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    • 小公司财税管控全案
    •   ( 1635 条评论 )
    • 顾瑞鹏 /2022-08-01/ 清华大学出版社
    • 本书结合**的企业财税政策,通过系统的财税管理与控制方案让企业尤其是中小企业财务管理摆脱无顶层设计、算不清账、资金周转慢、税费负担重、税务风险高、看不懂报表、利润增长难、成本浪费严重等这些常见的问题。帮小公司老板建立 财税思维 ,为企业老板和相关人员学习财税提供一条捷径,手把手地教企业老板看懂财务报表、灵活运用财务数据。彻底解决靠感觉管理企业、成本不断攀升、现金流效率低、报表存在 糊涂账 、税务负担重、涉税风险高等问题,真正实现 向财税要效益 的企业经营目标,推动企业价值快速提升!是专门为小公司老板、控制人、财务人员量身打造的财税管理书。

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    • 公司理财(原书第11版)习题集
    •   ( 7322 条评论 )
    • [美]斯蒂芬 A. 罗斯Stephen A. Ross)等 /2019-06-13/ 机械工业出版社
    • 本书是罗斯的《公司理财》(原书第11版)配套习题集,有助于读者在理论学习与模拟实践两方面相互促进。因其系统性和完整性,又可独立于教材使用。 该习题集不但覆盖了教材中涉及的所有概念、原理和方法,而且还设计了难易程度不同的概念性习题和计算应用性习题,由浅入深,有助于读者在理论学习与模拟实践两方面相互促进。

    • ¥50 ¥59 折扣:8.5折
    • 财务数字化转型实践手册
    •   ( 46 条评论 )
    • 郝志越 徐耀 伍盛 /2024-07-01/ 清华大学出版社
    • 本书内容来源于作者从事财务信息化建设 30 多年的工作实践,从 业财税银一体化 的角度阐述了财务数字化转型如何规划设计,如何实施落地,以及如何运营运维。全书内容共八章。 第一章讲述了财务数字化建设的规划编制以及组织体系建设,这是财务数字化转型的顶层设计,是财务数字化建设的纲,其中组织体系建设尤为重要。 第二章和第三章针对银企一体化,讲解了银行的交易数据如何同企业的应收应付管理实现无缝动态衔接,实现自动对账核销和电子单据的自动配比,在供应链融资一体化部分,介绍了产融结合和银企一体化深度融合的创新应用。 第四、五、六章专注于业财一体化的主题,由于业财一体化涉及较广,受篇幅所限,本书只对销售业务一体化、收款对账核销一体化及费控系统一体化进行了介绍。 第七章讲述的是业财税一体化系统建设,主要介

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    • 财务BP:方法与案例
    •   ( 421 条评论 )
    • 郭亮 /2023-08-02/ 机械工业出版社
    • 作者从财务BP的定位、业务、指标、数据及其管理、管理报表、商业智能BI、报告、变革管理、预测建模等十个方面展开讲述,为读者提供了职业定位、岗位内容、工作方法的全方位解析。同时书中提供了大量的实战案例,读者可以从案例中获得启发,找到属于自己的财务工作方法,提升财务专业素养。本书对于财务BP进行了全方位的剖析和讲解,能够为读者提供切实可行、真实有效的指导方法。

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    • 财务智慧:如何理解数字的真正含义(原书第2版)
    •   ( 760 条评论 )
    • 卡伦 /2022-07-05/ 机械工业出版社
    • 每个企业的管理者都希望根据财务数据制定决策,分配资源,安排费用预算。但实际上,很多管理者在日常工作中都不能得心应手地使用基本的财务工具。即使自认为精通财务的管理者可能也没有深入理解财务报表。他们把数字看成真理,而实际上本应该质疑某些数字。 本书以一种容易理解且颇具实用性的方式教授财务基础知识的同时,为读者增加了一个了解财务数字的维度。因为没有人可以把所有的事物都进行量化,所以财务人员要依赖假设、估计和职业判断,这就使得数字可能会在某个方面出现偏差。本书帮助你认识和理解这些偏差,在必要时挑战和纠正它们,并利用这些信息成为更好的管理者。 本书通俗易懂,尽量避免使用术语,选取了许多真实企业的有趣案例,它将帮助非财务部门的管理者为企业带来更多价值,对他们个人的发展也大有裨益。

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    • 财务就是IT——企业财务信息系统
    •   ( 3161 条评论 )
    • 陈虎,等 /2017-05-01/ 中国财政经济出版社一
    • 《财务就是IT 企业财务信息系统》 正是基于全球先进跨国公司的财务信息系统多年设计、使用和优化经验,从 企业三大循环(业务循环、管理循环和信息循环) 出发,论述了财务循环的主要内容,提出了财务信息系统的整体架构,深入论述 业务层、核算层、管理层和决策层 的财务信息系统建设、流程和功能框架,涉及 二十个财务信息系统(采购合同管理系统、销售合同管理系统、采购发票系统、销售开票系统、营收稽核系统、网上报账系统、电子影像系统、电子档案系统、会计核算系统、合并报表系统、信息披露系统、资金管理系统、银企互联系统、税务管理系统、预算管理系统、绩效管理系统、内控管理系统、风险管理系统、内审管理系统、经营决策支持系统) ,并给出了大量真实的资料和案例,理论结合实践,为读者展示了一幅企业信息化建设的宏图

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    • 合并财务报表落地实操
    •   ( 723 条评论 )
    • 藺龙文 /2023-01-06/ 机械工业出版社
    • 本书作者具有大型企业会计实务经历、大型会计师事务所执业经历,出任过税务师事务所所长,具有15年会计培训经历。本书是其多年会计实务工作及理论修养总结的结晶。作者经过层层推理,还原合并报表的逻辑体系,并在此基础上,基于读者易于学习与接受的目的,重新提炼课程体系,编写本书。作者从合并报表底层逻辑开始,基于一体性原则,开创性地提出按照单体公司报表一样的编制程序编制合并报表,只要具备单体公司报表编制思路的读者,都可以顺着本书进行学习。

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    • 合并财务报表(情景案例版)
    •   ( 162 条评论 )
    • 汪玉梅 /2024-02-29/ 中国铁道出版社
    • 全书分为9章,第1-2章,主要介绍合并财务报表的基础理论和重要相关知识,解决为什么编制合并财务报表、谁来编制和谁纳入编制范围及重要相关知识;第3-8章,介绍合并财务报表的类型、编制程序和编制中的调整抵销事项,解决编制合并财务报表,怎么编、编制的重点和难点问题;第9章,模拟企业集团合并财务报表真实场景,结合综合案例,详细重现了合并财务报表编制的准备工作、编制程序、调整抵销以及最终形成合并财务报表的全过程,解决合并财务报表实战问题。

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    • 这就是财务管理:世界500强CFO的独家分享
    •   ( 1313 条评论 )
    • 温兆文 /2022-01-01/ 人民邮电出版社
    • 财务工作涉及企业运营的方方面面,长期以来,无论是财务工作者还是企业其他部门的工作人员,对财务工作存在一定的理解偏差及认知误区,造成了财务人员工作抓不到重点、其他部门与财务部门配合度不高的局面,严重影响企业经营效率的提升。 作者将自身多年的财务管理实战经验进行提炼,用风趣幽默的语言和生动的案例对这些重点问题进行解答,帮助读者厘清财务逻辑,为读者揭示财务问题的真相。《这就是财务管理:世界500强CFO的独家分享》内容包括成本控制、全面预算管理、风险控制及绩效管理等企业财务管理中的重要环节,能直击财务痛点。语言风趣幽默、案例通俗易懂,适合企业管理者及财务工作者阅读和学习。

    • ¥55.1 ¥69.8 折扣:7.9折
    • 财务报表分析:看透财务数字的逻辑与真相
    •   ( 353 条评论 )
    • 谢士杰 著 /2022-11-23/ 机械工业出版社
    • 立足报表间的关系和影响 四张财务报表之间存在着显性的以及隐性的关系,更重要的是报表之间会相互影响,比如资产负债表会影响利润表,反过来利润表也会影响资产负债表。本书详细解读报表之间的关系与相互影响,带你深入理解财务报表和企业的经营活动。 多层次解读 本书从实力与能力、投入与产出、存量与流量三个层次解读报表。从实力与能力看,资产负债表是企业财务实力的体现,利润表是企业经营能力的体现,而现金流量表是企业经营质量的体现;从投入与产出看,资产负债表反映企业的投入情况,利润表反映企业经营的产出,现金流量表反映企业现金流的产出,也反映企业产出的质量;从存量与流量看,资产负债表反映企业的存量信息,而利润表和现金流量表反映企业的流量信息。 从宏观着眼,从微观着手 在财务分析思路与方法方面,本书提出

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    • 极简财务(第2版)
    •   ( 13 条评论 )
    • 斯图尔特·沃纳 赛义姆·侯赛因 /2024-07-17/ 中国人民大学出版社
    • 本书第一版自2017年问世以来,在全球范围内受到企业管理人员以及非财务专业人士的青睐与追捧。本书以通俗易懂的语言介绍了企业财务会计的基本知识,是一本兼具可读性和实践性的财务入门指南。本书的特色包括: 无需财务基础,面向大众。涵盖财务会计与财务管理的基本概念与内容,用简练的语言介绍抽象的财务基础概念。 丰富的专栏。每章提供生动有趣的小专栏: 一分钟小结 敲黑板 涨知识 小课堂 想一想 看报表 等,吸引读者阅读和思考。 实务导向,注重应用。将现实公司案例与报表数据贯穿全书,每章的 实务关注点 小专栏有助于读者了解不同行业、不同公司、不同部门的实践和需要关注的要点。 各章相对独立,涵盖一个特定的领域,读者不需要从头到尾读完就能对财务有一定的理解。

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    • 管好你的钱:人人都要懂的财富传承(一本书带你了解财富传承的7种方式)
    •   ( 74 条评论 )
    • 武秋萍 /2024-03-01/ 浙江大学出版社
    • 过去40年里,中国大部分家庭都积累了一定的财富。但只有少数高净值人士会对自己的财富传承进行规划,大部分人还处于意识萌芽阶段。 但是,财富管理和传承规划并不是高净值人群的专利。当个体在创造财富的同时,就应该以守富、传富为目的进行规划和安排。 本书剖析了家庭中常见的财富传承风险,详细介绍了7种财富管理与传承工具,包括赠与、遗嘱、寿险、保险金信托、家族信托、家族办公室与家族基金会,并结合丰富的案例对《民法典》中的相关条款进行了通俗易懂的解读。针对不同人群进行了传承需求和相关风险分析,帮助读者扫清财富传承方面的盲区和错误认知,建立长期、科学的财富思维,提前做好财富管理和传承规划,为个人及家庭财富保驾护航。

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    • 当当网 中国不良资产管理操作实务 李传全,刘庆富,余晶 复旦大学出版社 正版书籍
    •   ( 152 条评论 )
    • 李传全,刘庆富,余晶 /2023-08-01/ 复旦大学出版社
    • 本书基于收购、处置、投资和管理四个维度,全面介绍了不良资产自营收购、受托收购、远期收购、传统处置、投行化处置、金融投资等各类业务的概念与特点,深入分析与讨论了不良资产管理行业核心管理机构和辅助管理机构的业务特色,以及不良资产业务的主要风险与风险管理措施。面对数字技术的快速发展,本书还展望了不良资产管理实务工作的未来发展。 本书可供高等学校师生,资产管理公司相关从业人员,银行等金融机构相关从业人员,会计师事务所、资产评估机构、律师事务所等中介机构的相关人员以及社会各界研究人员学习、培训和研究之用。

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    • 包邮【赠思维导图】业绩铁三角 预算 分析 激励(财务BP丛书) 冯月思著 中国企业财务BP落地指南 中信出版社官方旗舰店
    •   ( 111 条评论 )
    • 冯月思 /2024-01-01/ 中信出版集团股份有限公司
    • 公司管理行 人治 收入增长遇瓶颈 利润薄、市值低 缺乏长期稳定业绩 管理不善遭收购或并购 您所在的企业是否遇到以上问题? 企业发展经三阶段:产品山、资本山、管理山,而我国大多数企业在跨越前两座山并取得短期成功后,可能会面临中长期的管理困扰,进而无法获得长期稳定的业绩。因此,如何跨越管理山,如何从业务财务角度管理企业,如何让企业基业长青,让业绩能够实现稳定、长期、高的目标,便是这本书要回答的问题。 冯月思拥有超过10年的世界500强企业的工作经验,深谙企业财务管理体系。她凭借自身多年的管理实战功底,从业务财务管理的根本目标出发,总结了如何提升企业业绩的核心要素模型及入手点,即 业绩铁三角 模型,原创性地将分析、预算、激励作为牵拉业绩的工具并串联成一个完整闭环,系统阐述了其逻辑内涵及实

    • ¥55.3 ¥79 折扣:7折
    • 当当网 中国不良资产管理行业概论 李传全,刘庆富,冯毅 复旦大学出版社 正版书籍
    •   ( 101 条评论 )
    • 李传全,刘庆富,冯毅 /2023-08-01/ 复旦大学出版社
    • 本书用系统完整的理论体系与实践框架,详细介绍了中国不良资产管理行业,明确了不良资产管理行业的基本概念与特征定位,梳理了不良资产管理行业发展的历史,论述了行业生态系统与市场运行机制,最后简要介绍了不良资产管理行业的主要业务、法律实务、评估实务等内容,并对中国不良资产管理行业的发展趋势进行了分析讨论。 本书可供高等学校师生,资产管理公司相关从业人员,银行等金融机构相关从业人员,会计师事务所、资产评估机构、律师事务所等中介机构的相关人员以及社会各界研究人员学习、培训和研究之用。

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    • 数字驱动:如何做好财务分析和经营分析 刘冬
    •   ( 15 条评论 )
    • 刘冬 /2024-06-15/ 机械工业出版社
    • 全书分四篇。第//一篇介绍财务分析与经营分析的基础知识、对比及各自在企业中的应用场景。第二篇是财务报表分析与决策支持专题,讲解财务报表的五力分析、财务报表分析的五种方法和企业财务绩效综合评价方法,帮助读者理解财务报表分析在企业中的具体应用。第三篇是经营分析与决策支持专题,讲解经营分析在企业中的具体应用,包括投资项目分析决策、企业经营分析报告编制与经营分析会议、本量利及产品定价等具体业务决策、战略预算分析、管理报表编制、可视化分析等。第四篇讨论财务分析师的职业前景,介绍不同层级财务分析师的岗位职责、能力要求及前景。本书通过 理论 情景现场 企业案例 实战案例 的形式,讲述企业经营管理中常用的各种决策场景实战模型和解决方案,帮助读者更好地理解财务分析与经营分析的内容,掌握构建企业财务分

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    • 建筑企业财税处理与合同涉税管理(全新升级版)
    •   ( 38 条评论 )
    • 林久时 /2024-03-21/ 中国铁道出版社
    • 建筑施工企业财税处理一直是财务界的热点、难点问题,工期长不说,涉税种类还多,会计处理非常复杂。需要签署的合同也多于其他行业,由于新收入准则引入合同的概念,合同在新收入准则中核心内容,决定收入如何确认的问题,合同有三种:一是书面合同;二是口头合同;三是默示合同。在建筑施工企业中,合同基本是书面形式的。本选题内容分为两部分,第一部分以建筑企业的会计核算为主体,建筑业的增值税管理和共性疑难财税问题解析为两翼,并结合笔者的实际经验提出了看法和解决对策;第二部分以建筑企业合同涉税管理为主线,以各类合同涉及的不同问题为轴线,总结了建筑企业涉及的各类经济合同涉税问题,充分结合实务中已经出现的却一再被忽视的涉税风险,以及有可能出现的涉税问题,提出涉税条款的签订技巧和涉税管理措施。

    • ¥63.3 ¥88 折扣:7.2折
    • 行政事业单位全流程财税处理(会计核算+政策解析+账务处理)
    •   ( 13 条评论 )
    • 会计真账实操训练营 /2024-06-03/ 中国铁道出版社
    • 本选题根据《政府会计制度 行政事业单位会计科目和报表》政府会计准则制度解释编写,本书共分9章:第1章介绍政府会计准则制定,以及会计做账流程;第2章介绍资产类科目的设置与应用;第3章介绍负债类科目的设置与应用;第4章介绍净资产类科目的设置与应用;第5章介绍收入类科目的设置与应用;第6章介绍费用类科目的设置与应用;第7章介绍预算会计科目设置与应用;第8章介绍决算报表编制方法;第9章介绍财务报表的编制。《政府会计制度》的难度在于财务会计科目核算范围、科目设置及账务处理。另外财务会计与预算会计涉及资金科目的平行登记,期末结转及财务报表编制。本书力求避免单一的文字叙述,尽量将业务流程以图表、案例的形式解析,栏目与模块清晰明了。

    • ¥63.3 ¥88 折扣:7.2折
    • 当当网 中国不良资产管理法律实务 李传全,刘庆富,陆秋君 复旦大学出版社 正版书籍
    •   ( 106 条评论 )
    • 李传全,刘庆富,陆秋君 /2023-08-01/ 复旦大学出版社
    • 本书围绕不良资产管理的相关法律、法规理论与实务,从不良资产管理与法律法规、不良资产管理法律尽职调查、不良资产管理诉讼理论与实务、不良资产管理强制执行实务、不良资产破产管理法律实务、不良资产合同管理、不良资产业务中的法律要点以及不良资产的行业发展趋势等方面,进行了深入浅出的解读。 本书可供高等学校师生,资产管理公司相关从业人员,银行等金融机构相关从业人员,会计师事务所、资产评估机构、律师事务所等中介机构的相关人员以及社会各界研究人员学习、培训和研究之用。

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    • 当当网 中国不良资产管理评估实务 李传全,刘庆富,钱烈 复旦大学出版社 正版书籍
    •   ( 96 条评论 )
    • 李传全,刘庆富,钱烈 /2023-08-01/ 复旦大学出版社
    • 基于不良资产评估的实践经验,并结合相关评估理论,本书分别对债券、物权、股权三种主要资产类型的评估工作做了系统性梳理,并针对当前不良资产评估业务主要类型做了专门性介绍。本书各章均融合了国际评估界的理论与实践成果,分析其在不良资产评估中的应用,使读者的视野更加开阔,对资产评估相关概念和方法的理解更加全面。 本书可供高等学校师生,资产管理公司相关从业人员,银行等金融机构相关从业人员,会计师事务所、资产评估机构、律师事务所等中介机构的相关人员以及社会各界研究人员学习、培训和研究之用。

    • ¥61.6 ¥73 折扣:8.4折
    • 财务大战略:数智化转型之路
    •   ( 6 条评论 )
    • 张敏等著 /2024-07-01/ 中国人民大学出版社
    • 随着信息技术的快速发展,人类社会正经历一场前所未有的变革。无人超市、智慧家居、智慧医疗等智能化场景如雨后春笋般涌现,人单合一、共享经济、跨界融合等新商业模式如星星之火般燎原。数智化转型大势所趋,财务作为转型的排头兵,正逐渐摆脱传统束缚,从 记账 算账 报账 核算型职能转向决策支持型职能,迈向数智化新纪元。 从 数字化 到 数智化 ,企业运用大数据、云计算、人工智能等先进技术,对企业财务数据进行深度挖掘和智能分析,从而实现财务管理的高效、精准和自动化。不仅为企业提供了更加便捷、高效的财务管理手段,也为财务管理者带来了全新的思维方式和管理理念。但实践中企业数智化转型会面临战略定位、组织调整、业务与财务的融合、成本与效率等重重压力。如何解决这些问题成为当今CFO的重点工作。 本书结合企业的最佳实

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    • 向财务要利润:管理者的财务必修课
    •   ( 762 条评论 )
    • 王美江 /2021-06-01/ 人民邮电出版社
    • 如果说资金是企业的 血液 , 那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的 心脏 。只有通过对财务管理权力的合理分配, 保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划, 进而实现企业的战略目标。《向财务要利润:管理者的财务必修课》基于作者多年的实践、授课经验, 从八个方面全面阐述管理者盈利型财务管控的思维技能,从成长型企业面临的八大痛点, 到企业财务三大表, 再到财务管理指标、财务管控框架、财务管控关键控制点控制、财务管控过程控制, *后讲业财融合,教企业管理者合理、高效管控财务问题, 向财务要利润, 以此为企业创造更大价值。 《向财务要利润:管理者的财务必修课》是创业者、财务总监、各类型企业的管理层做好企业经营管理的案头宝典。

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