《物业管理实用手册》在认真吸收国内外物业管理理论研究成果的基础上，深入地阐述了我国物业如何发展、如何提高物业从业者素质与水平、如何管理和运作各种类型物业，并提出相应的解决措施，同时简要介绍了物业管理的相关法律和法规，从而为读者提供了关于物业管理理论和实务的专业知识。 全书共分为六人篇目，即物业管理总论、物业管理日常工作、物业管理文书撰写、常用制度与表格、物业管理者、相关法律法规及案例。它具有极强的实用性与可读性，语言生动、逻辑严密、深入浅出，能够给读者留下十分深刻的印象。同时又是一本内容丰富全面、结构系统严密，具有很强的思想性、逻辑性、知识性的物业管理实用参考手册。
本书全面、细致地介绍了物业服务公司对业务外包管理的要领，内容包括物业管理业务外包概述、外包业务招标工作、外包服务商的选择与签约及各项外包业务（绿化养护、保洁、保安服务、专业设备、工程维修项目、电梯维保项目等）的质量控制方法、步骤、要领。本书具有非常强的实操性，所提供的大量标书范本、合同范本、管理表格等均来自于的物业公司。 本书适合物业服务企业采购、管理部门尤其是项目管理处的经理阅读，也可作为物业企业各项外包业务的控制手册及培训教程。
本书以房地产行业利润开发十大主流模式研究为核心内容，从开发模式的五大重要操作环节入手研究，囊括了从市场调研、产品开发、营销攻略、经营管理的整个开发流程，并选择经典案例阐述。针对可复制环节，形成可执行的手册类文本；针对书中可变性较强的复杂部分，重要挖掘操作思维和实战启迪，为开发商执行力的快速变现提供可供参照的范本。 图书精要： 1、研究目标：行业内*有高获利特质的开发项目； 2、研究环节：市场调研、产品开发、产品设计、营销攻略、经典项目案例分析； 3、内容定位：全面介入房地产开发流程环节的案例式研究专著； 4、价值定位：开发商决策、操盘的高价值参考用书； 5、编辑思想：针对可复制环节，形成可执行的手册类文本；针对可变性较强的部分。
2010～2011年是陕西房地产业发展的转折期，在陕西房地产业发展历程上占有重要地位。《陕西房地产业发展报告（2012）》重点分析研究了2010～2011年陕西房地产业的土地利用、房地产开发、财政税收、房屋租赁和保障房建设等方面的情况和问题，为读者提供了大量相关信息，并对2012年陕西房地产发展趋势进行了预测和展望。2012年是国家房地产调控政策坚持不动摇的一年，也是陕西房地产业发展机遇和挑战并存的一年。陕西房地产开发投资增幅会有所回落，商品房住宅价格会波动回调，保障房建设规模较大。基于陕西经济的快速增长、城镇化建设速度加快以及西安建设国际化大都市等利好因素，2012年陕西房地产开发将在略低于2011年增幅的增长通道上运行。《陕西房地产业发展报告（2012）》由王圣学等编著。
本书汇集了原中国历史博物馆馆长、考古学家俞伟超先生1982年 以来有关考古学理论的论述、对话录共十六篇。编成本书后，俞伟超先生曾对其中若干文章的内容，作过少量修改。这期间是他学术思想变化的重要阶段。读者从中不仅能看到他对考古学内涵理解的逐渐变化情况及其一系列看法，而且从中也能了解到考古学以外的一些东西，特别是一位学者对人生对事业不断探求的心境地。俞伟超先生是我国很有影响的考古学家，他的学术思想，特别是近几年关于新考古学理论的探索，在学术界产生了较大反响。
本书将从旅游房地产概述、旅游房地产的前期开发、旅游房地产的规划建设、旅游房地产的构成元素、旅游房地产景观特征、旅游房地产景观的利用和延伸、旅游房地产的类型、旅游房地产的组织与管理、未来旅游房地产发展的新产品、关于小产权房的问题思考、经典案例等十一个方面对旅游房地产进行全方位的详尽描述。全书理论与实践结合，在吸收了国际国内各种前沿观点和技术的基础上，结合作者自己操作项目的实际经验，力求*限度为旅游和房地产行业奉献绵薄主力，为我国旅游与房地产行业的发展起到抛砖引玉的作用。
本书是一本内容全面的有关房地产公司组织架构与岗位职责的参考书。本书内容包括房地产公司组织设计及部门设置，房地产公司部门职能说明，房地产公司行政办公类部门岗位职责说明，房地产公司人力资源类部门岗位职责说明，房地产公司财务审计类部门岗位职责说明，房地产公司投资开发类部门岗位职责说明，房地产公司规划设计类部门岗位职责说明，房地产公司成本管理类部门岗位职责说明，房地产公司工程管理类部门岗位职责说明，房地产公司材料采购类部门岗位职责说明，房地产公司营销策划类部门岗位职责说明。本书具有较强的实操性，可供房地产公司相关人员学习参考。
本书共分7个章节，首先结合国内外案例分析建筑综合体，提出都市综合体概念。它是指在都市中的居住、商务办公、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等各种城市物业功能复合、互相作用、互为价值链的高度集约的街区群体。它包含各种城市功能，有商务办公、居住、酒店业、商业、休闲娱乐、纵横交叉的交通及停车系统，有些还具有会展等展览功能。而都市综合体特征有：高可达性、高密度集约性、整体统一性、功能复合性、土地使用均衡性、空间连续性和内外部联系完整性。 第二章主要讲都市综合体发展的城市及经济背景。主要分析了古代城市、近代城市和现代城市特性，提出都市综合体发展出现萌芽；通过城市化进程研究，提出都市综合体发展大有前途和机会。全球经济一体化和人均GDP发展水平为都市综合体发展提供契机。同时，结合国内外成功案例
《赢在模式——旅游地产困境突破之道》是一本有关旅游地产项目定位及项目运营的专业类书籍。本书从寻找、确定旅游地产项目驱动力角度出发，通过对国内外各类旅游地产项目分析，包括自然资源类、人文资源类、主题产品类、商务活动类、主题社区类等，提出项目驱动力模型，即通过不同产品设计来撬动整个项目，提高项目定位准确度，解决目前旅游地产项目投资企业与开发企业面临的众多难题,减少项目运营风险。
《地产营销空间(样板房售楼处酒店)》一书是目前国内著名一线房地产开发企业项目定位展示的示范区实例，包括样板房、售楼处及酒店方面的具体成功项目作品，代表了国内房地产项目示范区打造的*水平，作为地产开发项目示范区打造方面具有较大的指导意义，对于广大的服务于房地产开发企业的设计师亦有重要的参考价值。
2010年出版的《房地产开发6大关键节点管理》，内容全面，资料丰富，切合实际。本次修订版在此基础上，结合近几年房地产市场发展趋势，进行全面的更新与调整。加入了微信营销、全名经纪等互联网浪潮下房地产行业的新理念、新做法，以“文字+图表+模板+案例”的表现形式，构建了一套更加完善的房地产开发企业关键节点管理体系。并对房地产开发中易混淆名词进行梳理，增强了本书的工具性和实用性。
2010年出版的《房地产开发6大关键节点管理》 ，内容全面，资料丰富，切合实际。彭加亮编著的《 房地产开发6大关键节点管理(第2版)》在此基础上， 结合近几年房地产市场发展趋势，进行全面的更新与 调整。加入了微信营销、全名经纪等互联网浪潮下房 地产行业的新理念、新做法，以“文字+图表+模板+ 案例”的表现形式，构建了一套更加完善的房地产开 发企业关键节点管理体系。并对房地产开发中易混淆 名词进行梳理，增强了本书的工具性和实用性。
《房地产企业财务操作难题精解》 本书为解决房地产开发企业在日常会计核算、纳税实务中遇到的疑难问题而作，囊括了房地产企业生产经营过程中所涉及的所有税种。将纳税实务与会计核算相结合，财税法规与案例剖析相结合，纳税筹划与税务机关认可相结合，财税操作与基础理论、政策法规相结合，具有较强的实用性和可操作性，是一本房地产开发企业财务管理、会计核算、纳税操作的实用宝典。 本套书还包括：《土地增值税清算大成》《房地产企业财税操作技巧》。
投资者怎样从商业地产里掘金？商业物业的价值在于经营，经营者须通过经营创造高于价格的价值。商业项目经营的核心要点是系统考虑项目的商业定位、招商、经营，实现高水平物业开发，达到预期的赢利目标。 本书从三个决定性方面阐述商业地产掘金之道：投资开发——前瞻性开发投资战略要点全程策划——专业的商业地产策划技巧；招商运营——丰富的商业管理实战经验。本书附加20个经典成败个案，成败案例——商业地产策划活动没有公式，从别人的成败里吸取经验，降低试错成本。
十二五 中期，中国城镇家庭户均住房达到1.0套左右，总体解决了住房短缺问题，住房市场开始进入 总量平衡、区域分化 的新阶段，城镇住房新开工面积也出现了峰值。面对中国住房市场发展阶段的重大变化，本书着眼于对2020～2050年中国的住房市场发展趋势进行前瞻性研究。借鉴发达经济体住房市场演变的一般规律，结合对未来中国经济社会、人口发展等趋势的判断，本书对2020年、2035年和2050年中国住房市场发展趋势进行了展望，并提出适应各阶段发展目标的政策建议。 他山之石，可以攻玉 ，为更好地了解发达经济体住房市场演变的一般规律和住房政策调整的经验教训，本书还对德国、美国、日本、英国、法国、西班牙和加拿大七个经济体住房市场发展过程与政策调整历程进行了客观分析，为准确判断中国住房市场发展阶段和完善相关政策提供有益借鉴。
作者以手的数据资料和调研资料，分析介绍2006年1月-2007年6月期间，中国房地产市场的变化与发展，其中包括土地市场、住宅市场、写字楼市场、商铺市场等专业市场。作者着重分析了宏观调控政策与地方房地产新政的出台及影响，房地产行业格局的变化与发展，新一轮的房价上涨及预期的宏观调控政策，东莞、珠海、中山、成都、杭州、宁波、南京、郑州、济南、青岛、大连、天津、沈阳、长春、石家庄、武汉16座城市房地产市场研究等专题，并对2007年下半年以及2008年房地产市场进行了预测。本书可对房地产专业人员分析研究市场环境与发展起到借鉴作用，对普通大众的投资置业行为具有很强的指导意义。
《主力店攻略：商业地产项目招商指南》开篇部分主要剖析主力店在商业项目招商中的地位、主力店业态组合以及如何规避商业项目招商弊病等问题。而主体部分分别从超市（大卖场），百货店，专业、专卖店，餐饮店，娱乐、休闲店五大业态选取国内外具有代表性的典型主力店品牌，从商业模式、经营法则、选址标准等方面进行解析。
和住宅开发相比，商业开发更复杂，更像一场马拉松比赛。成功的招销只是项目成功的步，招销结束后的经营与管理才是项目永续发展的关键。通过这套丛书，希望对商业地产开发的全程操作流程标准化进行一些探索，并特别对商业经营管理和物业管理予以关注，为商业地产找到真正的成功之匙。
为客观如实地反映2013年中国房地产的发展史，以便更好地为政府决策服务，为行业平稳健康发展服务，为会员单位提供市场信息等服务，中国房地产研究会、中国房地产业协会、克而瑞信息集团和北京中房研协技术服务有限公司在总结前三年编撰房地产年鉴经验的基础上，继续编撰 《2014中国房地产年鉴》。 该年鉴包括政策、数据、市场、保障、企业、城市、金融和大事记等八个篇章，旨在为业内及相关机构和人士提供一个了解和把握中国房地产业发展脉搏的重要参考。全书内容逾800页，130万字。
