本书把战略一词应用到商业和管理中，并开创了对商业企业经济绩效的研究，迄今为止，大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。 书中分析了“企业的现实”外部环境的基本规律和常见特点，探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自由的位置，从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。 每一个企业都需要思考和应对本书提出和回答的一系列问题：企业的现实是什么？企业的成果区在哪里？应该采取什么行动？企业现状是什么，未来的状况应该是什么？
《风险管理过程审计》融合了的内部控制思想和指南，以及内部控制如何配合审计职能，以帮助读者在其组织内实施有效的风险管理。作为同内部审计师协会联合冠名的审计人员新实务丛书的册，《风险管理过程审计》灵活地再现了企业风险管理的发展趋势如何影响内外部审计人员的责任心。
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