常设中国建设工程法律论坛第十二工作组完成的所著的《建设工程勘察设计合同纠纷裁判指引》一书,主要介绍了建设工程勘察、设计工作的内容、专业特点和管理要求,以裁判指引条文加释义的形式,系统梳理了建设工程勘察、设计合同纠纷中的常见问题,为司法和仲裁实践中的建设工程勘察、设计合同纠纷提供裁判思路和处理方法的建议,并激发广大建设工程法律从业者和设计管理人员的思考和讨论。 本书按照导论、合同效力、合同解除、费用、质量、工期、其他等七个主题归类列章。每一条文均包括 “条文题目”“条文内容”“条文主旨”“理解与适用”等四个部分。全书采取学理论证与实证分析相结合的方法,对条文的理解与适用进行研析,为司法和仲裁实务实务中可能出现的相关疑难问题提供解决路径。 业界对建设工程勘察、设计合同纠纷中的
本书以23类公司法诉讼纠纷为切入点,对每类纠纷都进行了详细的讲解分析。此外,还针对每一类纠纷精选了具有 性、指导性和全面性的 指导性案例、公报案例以及中国裁判文书网的典型案例,采用“司法观点”和“律师说法”的形式,归纳出案件的要点、裁判思路,为专业及非专业人士办理类案提供全面精准的参照和切实有效的指引,对于同类案件的司法裁判也具有宝贵的参考和借鉴价值。本书分为23章,各章节名称如下:一、股东资格确认纠纷;二、股东名册记载纠纷;三、请求变 公司登记纠纷;四、股东出资纠纷;五、股东知情权纠纷;六、请求公司收购股份纠纷;七、股权转让纠纷;八、公司决议纠纷;九、公司设立纠纷;十、公司证照返还纠纷;十一、发起人责任纠纷;十二、公司盈余分配纠纷;十三、损害股东利益责任纠纷;十四、损害公司利益责任
本书以23类公司法诉讼纠纷为切入点,对每类纠纷都进行了详细的讲解分析。此外,还针对每一类纠纷精选了具有 性、指导性和全面性的 指导性案例、公报案例以及中国裁判文书网的典型案例,采用“司法观点”和“律师说法”的形式,归纳出案件的要点、裁判思路,为专业及非专业人士办理类案提供全面精准的参照和切实有效的指引,对于同类案件的司法裁判也具有宝贵的参考和借鉴价值。本书分为23章,各章节名称如下:一、股东资格确认纠纷;二、股东名册记载纠纷;三、请求变 公司登记纠纷;四、股东出资纠纷;五、股东知情权纠纷;六、请求公司收购股份纠纷;七、股权转让纠纷;八、公司决议纠纷;九、公司设立纠纷;十、公司证照返还纠纷;十一、发起人责任纠纷;十二、公司盈余分配纠纷;十三、损害股东利益责任纠纷;十四、损害公司利益责任
本书作为中国行为法学会立项作品,以坚持问题导向、需求导向和效能导向为基础,深度研究法律适用的争议焦点,以此确立科学的裁判规则针对竞业限制制度,本书依托案例库检索收集了海量类案,辅之以各类经典案例,在充分理解裁判要旨的基础上,深刻把握裁判思维,并总结出成熟的裁判规则,主要分为四个部分:竞业限制协议的效力认定、竞业限制协议的履行规则、竞业限制协议的解除条件,以及如何调整竞业限制违约金。本书通过对个案的研究、分析,向读者展示了裁判者的思路、相关法律法规的适用,以及规则的法理依据,并进一步阐明了规则适用的具体情形和类似案件的审理要点,以期反哺司法实务。
本书的亮点有以下三个:一是将工程价款争议案件分为静态审查与动态审查的九个步骤,各步骤之间存在严密的逻辑递进关系,所有案件均可通过该方法予以支解、拆分并分别审查、厘清思路,此为笔者所原创并力推的经典之处;二是结合《民法典》及《建设工程司法解释(一)》,在有关工程造价、质量、工期司法鉴定的运用上,既总结既有规则,又有所创新和完善,侧重于实践可操作性,对提高司法鉴定的质量和效率有所裨益;三是 以法官作为裁判者的视角,从收案、审案、断案的自然流程角度考虑案件,每个步骤既结合民事诉讼法等程序法的规范操作,又针对建设工程合同纠纷的特殊性作了一些简化、优化以及扩充,完整呈现程序法如何为具体的部门法所服务。本书所举案例一般分为【案情】【审理】【评析】三个部分, 大多数均为笔者亲身经历,真实性
本书敏锐洞察企业合同法律风险,用通俗易懂的语言揭示风险,用专业的法律知识阐释风险,帮助读者提高公司管理及经营中的风险防范意识,掌握法律实务操作方式,有效应对各类法律风险。本书基本覆盖了《民法典》合同编的所有知识点,包括合同基本知识点以及各种典型合同,内容体例分为合同法律知识讲解、典型案例、专家分析、实务指南、法律条文等板块,条分缕析,简单易懂,以期成为帮助读者签订合同的避坑指南。
目前施工合同还属于各种探索模式,各方面都还不够完善,需要进行一定程度的引导,规范这一类模式的发展,平衡发承包人之间的风险承担,减少可能发生的争议。《住房与城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市〔2016〕93号)(下称《工程总承包发展意见》)规定:“建设单位可以根据项目特点,在可行性研究、方案设计或者初步设计完成后,按照确定的建设规模、建设标准、投资限额、工程质量和进度要求等进行工程总承包项目发包。