人力资源管理是经济学专业和管理学专业学生的一门必修课，也是企业各级管理者的基本职责和技能。 本书基于 全球视野、本土思维、战略架构、系统设计 的视角，全面阐述了战略人力资源管理的系统架构与专业职能的核心内容，使读者能从战略与经营的角度思考人力资源问题，掌握战略人力资源管理体系构建的要素、程序与方法，懂得如何运用人力资源管理推动企业战略目标实现及核心能力提升。 第2版在继承前版结构完整、内容充实、例证丰富、体例活泼、学以致用、方便教学和自学等特点的基础上，补充了人力资源管理领域的理论研究成果和实践，替换了阅读资料，更新了案例与思考题。 本书适合作为企业高层、人力资源主管的人力资源管理专业知识培训用书，也可作为高等学校人力资源管理专业及相关经济管理专业与MBA学员的教材。

人力资源蓝皮书聚焦中国人力资源发展重点领域，关注中国人力资源发展状况和未来走势，力图为政府决策、管理实践及相关研究提供参考和借鉴。《中国人力资源发展报告（2024）》从人力资源、人才工作、公共部门人事管理、就业创业、收入分配、劳动关系、社会保险、人力资源服务业等方面总结了过去一年中国人力资源发展的基本状况和特点，梳理了当前人力资源发展面临的主要问题与挑战，分析了今后一段时间人力资源发展的总体态势和走向。

深入实施新时代人才强国战略，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。本报告定位于中国创新人才，在界定创新人才概念的基础上，综合研判创新人才发展基础、类型、层次与态势。聚焦 科技创新人才与创新高地建设 ，系统归纳了深入实施新时代人才强国战略以来创新人才发展的顶层设计与战略谋划、分布格局与结构层次、评价体系与趋势预测、区域探索与经验启示，并提出相关政策建议。 本报告遵循 战略引领、评价分析、区域探索 的逻辑主线，对中国创新人才予以高度关注，揭示创新人才支撑高水平科技自立自强的基本规律，为加快建设世界重要人才中心和创新高地提供决策参考。同时，本报告基于战略性、前瞻性国家科技长远需求的创新人才与群体进行分析，构建创新人才发展指数，并对2023年创新人才发展态势进行预测。

人力资源管理***制度与表格范例 人力资源管理涉及企业管理的方方面面，对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理***制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系，而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分，即以人力资源管理常见的六大模块 规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线，以制度、表格为内容，在实用性上下功夫，融入微信扫一扫功能，所有的制度、表格都是 稍微修改一下便能用 ，让你在没有 吃 透人力资源管理的情况下，也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法，大大节省工作时间。 行政办公管理***制度与表格范例 《行政办公管理***制度与表格范例》选取了行政办公管理中*实用、*核心的部分，即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政

人力资源蓝皮书 聚焦中国人力资源发展重点领域，关注中国人力资源发展状况和未来走势，力图为政府决策、管理实践及相关研究提供参考和借鉴。《中国人力资源发展报告 （2023）》从人力资源、人才工作、公共部门人事管理、就业创业、收入分配、劳动关系、社会保险、人力资源服务业等方面总结了过去一年中国人力资源发展的基本状况和特点，梳理了当前人力资源发展面临的主要问题与挑战，分析了今后一段时间人力资源发展的总体态势和走向。

《华夏基石方法：企业文化落地本土实践》企业文化如何践行与落地是企业文化建设过程中公认的难题，以至于中国企业进行了30多年的文化建设实践，在企业文化如何落地方面，仍然处于混沌之中。而本书以华夏基石的 知 信 行 模型为基础，描绘出一张企业文化落地的全景路线图。 作者以其对企业文化落地的独特见解与丰富的实战经验，系统阐述了企业文化落地的理论和方法，清晰地展示了企业文化落地的路径，毫无保留地奉献了华夏基石同仁及作者本人在咨询实践中独创的工具方法。本书在文化落地的每一个环节都例举了大量翔实和有针对性的案例，读者即使不理解相关的理论，也可以对照着标杆企业的案例进行模仿，极大地提高了现实的可操作性。而大部分案例都来自于华夏基石直接服务过的客户，属于文化落地实践的*为宝贵的一手资料。 本书从实践出发

建设粤港澳大湾区高水平人才高地是以习近平同志为核心的党中央作出的加快建设世界重要人才中心和创新高地战略部署的重要组成部分和战略支撑。本书围绕 是什么 为什么 怎么做 ，在系统梳理人类文明演进中世界五大人才中心形成规律、转移轨迹的基础上，提炼人才中心共性核心元素，借此科学认识人才高地内涵和关键因素，构建高水平人才高地指标体系，对粤港澳大湾区高水平人才高地建设的基础条件进行定量定性分析；从空间结构视角，分析粤港澳大湾区人才空间分布特征和空间相关性的演化趋势，提出优化人才空间分布、构建粤港澳大湾区人才发展雁阵格局思路；围绕粤港澳大湾区制造业高质量发展、国际科技创新中心建设以及人才发展体制机制关键环节，从推进产才融合、建设创新人才队伍、深化人才发展体制机制综合改革、推进人才治理现代化等

1.《赢在培训：提升培训活力的150个游戏》是马丁·奥林治的 《提高培训活力的75个游戏》（75 Ways to LivenUp your Training）及《提高培训活力的75个附加游戏》（Another 75 Ways to Liven Up yourTraining）两部著作的集成之作。为了能让读者找到适合自己的培训游戏项目，所有游戏都进行了分门别类的排序。这些培训游戏分别针对个人、双人、小型团队、大型团体而设计，内容涵盖了从“破冰”到培训结束的方方面面。同时，游戏以内容简介、游戏目的、持续时间、所需材料、游戏步骤等一系列的标题作为模版进行阐述，并附有游戏点评以及游戏变更建议。 本书提供的150个游戏以一种强有力的方式来提高受训者的创造力，帮助职业培训师、企业内部培训师及企业管理者为培训注入新鲜的能量。 毫无疑问，本书是马丁？奥林治的两部畅销著作所蕴藏的价值

《人力资源社会保障政策法规大全》（1951?2017）分为4册，共收录政策法规文件972件，中国政府承认和批准加入的国际劳工公约24件，已废止的人力资源社会保障文件目录4088件。《大全》将现行有效、使用频率较高的人力资源社会保障政策法规文件汇集成册，把已废止的文件目录附后，*限度的提高了它的实用性。将成为各级各类人力资源社会保障工作者、法律工作者的工具书，亦可作为高校有关专业师生重要的参加资料。

图书1：企业人力资源管理全程实务操作 ----HR管理者高效工作指南 本书从人力资源价值和使命为先导，系统介绍了人力资源管理相关的经典模块，主要包括人力资源战略规划、员工招聘、绩效薪酬和激励、员工职业生涯规划、人才梯队建设、人才选拔与培养以及企业文化建设等内容，系统解释了和人力资源管理密切关联的《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳动争议调解仲裁法》三大法律，同时为读者提炼出很多非常有价值的管理目标、管理流程，本书22章覆盖人力资源所有核心模块。 图书2：人力资源管理常见管理问题解决方案及风险防范 ----轻松解决HR管理那些闹心事 本书系统介绍了人力资源管理问题分析和自我诊断方法、人力资源管理风险分析和防范的思路以及人力资源管理关键制度设计制定原则以及制度实施管理思想。系统介绍

1.对于每个期望提高专业能力的培训师来说，这都是一本有趣、生动的实践指南。作者以轻松有趣的形式阐述了学习就应是积极愉悦的过程的观点。有趣的图表展示了支持作者观点的权威调查结果，挑战性游戏让读者真正参与到与作者的沟通之中，指导读者带着信仰和实践去学习，打破曾认为学习机会遥不可及的神话。《交互式培训：让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法》会让培训师了解培训为何失败，怎样才能取得培训成功，怎样才能收获令人惊异的丰硕成果。令人兴奋的互动活动、可视化的教具以及全面的调查，清晰的阐述出成人学习的原则，详述了多种有效培训方法，描绘出成功培训的蓝图。2.《户外培训游戏金典》收集了63个游戏，以帮助培训师及企业管理人员以更高的效率利用户外培训游戏这项培训工具。这些游戏安全、易行，只需少的材料和

人力资源管理***制度与表格范例 人力资源管理涉及企业管理的方方面面，对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理***制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系，而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分，即以人力资源管理常见的六大模块 规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线，以制度、表格为内容，在实用性上下功夫，融入微信扫一扫功能，所有的制度、表格都是 稍微修改一下便能用 ，让你在没有 吃 透人力资源管理的情况下，也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法，大大节省工作时间。 行政办公管理***制度与表格范例 《行政办公管理***制度与表格范例》选取了行政办公管理中*实用、*核心的部分，即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公

1.近十年来，讲故事的方式日渐被人们接受并广泛应用，让人们信服，成为学习、发展、促进变革的时尚方式。在一些发达国家，故事不仅被提倡应用于培训和发展领域，还应用于销售、营销、招聘等众多领域。 《巧用故事做培训：以故事和比喻的形式助推学习进程》分为两部分。部分对故事的用途以及多年来它所发挥的作用做简短的阐述。同时，为培训师解读故事为何及怎样助推学习进程，并对其在当代商业中的实际运用做了必要的指导；第二部分展示了50则类型多样、内容丰富的故事——一些是有百年历史的传统故事，一些是发生在近期的奇闻轶事。这50则故事可以帮助培训师、企业管理者、教育家强化关键信息，激发出新思想。 本书不但将教授培训师如何传递信息，如何建立和保持与听众之间的和谐、亲善的关系，如何充分利用声音和肢体语言，

你是否希望有60多位培训业界*人物,每天待在你的书架上,随时等待你的提问？ 《ASTD培训经理指南》就是你身边的良师益友和触手可及的资源。所有作者都是美国培训名人堂中响当当的人物。有了此书，您将随时随地聆听他们的教诲，如沐春风。 这本巨著，犹如培训行业的“圣经”。书中囊括了经典理论、*技术和实用工具，简单易用。书中的光盘包含了许多工作表格、调查问卷、计划表等，举手可得。 如果你打算只选择一本培训方面的专业书，来伴随你的职业成长，那么非本书莫属！无论你初出茅庐，还是资历深厚，本书广阔的选题和实用的解决方案，都会使你在培训事业上受益匪浅。 美国培训与发展协会(ASTD)是美国乃至世界上历史悠久、会员多、影响广泛的培训专业组织。自二战以来，它为推动美国乃至世界经济发展做出了杰出的贡献

一、《中国劳动和社会保障年鉴（2008）》是关于劳动和社会保障工作的专业性史料工具书。全书通过翔实的资料和系统的阐述，介绍了2007年我国劳动和社会保障事业的发展概况，反映了劳动和社会保障工作改革与发展的成就、经验和今后需要继续研究解决的问题。它是党政机关领导干部、各部门工作人员、劳动和社会保障系统干部、工会工作者、企业领导及劳资干部，以及劳动和社会保障科学理论工作者有价值的参考用书和工具书。 二、本年鉴的内容共分6个部分，即劳动和社会保障工作概览、劳动和社会保障重要文献、全国劳动和社会保障工作、地方劳动和社会保障工作、劳动和社会保障大事记、劳动和社会保障统计资料。 三、本年鉴中，全国劳动和社会保障工作分为：就业与再就业、职业培训、劳动关系、企业工资收入分配、养老保险、失业保险、医疗

科技人力资源是科技创新的主导力量与关键要素，反映的是一国或一个地区科技人力储备水平和供给能力。作为科技和知识的有效载体，科技人力资源是创新驱动的源动力。充分发挥科技人力资源的重要作用，是实施创新驱动发展战略的必然要求。本书以 科技人力资源与创新驱动 为主题，系统论述了截至2016年底我国科技人力资源的总量与结构，我国科技人力资源支撑创新驱动发展状况，以及国外科技人力资源现状和政策走向等内容。全书分上、中、下三篇，共二十章。上篇包括*至第七章，全面刻画了截至2016年底我国科技人力资源总量以及学科专业、学历、年龄与性别、区域和行业分布等结构特征；中篇包括第八至第十三章，分别从创新能力、绩效产出、流动配置、供需情况等方面探讨了在创新驱动战略实施背景下我国科技人力资源的开发利用现状与主要问题，