请暂且放下对“黑水公司”的种种先入为主的印象，本书将通过真实的内幕揭露，以全新视角审视“9?11”后反恐战争中的孰是孰非。 颇具争议的黑水公司是当今时代*神秘色彩的公司。它始建于1997年，其创始人是前海豹突击队员埃里克·普林斯，公司不仅雇佣特种部队退役老兵，对具有军事战斗技能的平民也敞开大门。随着黑水公司的日益强大，政府对其越来越依赖，黑水公司雇员在伊拉克和阿富汗共完成近10万项任务。对小布什、奥巴马政府来说，黑水公司是其执政不可或缺的助手。 这听起来像是一个经典的成功创业的故事，但与其辉煌成就并存的还有灰色黯淡的另一个事实：黑水公司已经被全世界妖魔化了。在那些失实的新闻报道和文学描写中，黑水公司的雇员被描述成唯利是图的雇佣兵、残酷好战的暴徒，甚至更糟。 由于黑水公司与美国
《农村治理中正式制度与非正式制度的整合方式研究》从理论与实践两个方面的实际需要出发，对农村治理中的本土资源——非正式制度进行调研分析，在此基础上考察作为两种不同的运行机制和适用环境的“非正式制度”与“正式制度”在农村治理中的关系及实践状态。立足于农村“善治”目标的实现，应该如何整合农村社会中的正式制度与非正式制度，又为农村治理搭建和谐、高效、融合稳定的制度平台，既充分利用农村传统资源，又保证国家现代化意志的实现。
目前，我国正处于经济体制改革的关键时期，国防科技工业转型升级正处于由量变到质变转换时期，国防与军队建设正处于军事变革的重要战略机遇期。目前，进行军品价格规制设计与制度创新，是转变传统行政管理模式的必然选择，是克服军品价格管理弊端与促进军品市场科学发展的必然要求。然而，军品价格规制本身就是一项复杂的系统工程，它维系着国家安全，涉及行政体制与经济体制的双重改革，承载着军品承包商、军队及国家之间的利益，而要统筹好这些目标与要求，存在着诸多方面的难题。那么，如何合理利用激励性规制工具来建构具有中国特色的军品价格规制制度，使其既能促进军品产业全面协调可持续发展，又能*限度地发挥军品采办经费的使用效益，就成为摆在我国经济体制改革和中国特色的新军事变革面前的一项急需解决的重大理论与实践课题
