该书是“领导干部履职核心能力建设书系”中的一本。“是否重视做群众工作，是否善于做群众工作，是衡量领导干部政治上是否合格，工作上是否称职，领导能力强不强的一个基本标准”，本书围绕总书记对领导干部做好群众

中国商业地产发展的动力来自于城市化。商业地产是城市发展的刚性需求，它能创造就业，增加税收，拉动消费，体现城市的核心价值。中国城市化率目前只有52%，西方发达国家城市化率平均达到80%，中国要达到西方的城市化率至少还需要20年时间，这意味着中国商业地产发展前景十分广阔。但随着越来越多的企业进入这个行业，商业地产已出现过热迹象，导致很多项目招商和经营出现困难。希望这次出版的《商业地产投资建设》、《商业地产运营管理》两本书，能给商业地产从业者一些有益的参考，推动商业地产行业走向专业化，形成良性发展，为中国的城市化进程做出一点贡献。

情商，是衡量党员干部能力素质的重要指标之一。对情商的考察，已经成为科学地进行领导人才选拔和班子配备、任职匹配的重要参考。对于很好领导干部来说，高情商是推荐的素质，而情商管理则是一门常学常新的功课。

本书主要介绍美国房地产大亨唐纳德 特朗普在进行房地产投资时所使用的策略和技巧。作者是与唐纳德 特朗普共事多年的律师乔治 罗斯，他通过介绍自己亲身参与的谈判和为特朗普当顾问的一些房地产投资案例，向读者展示特朗普特有的投资策略，如创造豪华感，感知地产价值，专有性和对细节的注意，以及房地产谈判技巧，推销策略，吸引投资者策略和持有与退出策略，帮助小地产投资商将这些经验与心得成功地应用到任意规模的房地产投资中，从而创造巨大商机和利润。 唐纳德·特朗普是一位世界知名的房地产大亨。作为与唐纳德·特朗普共事25年的亲密合作律师一乔治·H·罗斯，通过本书向读者展示了特朗普成功投资房地产的核心策略与技巧。更重要的是，罗斯告诉读者，即使普通的房地产项目也可以使用同样的富有创造性的策略技巧，创造出巨大的商

《物业企业会计实务示范手册》分为十二个章节，从货币资金到所有者权益以及财务报告，分别介绍物业企业会计核算的范围、规范、注意事项、核算依据、计算方法，并紧扣物业企业的业务特点进行实例示范，使读者能够掌握物业企业的整体核算方法，加深对物业企业具体工作的理解。

本书是以年轻人的理财为切入点、房地产投资为脉络，围绕买房炒房所做的文章。前两章阐述一些基本理财知识，包括理财观、理财规划等，并以客观的角度来对房地产、股票、黄金期货、古玩字画等理财投资进行分析比较，陈述事实、摆明优劣，使年轻读者找出符合自己需求的理财工具。第三至五章是本书的华彩，以生动、幽默、纪实的手法，对为什么买房，怎样买房，如何买好房作出一些回答。第六至十章是本书的中坚，以说明文的写作手法，通过案例、数据分析等对房产投资进行实战演练。第十一章是对温州炒房团、中国CEO、麦当劳等的成功炒房经验的介绍。

本书详细介绍了现代物业综合管理制度与表格，现代物业人力资源管理制度与表格，现代物业财务资产管理制度与表格，现代物业房屋管理维修制度与表格，现代物业绿化、卫生管理制度与表格，现代物业安全保卫管理制度与表格，现代物业消防与车辆管理制度与表格，现代物业接管验收与委托管理制度与表格，现代物业公共设备管理制度与表格，现代物业档案资料管理制度与表格，现代物业保险与福利管理制度与表格，现代物业员工宿舍食堂管理制度与表格，现代物业社区文化管理制度与表格，现代物业配套服务与业主用户管理制度与表格，现代物业主管及部门岗位职责，现代物业办公人员岗位职责，现代物业房产管理人员岗位职责，现代物业治安、消防、车辆管理人员岗位职责，现代物业绿化保洁人员岗位职责，现代物业工程维修人员岗位职责，现代物业社区

英国《金融时报》、德国《镜报周刊》、《世界日报》、英国《管理杂志》强力！欧洲销售量超过30万册，德国能打动人心的管理大师全力打造！斯普伦格是当之无愧的德国的管理书籍作者；斯普伦格是德国可尊称为管理学大师的人物；近几年来能打动人心的管理学大师就是斯普伦格！斯普伦格几乎引发了一场管理文化的革命！ 《个体的崛起》由欧洲首席管理大师莱恩哈德·斯普伦格撰写，是当前德国影响力的管理类书，仅在欧洲的销售量就已超过30万册。 此书一经出版便得到了英国《金融时报》、德国《镜报周刊》、《世界日报》、英国《管理杂志》等强势媒体的大力，并凭借其极具颠覆性的管理哲学，在欧洲企业界倍受瞩目，斯普伦格也因此被公认为“德国能打动人心的管理大师”。 在该书中，斯普伦格以有别于传统的理念，深刻分析了现代管理方法中存

谁能在充斥虚假市场信息和在以维护发展商利益为目的的商业报道中，拨开房产市场迷雾、挖掘投资事实本质、前瞻性地预知中国地产发展方向的人，才是这个市场真正的赢家和。

本书从深入推进新时代党的建设新的伟大工程必须认真思考和解决的诸多深层次问题出发，系统阐释新时代我们党如何正确处理自我革命与社会革命的关系、守正与创新的关系、理想与现实的关系、激励与约束的关系、利益与道

《SAP后勤模块实施攻略:SAP在生产、采购、销售、物流中的应用》综合讲解SAP系统的生产、采购、销售、物流，以及跨后勤模块的实施方案与配置方法，用大量实例介绍了的解决方案，以及各个模块之间的交互设置，还包括项目实施中需要注意的方方面面。《SAP后勤模块实施攻略:SAP在生产、采购、销售、物流中的应用》作者有丰富的实战经验，为SAP后勤模块顾问、开发者提供了全景的学习资源。《SAP后勤模块实施攻略:SAP在生产、采购、销售、物流中的应用》分为五个部分，共19章，包括SAP概览、生产计划与执行（PP）、采购与库存管理（MM）、销售与分销管理（SD）以及常见跨模块功能（LO）。章概览，介绍SAP ERP的总体情况，并就其每个模块逐一介绍。篇（第2～6章）生产计划与执行管理（PP），介绍各种生产计划策略，以及不同计划策略之间的差异；介绍MRP的运行过

策划、销售、渠道是传统的房地产营销三板斧，房地产营销人员如果仅仅具备其中单一能力将注定被时代淘汰，取而代之的是具备策划、渠道、销售能力的综合型营销人才。本书是专为房地产营销人打造的一本营销使用手册。以房地产营销为主线，以营销三板斧——策划、销售、渠道三条线为出发点，梳理出房地产项目从地块分析、定位、示范区开放、开盘、持销、尾盘到交付的全周期营销三个端口协同作战之道。内容主要以方法策略加实操案例的形式呈现，包含了近几年房地产企业在营销各阶段、各线条的工作方式和方法。困扰策划的推广之道，困扰销售的营销之道，困扰渠道的拓客之道都能从本书获得答案。

本书选取了不同类型的不动产价值评估作为案例，深入阐释了不同类型不动产价值评估中的基本问题，评估案例既有单独的土地使用权、房屋价值评估、也有房地产作为整体的价值评估。同时，每篇案例也详细分析了不同评估方法的具体运用，特别是净收益、还原利率等参数的求取，体现了在不动产评估过程中对关键参数的理解和认识。本书的案例源于真实的评估案例，每个案例不仅有案例正文，还配有案例使用说明，对各类评估专业层次的案例教学具有很好的借鉴和指应用价值。

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本书主要由11篇调研报告组成，反映了目前深圳、北京、上海、郑州、西安、成都、南京和贵阳等城市的社区业主委员会的发展情况，概括了当前我国城市业主维权行为兴起的原因、维权活动的方式及其特点，重点探讨了社区业主和房地产开发商、物业管理公司等经济主体之间的利益矛盾，研究了社区业主委员会发展的特殊背景，发展现状及其对城市政治发展与社区治理模式转型所产生的重要影响。

年轻干部是党和国家事业的接班人和生力军，想要真正接好班、担好担子，就要在工作和生活中转变作风，提升效能，涵养政治力、学习力、意志力，过好“政治关”“本领关”“担当关”，努力在岗位上汲取养分，锻炼能力，

房地产公司投资开发部门是房地产开发企业最重要的部门之一。本书是房地产公司投资开发部门在项目开发全流程各阶段的工作指南，主要涉及获取开发用地的前期投资分析、获取开发土地阶段、以协议出让方式获取国有土地使用权、市场调研与项目定位阶段、可行性研究阶段、项目前期策划阶段、项目规划设计阶段、项目建设阶段的报批报建、项目销售阶段的工作。 本书内容全面，是房地产公司投资开发部门的管理人士和从业人员的职业宝典，是房地产公司的高层管理人士领导和控制项目投资开发的参考图书，特别是房地产投资开发部门的工作人员的培训手册。本书同样适合涉及房地产项目开发全流程的财务、研发、设计、工程、材料、市场、招商、销售、策划、运营、客服、人事、行政等部门的经理、主管和从业人士阅读。读者在实际工作中遇到问题时

《进军养老地产①》为养老地产投资、开发和运营提供了一个全面的“实践”指南，共分为七部分： ，战略概览和市场定位。介绍自理和持续照护养老社区的背景、挑战和机会，以及如何就持续照护进行定位和更好地与老人沟通以消除其对养老社区的误解。 第二，设计和开发面临的问题与战略。用以指导新建、改建养老地产项目的开发和设计。 第三，资本性改善战略。这是关于项目资本性改善投融资分析的内容。 第四，资本投入、运营成本和运营战略。讨论了项目资本预算、运营成本和基准管理与财务分析。 第五，老年消费者财务分析。讨论了养老社区的可承担性及入住养老社区老人的财务规划。 第六，定价战略。讨论了养老社区不同的定价策略。 第七，展望未来。讨论了养老地产可能的发展趋势和方向。 此外，三个附录也是不小的亮点。附录 A 涉及市场和

“领导干部履职核心能力建设书系”之一。意识形态工作是为国家立心、为民族立魂的工作。本书紧扣党的二十大报告关于牢牢掌握党对意识形态工作领导权，全面落实意识形态工作责任制的要求，从提升意识形态的政治领导力