《任正非 狭路相逢勇者胜》任正非创造了华为，并且创造了中国企业 的一大奇迹，他被誉为这个时代的英雄、了不起的民营企业家。关于任正非为什么能够成功的探讨也一直没有中断过，本书主要针对任正非的经典讲话进行深入剖析，对核心精神进行总结归纳，从奋斗精神、企业文化、团结协作、主动学习等方面剖析任正非对华为的管理方案，为创业途中感到迷惘、工作途中感到困惑的年轻人提供了一套可以借鉴的工作思路。 《马云 中国创业教父的经营智慧》作为当今中国 当之无愧的“创业教父”，马云有其独特的经营理念、管理风格,他坚守梦想、担负使命、承载责任,是中国企业家中 值得学习的代表。从他的发展战略到经营细节，员工管理到为人处世，本书将为读者一一呈现，深入透析，希望读者能从中汲取智慧，得到能量。 《马化腾 看似
《褚时健传》，褚时健数万字自述首次披露 , 褚橙运营细节深度全公开。 褚时健最认可的授权传记，自序中称本书“写出了他真实的一生”，《褚时健传》是他最重要的传记作品。 88 岁老人的传奇人生，起落、颠覆、从谷底反弹的力量，全国的“励志橙”创业史，以及他不息的强大生命力。 王石、吴晓波作序推荐《褚时健传》，王石称自己看完书稿夜不能寐。 调查深入、资料翔实，真实，客观，书稿含褚时健数万字自述，并配以大量珍藏图片，很多都是第一次公之于众。 大量细节披露褚橙经营方法和理念，包括褚橙的内部管理、渠道拓展、营销、品质监控等，这是之前的书都没有详细讲到的部分。
穆藕初(1976一l943)是民国时期著名的爱国实业家。早年留学美国，习植棉、纺织和企业科学管理。先后创办德大、厚生、豫丰三家纱厂及华商纱布交易所、中华劝工银行等企业，被誉称为“棉纱大王”。难能可贵的是，穆氏成为巨富后，并未花天酒地，先后捐巨资选派北大罗家伦等学生赴美留学，参与发起成立中华职业教育社、东南大学、上海商科学校，创办昆剧传习所、位育小学等。1928年，出任工商部常务次长。“七七事变”后，支持抗战，出任农产促进委员会主任委员、农本局总经理等职。发明“七七纺棉机”，为大后方经济建设做出了很大贡献。1943年在重庆病逝。著译有《工厂适用学理的管理法》、《植棉改良浅说》、《藕初五十自述》等。董必武曾撰挽联云：“才是万人英，在抗战困难中，多所发明，自出机杼；功宜百代祀，于举世混浊日，独留清白
本书作者在列举大量有关洛克菲勒劣行的新证据的同时，并没有照搬以往所谓洛克菲勒是个冷酷无情的魔鬼的一贯说法，而是把他描绘成一个古怪、狡诈、多有创见、令人难忘的人物。洛克菲勒是个虔诚的新教徒，提倡节俭，但又不时解囊助人，其慷慨程度为前人所不及——他捐助的团体有洛克菲勒基金会、芝加哥大学以及现在的洛克菲勒大学等。作者把洛克菲勒的公开和私人生活揉合到一起，透露了许多鲜为人知的家族丑闻、悲剧和不幸，从而细致入微地刻划出了一个性格复杂、引人入胜的人物。
《王健林：我的商业帝国密码》王健林说：我现在不追求财富，而是追求一种境界和情怀，改变世界上 以洋人标准作为国际标准 这件事。王健林是过去三十多年财富创造领域的标杆。他走了一条典型道路 这条道路上行走者与成功者不乏其人，但他是极致 他成功地将自身禀赋与时代结合，坚守传统又不断革新，将企业推到足以俯瞰中国商业的*。本书带你走进首富的世界，真正读懂他的创业人生和他缔造的商业帝国万达，读懂首富背后你所不知的多个面孔，领悟领悟王健林做人做事做企业的极致哲学。 《马云：格局决定一切》1. 格局决定布局，布局决定结局。选手与高手之间，差的就是格局与远见。这也是马云所做之事多年后才为大家明白的原因。2. 马云说：一个优秀领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。本书通过剖析马云的人生历练和*成长史，让你真正领悟
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举一可以反三。中国现代的历史叙事，党派成见影响甚深，蒽识形态束缚尤多，所以很难求得客观、公正、深切的理解。必须以更为超越的心态、广博的胸怀，把中华民族作为一个整体，并真正置于世界之中，作百年以上长时段的宏观考察与分析，才可以谈得上史学的创新。思想的解放，对中国、对世界，于学术、于现实都大有裨益。我认为这是对辛亥百年好的纪念。 在辛亥革命百年纪念之际，华中师范大学中国近代史研究所在学校出版社的鼎力支持下，隆重推出了“辛亥革命百年纪念文库”，其中包括学术研究系列和人物文集系列，总计多达30余种著作。这套文库的出版，称得上是一项规模较大的学术文化工程。尽管由严昌洪教授担任主编的十卷本《辛亥革命史事长编》等新书未收入文库，而是由其他出版社出版，但这套文库仍然较为集中地体现了多年以来
本书介绍的是当代中国饭店的各个派系的代表人物，共分为三篇，分别是星梦传奇、饕餮神话、卓越传播。 中国饭店，是中国近三十年社会发展的敏感窗口。一切重要的交往在那里发生，一切惊喜的观察在那里完成，一切深入的研讨在那里举行。不仅如此，世界各国重新发现中国，也总是在那里起步，中外经济的快速融合，也总是在那里见证。饭店既不是国家机关，也不是金融机构，但是这三十年中国腾飞的奇迹如果离开了中国饭店，就简直无法想象。它的功能，远远超过它的名称；它留给人们的记忆，又超过了它的功能。 众多的中国饭店以超常的精彩，完成了它的历史使命。其中的祕密，就在于有一大群出色的掌舵人。他们在迎来送往间要承担中华文化和国际交流的任务，要从一切细节上追赶国际标准，却又要保持民族特色。他们为了做好工作不得不走
????《*后的胜者:杰米·戴蒙与摩根大通的兴起》内容简介：在2008年灾难性的金融危机中出现了一位领袖，他带领他的团队巧妙度过了这场金融浩劫，令对手望尘莫及。他就是杰米·戴蒙，摩根大通主席兼CEO，华尔街的领军人物。2008年，戴蒙在短短十一个小时之内就收购了濒临破产的竞争对手贝尔斯登，震惊世界。更令人惊叹的是，在全行业陷入金融危机的背景下，戴蒙却领导公司不断走向一个又一个成功。当戴蒙的竞争者们目睹自己的公司轰然倒塌之际，唯独摩根大通，在华尔街*艰难的时期飞跃发展。这本杰米·戴蒙的传记对这位当今金融界*可以被称为英雄的人物做了*全面刻画。?
从这本集子可以看出，无论是在北新集团执掌帅印的十年，还是在中国建材集团任职的10年，宋志平的经营思路是一贯的，那就是以人为本、和谐包容。什么是包容?包容就是兼收并蓄，共生共赢。宋志平作为一个善于学习的企业家，有着良好修养，勤于思考总结，凡事都想在前头一步。他的经营思路与个人特质都体现了“包容”的特点。也正是基于这些想法，北新集团全体员工被点燃了心中的希望之火，一个困难重重的工厂最终发展成为全国新型建材行业的龙头企业：而中国建材集团则走出了一条具有鲜明特色的市场化发展的道路，引领了行业的思想解放与模式创新，成为转型升级的行业典范。时下，我国经济正平稳较快地发展，我国企业也登上了全球化竞争舞台。与此同时，经济结构调整推动着企业的进一步整合与重组，不同所有制的企业也在进行资源的有
《乐高，玩出奇迹》从专为幼儿设计的大颗粒积木到成人可拼的积木赛车、城堡、庭院建筑，乐高的玩具覆盖了各个年龄层，引来全球无数人的痴迷和热爱。然而在世纪之交，这家玩具业巨头却濒临被出售的境地。 《乐高，玩出奇迹》作者尼尔斯 隆德对乐高公司的关键人物进行了数百次的采访，得到*手资料后整理、讲述了年轻的首席执行官约恩 克努斯托普带领乐高走向复兴的故事。对于乐高来说，这巨大的转变本身就是奇迹。 危机爆发 内忧 ：管理层庞大，公司事务运行缓慢，企业内部自满情绪蔓延； 外患 ：90年代电子游戏兴起 举步维艰 一家公司开发核心业务之外的新业务的频率应该是每五年一次，而乐高显然误解了这一原则，他们一年做了五次。 取消 得宝 品牌，大力发展乐高乐园 乐高似乎与核心业务越来越远 浴火重生 对管理者而言*重要的准
他有着传奇的经历，拼搏、奋斗，铸就了辉煌的人生。他有着高尚的情怀，毕生追求祖国强大，人民幸福。他有这样的财富观：民族大义高于金钱，赤子之心胜于财富。他有这样的境界：达则兼济天下。他就是爱国爱港的典范：霍英东先生。他的崇高精神和道德风范，值得我们永远学习和缅怀。
董浩云，中国现代远洋航运事业的先驱，被《福布斯》杂志上列为七大 “世界船王”之一。董浩云16岁投身航运，上个世纪40年代，他旗下的万吨货轮便横渡大西洋、太平洋，开创中国航运历史壮举。随后他以香港为基地，分支机构遍布世界各地。本书是董浩云自1948年至1982年的日记，记录了董氏的航运事业发展的过程，也是中国远洋航运成长的缩影。 董浩云被誉为“世界船王”、“现代郑和”，是20世纪中国走向现代远洋航运事业的先驱，他的奋斗与成功正是中国现代航运业发展的缩影和写照。本书收录了董浩云自1948年首次远赴美国直至1982年逝世前两天为止的日记，记述他白手起家创建董氏航运王国的经过与心迹，从侧面揭示了董浩云的内心世界和传奇人生。
今年九十高龄的王阿牛先生 ，是一位从绍兴东埔乡间酒坊走出来的酿酒大家，中国黄酒界一代宗师，是一位从事绍兴酒酿造及研究七十余年，把毕生心血溶于国酒的“泰斗”。我们撰编此书力图以回忆录的方式，全方位地展示王老不平凡的漫漫人生，集中再现他历经艰辛从端茶倒水的弱冠少年成长为*非物质文化遗产绍兴黄酒酿制技艺传承人的蹉跎岁月。
