![【正版】 供应链金融：风险管理、弹性与供应商管理 [德]莉迪娅·巴尔斯,[美]温蒂·L.泰特,[美]莉萨·M.,埃拉姆著](http://img3m4.ddimg.cn/7/29/11847104584-1_l.jpg)
在理论方面，本书充分借鉴财务管理、成本管理、成本会计的思想体系和理论方法，密切结合企业物流成本管理的环境和要求，深入挖掘企业物流成本管理的内涵，力求拓展企业物流成本管理的外延，使读者在掌握企业物流成本管理基本方法的基础上，能够从现代成本会计的角度了解企业物流成本管理的前沿性理论和方法。 在体系方面，本书在各章中增加了学习目标、导入案例、例题、思考题、案例分析、技能训练等内容，旨在帮助学生明确学习目标，了解学习背景，提高学习效果，掌握物流成本管理的基本方法和技能。 在内容选择上以物流运输、仓储等主要环节为依托，选用物流企业实际案例和实际业务，有助于学生从物流企业实际出发，掌握物流成本核算、分析与控制的方法和技能。 本书可作为普通高等院校物流工程、物流管理、会计学等专业本科生、研究
《精益供应链与产品设计》源于作者在华为20年的供应链一线实践，分享在不同发展阶段、不同场景下的供应链管理变革经验，特别是走过的弯路和吸取的教训，供其他中国企业借鉴：在看到机会的同时，避免掉入同样的坑。 本书作者亲身经历了华为2G从价格竞争到价值竞争的曲折探索与规模突破；见证了巴西华为掉到全球化泥巴坑里，如何艰难地爬出来；切身感受了集成供应链在日益多变和不确定性场景下的种种问题；参与了产品研发和供应链精益自働化、数字化的融合变革过程。在混杂着泥泞的喧嚣和泡沫中，对精益生产、对数字化供应链和智能制造进行复盘反思，系统梳理不同发展阶段、不同场景下供应模式与产品设计的特点，基于实际案例，提炼金刚钻价值设计、ECRS ROOT深度极简设计，以及模块化平台、组件化轻整机、4VD精益智働化数据管理等设计原则与
![【正版】 采购与供应链专业人员谈判实战 [英]乔纳森·奥布赖恩（Joatha,O’,Brie）著,姜珏 译 人民邮电出版](http://img3m7.ddimg.cn/58/30/11887580587-1_l.jpg)
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