《中小企业供应商管理实战全书》主要介绍了供应商选择与认证、采购合同签订、供应商质量控制、供应商交货管理及供应商绩效考核等多个方面的内容。 书中资料来源于一线企业,实用性非常强,可供物流企业管理人员及实际操作人员,新入职的大中专学生,有志于从事物流管理的人士学习参考。
《压力管理心理学》是美国著名压力管理专家沃特·谢弗尔多年潜心研究的之作,曾被誉为压力管理领域的“”,无数人曾从中受益。本书将压力和健康联系起来,强调通过整合的、全面的生活方式来实现对压力的管理。通过这本书我们能找到自己的压力管理方式,帮助我们化解消极压力、妙用积极压力,从而获得乐观、健康和幸福的生活。 本书内容趣味盎然,引人人胜;表述深入浅出,通俗易懂;设计便于教学。作者在写作中紧密联系生活实际,做到了宏观与微观相结合、理论性与实践性相结合、学术性与实用性相结合,全书融理论性、可读性、实用性和操作性为一体,是一本不可多得的压力管理指南。
铃木敏文的决策方法。多维度地立体思考,避免单向思维。 生意不能用“经济学”,而是要用“心理学”去思考。铃木敏文捕捉顾客心理的方法。 铃木“统计术”的秘诀。从卖方到买方,立场一变数据也变;追究数据的背景和内涵;抛开心理就看不透统计数据;通过“假设?验证”才能发挥数据的作用;不要为自己方便拿数字做文章。 创业30年来一直坚持与员工直接交流,创造企业经营信息的共享空间。 一线员工活学活用铃木经营学,提高销售业绩。
无
大多数CEO不断忽视供应链和采购,这使得沃尔玛、IBM、宝洁、辉瑞、惠普等一个个曾经很好的公司都不得不面临困境:这些公司的业务模式主要依靠产品差异化和优选扩张,而随着产品差异化和市场扩张机会的降低,它们发现自己正无可避免地处于竞争劣势。但很聪明的看到的却是供应链和采购能做什么。史蒂夫·乔布斯在1997年一回到苹果,就集中精力改变供应链。他聘请了蒂姆·库克,并且加快了新产品的开发,从而能使产品更快地到达消费者手中。其他的都众所周知了。在竞争对手关闭门店的同时,Zara反应灵敏地进行了供应链改革,使其成为零售领域中很具价值的公司,而其创始人也成为了欧洲很富有的人。TJX、、星巴克和空客的成功,都是由供应链和采购推动的。本书将会为你提供真正的解决方案:提高客户满意度——简化和排除供应链故障——通过管理商
《柔韧:麻省理工学院供应链管理精髓》探讨了企业如何从严重的供应链冲击中复原。重点在于企业应如何采取行动降低脆弱性,增强企业柔韧性。“柔韧性”的概念取自材料科学,它表示物体在扭曲后恢复到其原来形状的能力。对于公司而言,这一概念衡量了企业遭受突发性低概率/高影响冲击后恢复正常运作的能力以及恢复的速度。
本书首先探讨了精益物流的现状,提出了阻碍精益和精益物流实施的主要障碍来自于精益专业能力和领导力的缺乏,尤其是系统化思考和观察能力,并将其具体细化为实施精益的关键能力:认识系统、描绘、深入和质疑流程、构建方案和实施;然后参考关键能力的结构,按照销售物流、生产物流、供应物流的顺序,以物流的12个问题为线索,依次讨论了各物流环节的主要关注内容、大致的理想模式、实际运用中的注意事项、对常见问题的讨论、可能的解决方案等,为精益物流的实施提供了实际操作理念和方法;很后针对一些共性的问题,如布局、搬运系统、库位管理、包装等进行了阐述。本书注重系统性和完整性,在结构和顺序上力求清晰地阐述精益物流的关键内容,同时也注意实践性,涉及实施中许多具体的、实际的问题,具有很强的实用性。尽可能做到点面兼
《供应链管理运营实务与案例分析》重点演绎讲解成为一名现代物流职业经理所需的现代供应链运营管理技能与实务,主要内容包括: 供应链管理基础理论及供应链管理在我国的应用背景和发展空间。 科学地构建供应链体系、有效地实施供应链管理需要解决的关键问题和实践基础。 供应链战略管理运营体系及其支撑技术和利用外部资源进行供应链整合管理的方法。 供应链网络的构建方法和应用实务。 供应链管理体系设计运营实务及利用约束理论改进供应链管理。 供应链集成管理技能和实务。 供应链物流决策准则与方法和自营与
作为中药生物工程的核心内容之一,药用植物组织培养技术在药用植物的资源保护和可持续利用方面可以发挥重要的作用。 本书的内容定位在药用植物“大规模”培养的基点上,对反应器的应用作了专门的阐述,重点介绍了反应器的构造原理、操作特点及选用依据,结合具体实例对最近十多年来国内外药用植物大规模培养所取得的诸多成就进行了总结。 本书对从事中药生物工程事业的人有一定的参考价值,也可供从事中药、化妆品、保健品生产及相关专业领域的技术人员参考。
煤炭在我国一次能源结构中处于主导地位,创新煤炭分销物流管理模式和物流风险预警机制,是确保国有能源企业实现其经济责任、政治责任和社会责任的需要。 《煤炭物流供应链管理》基于供应链管理思想,构建煤炭分销物流管理和风险预警理论;运用哲学思维,提供保障国家能源安全可参考的思路和方案。《煤炭物流供应链管理》对能源经济管理者和相关研究人员有重要的参考价值。
铃木敏文的决策方法。多维度地立体思考,避免单向思维。 生意不能用“经济学”,而是要用“心理学”去思考。铃木敏文捕捉顾客心理的方法。 铃木“统计术”的秘诀。从卖方到买方,立场一变数据也变;追究数据的背景和内涵;抛开心理就看不透统计数据;通过“假设?验证”才能发挥数据的作用;不要为自己方便拿数字做文章。 创业30年来一直坚持与员工直接交流,创造企业经营信息的共享空间。 一线员工活学活用铃木经营学,提高销售业绩。
本书运用跨学科的研究方法,把心理学理论与组织中处理人力资源的实践问题融合到一起,探讨使组织成为一个更有效率、更让人满意的工作场所的工具和方法。全书贯穿技术、战略、全球化和社会责任四个主题,考察了组织、工作、应用心理学、法律与人力资源管理、系统观、效标、绩效管理、测量和解释个体差异、雇佣决策中的公平性问题、工作分析、制定战略计划、招募与筛选、培训和开发、人力资源管理中的伦理问题及应用心理学的国际维度,勾勒了一个人力资源专家应该达到的有远见的、先进的模型,反映了人事心理学中也是引人注目的代表这一领域近发展的变化。本书结构合理有序、内容丰富新颖、理论观点深入公允,不仅可以作为人力资源管理、应用心理学、管理学、社会学等专业的,也可以作为企业人力资源管理人员、社会工作者及其他教学与研究