《麻省理工科技评论》从2001年开始,每年都会公布 10大全球突破性技术 ,即TR10(Technology Review 10),并预测其大规模商业化的潜力,以及对人类生活和社会的重大影响。 这些技术代表了当前世界科技的发展前沿和未来发展方向,集中反映了近年来世界科技发展的新特点和新趋势,引领面向未来的研究方向。其中许多技术已经走向市场,主导着产业技术的发展,极大地推动了经济社会发展和科技创新。 本书梳理了2009 ~2018年的100项突破性技术,按照技术特点划分为人工智能、人机交互、硬件与算法、模式创新、云与数据、机器人、能源、材料、生物医疗、基因等领域,邀请国内外权威技术专家、投资人对一些领域技术的特点、产业应用现状、未来发展趋势及投资潜力进行点评,给出前瞻性的投资、科研指导意见与建议。与此同时,本书还分析了那些曾经辉煌、后来
本书以架构师工作中的痛点问题为导向,结合大量真实、复杂的案例,帮助架构师提高架构设计能力,规划职业成长路径。本书共4部分,第一部分 架构师的思维模式 介绍3种架构师的思维定式和4种架构活动中常见的思维模式;第二部分 架构师的生存法则 介绍影响架构活动成败的6个要素,以及由其引出的架构师的6条生存法则;第三部分 架构活动中的挑战、根因和应对 介绍架构师在整个架构活动中持续发挥的作用以及架构活动不同阶段常见的问题;第四部分 架构师的职业规划和能力成长 介绍架构师的成长地图和对应角色的关键能力,以及提升思考力的方法。
这是一本来自技术管理者又回馈给技术管理者的书,针对 技术人如何做管理 这一主题提供了立体的视角和系统的方法论。本书基于作者十年互联网管理经验,针对技术管理者最常遇到的困惑和挑战,结合技术人的思维特点和实际工作场景,系统回答了技术人做管理时所面临的三个大问题 管理的认知、管理的意愿和管理的能力,兼具理论性和实践性。 本书结构清晰、案例丰富、逻辑严谨、实操性强,其理念和方法适用于所有管理者,尤其适用于具有技术背景的新经理、带团队的工程师或架构师,以及希望提炼管理方法论的中层管理者。
没有自学能力的人没有未来。本书以自学Python编程为例,阐述了如何培养、习得自学能力,并运用自学能力在未来竞争激烈的社会中获得一席之地,不断地升级、进化,实现真正的成长。作为一本“硬核”的“鸡汤”书,本书不仅仅以纸质的形式呈现,还提供了XUE.cn互动学习平台。读者不仅可以通过阅读本书学到自学的方法,还能在XUE.cn上把这些方法付诸实践,不断练习、提升自己的技能,真正成为有积累、有前途的新新人类。祝愿所有与本书结缘的读者都有一个更美好的未来。
空间太阳能电站作为服务于能源领域的航天重大装备系统,有望成为利用空间能源为人类提供规模巨大、持续、稳定的清洁绿色电力的重要基础设施。本书以图文结合的方式,从全球气候变化与碳中和目标背景入手,介绍了空间太阳能电站的发展背景、国际发展现状、典型空间太阳能电站概念,并针对重要的空间大功率太阳能发电、无线能量传输系统以及空间太阳能电站的运输及在轨构建模式进行了阐述,后以我国提出的、在国际上具有重要影响的多旋转关节空间太阳能电站为例进行了系统方案介绍。本书内容全面、图文并茂,便于读者快速全面地了解空间太阳能电站的发展背景和现状,理解空间太阳能电站的技术特点、系统组成及涉及的相关技术,适合于从事航天、能源、电气、机械、电子等专业方向的高等院校学生阅读,也可供从事空间太阳能电站研究的科研
《餐饮管理工作中的 108 个怎么办》是针对新手餐饮店长而编写的,全书包括六个部分,每部分四节,对应采用 月 代表 章 , 周 代表 节 。本书具体由个月 角色认知与团队管理 ;第二个月 楼面服务与质量管理 ;第三个月 厨房作业与食材管理 ;第四个月 菜品管理与成本控制 ;第五个月 餐饮卫生与安全管理 ;第六个月 餐饮营销与市场推广。 本书进行模块化设置,去理论化,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对新任职餐厅的经理人上任半年来的工作进行了梳理,适合新上任的餐饮管理人员和从事餐饮管理的人士阅读,也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
本书立足于AIGC技术前沿与发展趋势,全面阐述了AIGC的概念内涵、底层技术与应用场景,详细梳理全球科技巨头在AIGC领域的战略布局,并辅之以大量生动有趣的案例,深度剖析AIGC在各行业领域的应用场景,旨在引导读者真切感受AIGC革命浪潮蕴含的商业创造力。全书分为五个部分,共18章。第一部分主要厘清AIGC技术的起源与演变,阐述席卷全球的AIGC背后的技术架构以及AIGC的应用场景;第二部分重点剖析AIGC产业现状与生态图谱,以及AIGC产业的发展机遇、挑战与未来趋势;第三部分着重阐述AIGC技术在内容、电商、营销、建筑等领域的商业化应用,以帮助读者理解AIGC对人类经济社会发展产生的深远影响;第四部分重点介绍AIGC领域的现象级产品 ChatGPT背后的工作原理与核心技术,并详细阐述ChatGPT在教育、金融领域的典型应用;第五部分主要探讨AIGC与元宇宙的融合共生
人类社会发展经历了互联网、区块链、人工智能等技术的飞跃,元宇宙将成为未来50年甚至更长时间里的发展重点。从Web1.0到Web3.0,元宇宙带给我们更多想象,也带给我们无限机遇。在元宇宙里,我们可以拥有我们想要的身份,我们不一定是人,可以是狮子、猴、桌子、扫把等。在元宇宙里,我们可以创造更多的英雄,创造更多的故事,在发挥我们能力的同时,自由变现。在元宇宙里,我们可以弘扬我们的文化,在传统文化的母体上创造新的星迷宇宙,输出我们的文化实力。在元宇宙里,个人的形象重塑,数字经济,数字产权,数字文化,数字金融,都将极大繁荣。 本书从元宇宙的基础知识出发,重点阐释关于元宇宙生态的理解和思考,人人都可参与、人人都是创造者的理念,以及如何在元宇宙里布局产业链和元宇宙对产业的推动、对文化传播的促进、对数字经济
《元宇宙大时代 揭秘元宇宙新经济生态圈和时代机遇》从当下正在发生的数字化场 景开始逐步推进,描述元宇宙诞生的背景及其内在结构,以及元宇宙对社会可能产生的巨大 影响,包括对产业、企业、个体产生的影响。全书围绕元宇宙场景发生的背后逻辑及原因进 行讲述,能够帮助读者理解元宇宙是什么,为什么会发生元宇宙,以及元宇宙会对社会带来 怎样的巨大变化。 本书共11章,主要包括元宇宙的定义、所涵盖的内容;元宇宙的前奏、大数据进程的意 义;数字进程对元宇宙的推进作用及元宇宙对应的技术场景;元宇宙的内在核心结构与逻辑; 元宇宙对未来人类社会产生的巨大影响及个体、企业组织所面对的挑战;元宇宙展现出来的重 要形式及背后能够衍生的新兴产业形态;围绕元宇宙,我们需要适配什么样的认知体系等。 《元宇宙大时代 揭秘元宇宙新
这是一本来自技术管理者又回馈给技术管理者的书,针对“技术人如何做管理”这一主题提供了立体的视角和系统的方法论。本书基于作者十年互联网管理经验,针对技术管理者最常遇到的困惑和挑战,结合技术人的思维特点和
本书试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法,本书一共分为5篇。“概述篇”描述产品经理的发展历程和演变,以及B端产品的分类和特点,让读者对互联网产品领域建立全面认知。“设计篇”详细讲述B端产品的设计,按照产品设计的实际流程,依次讲述市场分析、业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理,包括B端产品的项目管理、运营管理、需求管理、迭代优化,阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题,包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“进阶篇”讲述企业级应用架构,从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设,旨在帮助读者从 宏观的角度思考产品,站在企业经营管理和发展的视角,
《5G应用从入门到精通》是一本5G应用入门级读物,全书分基础篇和应用篇两个部分。 基础篇包括5G的认知、5G的发展、5G的网络建设、5G的产业布局四部分内容;应用篇包括5G与云化虚拟现实、5G与超高清视频、5G与车联网、5G与联网 无人机、5G与智能安防、5G与智慧灯杆、5G与智慧电力、5G与医疗健康、5G与 智能工厂、5G与智慧农业、5G与智慧教育十一章内容。 本书去理论化,简单易懂,全面系统地涵盖了5G的相关知识,既简明扼要地介绍了这一学科的基础知识,适合5G相关领域和对该领域感兴趣的读者阅读,也适合大中专院校的老师、学生以及科普机构、基地的参观者学习参考。
进行数字化转型可以帮助企业提升用户体验、塑造业务流程、优化运营管控。企业管理者在数字化转型实践上会陷入两个困境:一是认知困境,即如何理解数字化转型。目前关于数字化转型的讨论非常多,企业管理者接收了各种碎片化的理念和观点,不仅难以形成系统性、整体性的理解,还存在诸多偏见与误解,为实践带来很多隐患。本书以扎实的理论研究为基础,提出了一套系统框架,可以引导管理者思考与实践。二是实践困境,即如何推进数字化转型。一些企业虽然急于进行数字化转型,但并不清楚向哪里转、从哪里转、如何转。本书以大量经典案例与咨询实践案例为基础,提供了一套有效的方案,介绍了企业转型中各种真实存在的误区和陷阱。本书主要介绍企业为什么要进行数字化转型、数字化转型涉及的技术、数字化转型的框架与策略、企业经营的数字化
网络普及以后,我们的生活和商业方式都发生了戏剧性的变化。 如果只徒然地追求这些变化的话,是看不到科技发展的本质的。为了思考今后的社会将如何变化,回顾信息技术相关的历史并检视现在是十分重要的。 工业革命之后,1794年在法国诞生了一种被称为 悬臂通信机 的技术。之后,知名作家、发明家、数据科学家雷 库兹韦尔预言,2045年之前,计算机的能力将会超越人类。本书即着眼于这250年间通信技术的发展,回顾过去,检视现在,展望未来。