-最终
《少有人走的路:心智成熟的旅程》或许在我们这一代,没有什么书能像《少有人走的路》这样,给我们的心灵和精神带来如此巨大的冲击。仅在北美,其销售量就超过了700万册,被翻译成23种以上的语言;在《纽约时报
在哈佛大学、斯坦福大学、芝加哥大学、克莱尔蒙特大学联合开展的一项研究中,研究者对48位在商业领域中取得成功的高级管理人员进行了访谈,发现道德目标和高标准的道德规范是支撑他们取得长久成功的关键因素。作者认为:“道德,绝不仅仅是使人们保持正直和摆脱困境的限制性力量,还是为企业带来无穷动力的丰富源泉,是毅力的坚强支柱。” 《品格是一种竞争力》以48位企业领袖真实生动的故事,阐述了如何坚持崇高的道德标准,以正确的方式做事,建立从个人角度和社会角度都有价值的事业。
借势就是借助某种氛围、某种趋势或某种外力,顺风扬帆,顺路搭车,实现自己的计划;或借冕生誉,提高自己的知名度和美誉,以致美名远扬。 欲成大事,谋势为先。谋势贵在出奇制胜。对事物要积极、敏锐、全面地观察和预测。估计“势”运动变化的趋向和力度。使自己的行为跟上形势,适应形势。 造势,是凭借自己的智慧和力量,采用相应的措施去积极主动地创造出一种有利于自己生存、发展和壮大的态势、格局和趋向。通过造势,可以达到人为创造时势,凸显形像,增进优势并且打击对手的目的。
同一个班的同学,智商相关无几,为什么三年后他们的成绩相关巨大?同一个单位的人,起点、能力几乎相同,为什么三年后他们的成就相差巨大?我们用数据来分析一下。有三个才能完全相同的人。假设在起点,能力都是100。但是,是否掌握有本书中所述的解决问题的方法,其进步速度是不同的。A以每月1%的速度进步,B、C则分别以5%、10%的速度进步。那么,猜想一下,3年后他们会有多大的差距呢?3年以后,A和C的差距大约是22倍!A每月以1%的速度进步,B每月以5%的速度进步,C每月以10%的速度进步。那么,3年后,每月以1%的速度进步的A是143,每月以5%的速度进步的B是579,每月以10%的速度进步的C是3091。也就是说,仅仅3年,A与C之间会出现近22倍的差距,B与C之间也会出现5倍以上的差距,随着时间的推移,10年、20年,其差距会永无止境地扩大。这是一
《你想过怎样的一生?:从0到100岁,该学会的人生大事,都在这些生活的小事里了》本书的诞生源于一份礼物。作者海克·法勒是德国《时代周刊》的编辑,当她看到刚出生的可爱侄女时,突然萌发了创作灵感:写一本独
忠诚是立身之本,责任是成长之源 问题止于责任,成功源于认真 小事证明能力,细节体现素质 工作没有任何借口,执行不讲任何理由 瞳得领导他人是本事,学会被人领导是艺术 习惯形成性格,性格决定成败 职位有高低,责任无轻重;工作有分工,事情无大小 信赖领导是的理解,信任下属是的管理 “合格品”昙花一现,“优等品”职业常青 信赖领导才可以被领导信任,关心企业才可以被企业关爱 ……
《圆梦北大:练就超强学习力》学习力是决定着每位学生成长和发展的重要因素,也是伴随其一生最重要的核心竞争力。本书收录的22篇文章是北京大学招生办公室从近几年北京大学新生的大量应征稿件中精选的关于如何练就
《你想过怎样的一生?:从0到100岁,该学会的人生大事,都在这些生活的小事里了》本书的诞生源于一份礼物。作者海克·法勒是德国《时代周刊》的编辑,当她看到刚出生的可爱侄女时,突然萌发了创作灵感:写一本独
《办事艺术全知道》从求人办事的心态、形象、礼仪及规则,求人要会应酬、交际,求不同的人办事有不同的方法等六大方面,全菊、详尽地介绍了求人办事的尺度和分寸、如何开口求人和怎样说话、*和宴请的技巧,并对经典案加以剖析,具体讲述了如何寻求领导、同事、下属、朋友、同学、亲戚、同乡、邻居、名人等帮助办事的手段和方法。通过《办事艺术全知道》,每个读者都能从中领会到求人的奥秘,掌握办事的诀窍,让生活中的我们,无论面对何种难事,都能巧妙求人,有的放矢,马到成功。