《物业管理实用手册》在认真吸收国内外物业管理理论研究成果的基础上，深入地阐述了我国物业如何发展、如何提高物业从业者素质与水平、如何管理和运作各种类型物业，并提出相应的解决措施，同时简要介绍了物业管理的相关法律和法规，从而为读者提供了关于物业管理理论和实务的专业知识。 全书共分为六人篇目，即物业管理总论、物业管理日常工作、物业管理文书撰写、常用制度与表格、物业管理者、相关法律法规及案例。它具有极强的实用性与可读性，语言生动、逻辑严密、深入浅出，能够给读者留下十分深刻的印象。同时又是一本内容丰富全面、结构系统严密，具有很强的思想性、逻辑性、知识性的物业管理实用参考手册。
本书全面、细致地介绍了物业服务公司对业务外包管理的要领，内容包括物业管理业务外包概述、外包业务招标工作、外包服务商的选择与签约及各项外包业务（绿化养护、保洁、保安服务、专业设备、工程维修项目、电梯维保项目等）的质量控制方法、步骤、要领。本书具有非常强的实操性，所提供的大量标书范本、合同范本、管理表格等均来自于的物业公司。 本书适合物业服务企业采购、管理部门尤其是项目管理处的经理阅读，也可作为物业企业各项外包业务的控制手册及培训教程。
1990年，沿海集团发轫于中国房地产行业开始市场化探索之时，它比同行更多地参与了过去20年间发生在中国房地产行业的每一次变革，也完整的经受了宏观调控的考验，是见证市场风云变幻的思考者。从创立之初，沿海集团就不满足于成为行业的一个基因，而是定义成行业变化的图腾。从本书中，研究者可以看出一个行业的发展脉络，同行可以借鉴到如何走出一条符合中国国情的发展道路。
本书是一本内容全面的有关房地产公司组织架构与岗位职责的参考书。本书内容包括房地产公司组织设计及部门设置，房地产公司部门职能说明，房地产公司行政办公类部门岗位职责说明，房地产公司人力资源类部门岗位职责说明，房地产公司财务审计类部门岗位职责说明，房地产公司投资开发类部门岗位职责说明，房地产公司规划设计类部门岗位职责说明，房地产公司成本管理类部门岗位职责说明，房地产公司工程管理类部门岗位职责说明，房地产公司材料采购类部门岗位职责说明，房地产公司营销策划类部门岗位职责说明。本书具有较强的实操性，可供房地产公司相关人员学习参考。
本书将从旅游房地产概述、旅游房地产的前期开发、旅游房地产的规划建设、旅游房地产的构成元素、旅游房地产景观特征、旅游房地产景观的利用和延伸、旅游房地产的类型、旅游房地产的组织与管理、未来旅游房地产发展的新产品、关于小产权房的问题思考、经典案例等十一个方面对旅游房地产进行全方位的详尽描述。全书理论与实践结合，在吸收了国际国内各种前沿观点和技术的基础上，结合作者自己操作项目的实际经验，力求*限度为旅游和房地产行业奉献绵薄主力，为我国旅游与房地产行业的发展起到抛砖引玉的作用。
和住宅开发相比，商业开发更复杂，更像一场马拉松比赛。成功的招销只是项目成功的步，招销结束后的经营与管理才是项目永续发展的关键。通过这套丛书，希望对商业地产开发的全程操作流程标准化进行一些探索，并特别对商业经营管理和物业管理予以关注，为商业地产找到真正的成功之匙。
2010年出版的《房地产开发6大关键节点管理》，内容全面，资料丰富，切合实际。本次修订版在此基础上，结合近几年房地产市场发展趋势，进行全面的更新与调整。加入了微信营销、全名经纪等互联网浪潮下房地产行业的新理念、新做法，以“文字+图表+模板+案例”的表现形式，构建了一套更加完善的房地产开发企业关键节点管理体系。并对房地产开发中易混淆名词进行梳理，增强了本书的工具性和实用性。
2010年出版的《房地产开发6大关键节点管理》 ，内容全面，资料丰富，切合实际。彭加亮编著的《 房地产开发6大关键节点管理(第2版)》在此基础上， 结合近几年房地产市场发展趋势，进行全面的更新与 调整。加入了微信营销、全名经纪等互联网浪潮下房 地产行业的新理念、新做法，以“文字+图表+模板+ 案例”的表现形式，构建了一套更加完善的房地产开 发企业关键节点管理体系。并对房地产开发中易混淆 名词进行梳理，增强了本书的工具性和实用性。
作为一家专业物业公司，市场化运作是我们发展的道路。它要求我们在物业服务中，形成强有力的品牌优势。服务品牌的建设，与一般意义上的有形产品相比有其特殊性。服务是无形的。但是可以感知的，以客户为中心，时刻关注客户的需求，努力满足客户的需求，为其提供优质的服务，是我们坚持不懈的企业理念。 本书系统介绍了物业管理项目科学管理、服务以及运作的制度、流程、标准等。展示了中远酒店物业完善的质量管理体系和已形成的完整的写字楼管理、酒店管理、高档公寓别墅管理等管理模式，以及如何应用科学的理论和方法，把酒店经营管理与写字楼等物业管理服务有机融合，从而形成了具有中远酒店物业特色的物业管理基本思路和理论框架。
房地产业是关系到国计民生的重要行业。改革开放以后，特别是1998年实行进一步深化城镇住房制度改革以来，中国的房地产业得到了快速发展，对促进消费、扩大内需、拉动投资、改善居民居住条件和城镇面貌、带动建筑建材等相关产业发展及社会经济发展，发挥了重要的作用。 但是，房地产业在快速发展的同时，也出现了一些问题。如一些城市房价上涨过快；一些地方中低价位、中小套型住房供应不足；住房保障制度仍相对滞后；中等偏下收入家庭住房困难问题凸显；房地产开发模式粗放，资源、能源消耗大；中长期制度建设也相对滞后。尤其是一些地方房价过高的问题，已成为社会关注的焦点。 坚定不移地搞好房地产市场调控，加快健全房地产市场调控的长效机制，重点解决城镇中低收入家庭住房困难，切实稳定房地产市场价格，满足居民合理住房需
为客观如实地反映 2016 年中国房地产的年度发展，以便更好地为政府决策服务，为行业平稳健康发展服务，为会员单位提供市场信息服务，中国房地产业协会、克而瑞信息集团和北京中房研协技术服务有限公司在连续五年编撰房地产年鉴的基础上，编撰了 《 2017 中国房地产年鉴》。 该年鉴包括政策、数据、市场、企业、城市、保障、发展和大事记等八个篇章，旨在为业内及相关机构和人士提供一个了解和把握中国房地产业发展脉搏的重要参考。
物业服务全程培训系列包括如下9个分册，各分册内容： ●《物业管理处主任培训》详细介绍了要成为一个合格的物业管理处主任，应当了解哪些知识，掌握哪些技能，能做好哪些工作，例如业主（用户）关系维护、物业小区安全防范与控制等，方便物业管理处主任参照学习。 ●《物业客服培训》从实务的角度详细介绍了物业客服实际工作的方方面面，如入住服务、日常服务、资料管理等，方便物业客服人员参照学习。 ●《物业安保培训》从物业安保的基本要求、工作基础讲起，详细介绍了安保工作的各项内容，如出入管控作业、巡逻作业等，方便各级保安人员参照学习。 ●《物业保洁培训》详细介绍了保洁工作的常用设备与用具，以及各项具体作业内容，如开荒清洁作业、日常保洁作业、清洁消毒作业等，方便保洁人员参照学习。 ●
《地产营销空间(样板房售楼处酒店)》一书是目前国内著名一线房地产开发企业项目定位展示的示范区实例，包括样板房、售楼处及酒店方面的具体成功项目作品，代表了国内房地产项目示范区打造的*水平，作为地产开发项目示范区打造方面具有较大的指导意义，对于广大的服务于房地产开发企业的设计师亦有重要的参考价值。
中国市场是一个差异性很大，国民特征很明显的市场，东西横跨上万里，南北温差五十度，世界上很难找出第二个如此资源丰富而又非常特殊的市场。此外，中国商业地产开发商的，经济实力和开发模式与国外也有很大区别。 本土化、民俗化是当地消费者对商业地产项目能否很快认同的关键。在过去的一段时间里，“欧美经验”、“亚洲模式”均在中国商业地产进行过尝试，而相当多的项目也因此陷进了“中、国泥潭”，举步维艰。 中国的商业地产还在起步期，要成功，学习是很重要的。现在不管是发展商或者是经营的团队，关键的问题是从业人员在规范化、经营技术方面，还处于起步的阶段，真正懂得商业地产的专家太少，大家都在互相照搬照抄。但在竞争中要想生存就必须要走出一条不同于别人的特色之路。要符合“二八”原理，即80%是雷同，2
十二五 中期，中国城镇家庭户均住房达到1.0套左右，总体解决了住房短缺问题，住房市场开始进入 总量平衡、区域分化 的新阶段，城镇住房新开工面积也出现了峰值。面对中国住房市场发展阶段的重大变化，本书着眼于对2020～2050年中国的住房市场发展趋势进行前瞻性研究。借鉴发达经济体住房市场演变的一般规律，结合对未来中国经济社会、人口发展等趋势的判断，本书对2020年、2035年和2050年中国住房市场发展趋势进行了展望，并提出适应各阶段发展目标的政策建议。 他山之石，可以攻玉 ，为更好地了解发达经济体住房市场演变的一般规律和住房政策调整的经验教训，本书还对德国、美国、日本、英国、法国、西班牙和加拿大七个经济体住房市场发展过程与政策调整历程进行了客观分析，为准确判断中国住房市场发展阶段和完善相关政策提供有益借鉴。
《物业经营管理》 本书是专门为广大参加全国物业管理师执业资格考试的考生编写的。本书分五部分，部分为应试指导，为考生说明本科目知识体系和考试重点；第二部分为典型真题详解，主要是对历年真题进行了详细的讲解，并对重点、难点进行了深层次的拓展分析和思路点拨；第三部分为重要考点分类归纳，主要将同一类型的知识点进行了归纳整理；第四部分为预测试卷，六套预测试卷充分体现了近年来全国物业管理师执业资格考试制度的发展历程、命题思路的变化方式和考题形式的发展趋势；第五部分为2011～2013年度真题试卷，便于考生掌握考试题型的变化。 本书附赠超值考试题库软件，包含3套近年真题与5套预测试卷。软件由专业团队精心开发，功能强大，预测试题命中率高。 《物业管理实务》 《物业管理基本制度与政策》 《物业管理综合能力
解决：主城区景观型都市综合体项目策划，新城区商业项目可行性评估与发展策划，政府主导型商业项目招商与整体策划，不同类型城市商铺销售策划难点与机会点对策，市场环境恶化导致商铺销售受阻的二次策划。
《形象/标志》、《物料》、《报纸广告1》、《报纸广告2》。在国内，上万亿元金钱、几亿吨水泥、过千万套住宅的年投放量，导致了庞大的房地产广告数量，房地产广告业在近十年获得了惊人的发展，今年房地产价格再上*，也令广告创意精彩无限。《No·1》至《No.6》一推出，好评如潮，确立了在房地产广告年鉴中的权威地位。麦迪逊机构再接再厉，策划推出《No·7——中国优秀房地产广告年鉴2010》。由于太多商业广告作品都是短暂的，一闪即逝，因此，用丛书的形式把其中*价值的作品记录下来，传播开去，意在对广告文化予以保存的同时，也给读者搭建起了解当代广告状况、交流思想的平台。“记录精英，传播经典”，这是“麦迪逊丛书”的宗旨。希望业界朋友继续关注与支持我们。
本书汇集了原中国历史博物馆馆长、考古学家俞伟超先生1982年 以来有关考古学理论的论述、对话录共十六篇。编成本书后，俞伟超先生曾对其中若干文章的内容，作过少量修改。这期间是他学术思想变化的重要阶段。读者从中不仅能看到他对考古学内涵理解的逐渐变化情况及其一系列看法，而且从中也能了解到考古学以外的一些东西，特别是一位学者对人生对事业不断探求的心境地。俞伟超先生是我国很有影响的考古学家，他的学术思想，特别是近几年关于新考古学理论的探索，在学术界产生了较大反响。
2021版《年鉴》共有八个篇章。 政策篇 大事记 以文字记录为主； 宏观篇 产业篇 城市篇 以数据图表为主； 市场篇 企业篇 发展篇 文字叙述和图表展示并重。2021版《年鉴》主体结构及内容延续了2020版《年鉴》的体例，个别篇章内容有所调整。 提供准确、全面、及时、连续的数据并科学分类，是《年鉴》编辑的基本要求与核心特征。2021版年鉴收录的绝大部分数据是2020年年度的，个别部分是有关部门公布的2019年年度的数据。
