我们常常说，选择比努力还要重要。尤其在择业这件事情上，一个选择，直接影响你或你的孩子成年后20%～60%时间里的生命质量。所以，面对一个自己感兴趣的职业，你可能常常犹豫：我适合做这个职业吗？我的能力和它匹配吗？它真的像我想象的那么好吗？这个职业到底有没有前途？ 这本书，就为你提供了所有这些问题的答案。 书中用六个部分解决你所有的困惑 部分 行业地图 带你俯瞰产品经理这一职业有什么特点 第二至四部分 从新手到高手 带你预演完整的职业进阶之路 帮你看清挑战和成长分别是什么 第五部分 行业大神 带你领略产品经理职业的风景 第六部分 行业清单 给你梳理行业历史、术语和学习资料 让你求职能够脱颖而出 翻开《我能做产品经理吗》，你会看到： 产品经理是写代码的？ 不，产品经理与程序员不同，他们是互联网产品

《网络舆情分析技术与应对策略》共分为12章：包括基于链接分析的网络舆情演化趋势研究、Web页面逻辑链接块的识别方法、基于区块树的WEB页面链接块的识别方法、基于博弈论的网络舆情传播模型研究。网络舆情分析应用篇，主要介绍网络舆情应对策略与预案，以某地四所高校调查统计数据为依据。

量子计算是量子物理与计算机科学的完美融合，将20世纪物理学中那些令人惊叹的观点融入一种全新的计算思维方式中。本书由数学家Bernhardt撰写，用简明的数学语言来描述量子世界，只要求读者具备高中数学知识。书中从量子计算的基本单位——量子比特开始，然后讨论量子比特测量、量子纠缠和量子密码学。之后回顾了经典计算中的标准主题——比特、门和逻辑，并描述了Edward Fredkin 的台球计算机。 后定义了量子门，考虑量子算法的速度，以及量子计算对未来生活的影响。本书涵盖量子计算方方面面的基础知识，适合所有感兴趣的初学者阅读。

《网络社会》针对新媒体的迅猛发展带来的信息系统及其整个社会的变革，简 梵 迪克对此进行宏观分析，以网络作为 社会神经元 ，从技术、经济、政治权威、法律、社会结构、文化、社会心理以及政策应对诸方面来揭示 网络社会 的特征，并提出了政策建议。

IT项目管理是计算机信息技术和项目管理两个方向学科的重叠领域，本书作为该领域的科普图书，以PMP项目管理理论知识为基础，结合IT行业中真实的项目案例展开介绍。 本书分为4章。前3章由浅入深地从一般性概念开始，逐步对一些职场中被热议的话题展开探讨，涵盖IT项目管理中范围、成本、质量、时间、干系人、沟通等各方面的管理要点和笔者的职场经验。第4章分别从领导、客户、下属、供应商四个角度来介绍IT项目经理在实际工作中需要面对的来自各方面的挑战和压力，以及一些常见问题的成因和应对方法。 本书适合不同专业水平的IT项目管理人员、技术人员、产品经理和企业管理者，以及来自不同行业背景的PMP学员阅读。

本书共分为五篇（机遇篇、做事篇、处事篇、技能篇和深入篇），从不同的层面阐述了IT运维人员应掌握的方法及相关知识与技能。本书深入浅出、化繁为简，将信息化服务中晦涩的IT标准规范、流程体系用浅显易懂的方式娓娓道来。 机遇篇 以2013年的一个实际案例为背景，帮助读者进行职业规划，引导从业人员在 软件开发 和 IT服务 之间做出正确的选择。 做事篇 针对IT服务做什么、怎么做、怎么做好等问题进行了阐述，帮助IT服务人员梳理了工作思路，明确了工作目标和方向。 处事篇 从内外兼修两方面阐述了如何赢得人心。 技能篇 系统地介绍了运维服务涉及的IT技术和技能。 高级篇 深入浅出地介绍了当今国内外先进的IT服务标准、架构、体系和方法。本书可供IT运维人员、IT从业者、IT服务人员阅读，也可供从事IT工作的相关专业人士参考。

本书针对 IT项目特征及其管理的特殊性，借鉴工程项目管理、企业管理等领域的理论与方法，以及取得的成功经验，对 IT项目采购与合同管理进行了较为系统的研究，初步建立了 IT项目采购与合同管理的理论和方法框架体系。本书可作为高等院校相关专业研究生、本科生的教材及学习参考书，也适合政府机构或行业相关人员学习提升 IT、软件或信息化知识管理水平。

2021被称为元宇宙元年。这一概念吸纳了信息革命（5G/6G)、互联网革命（Web 3.0）、人工智能革命，以及VR、AR、MR，特别是游戏引擎在内的虚拟现实技术革命的成果，向人类展现出构建与传统物理世界平行的全息数字世界的可能性。元宇宙不仅是一个技术生态，更是一个重要的社会问题。在这一历史转折点，如何学习历史，把握机遇，掌控未来，帮助网络空间顺利地向元宇宙转型，是科研工作者的重要历史使命和社会责任。 元宇宙是人类文明形态的一场深刻变革，是一次 凤凰涅槃 般的创新实践。而创新实践要走好、走稳，一定要首先解决 从0到1 的创新原理和创新模型的构建问题，然后才能是 从1到100 的大面积推开的实践扩展问题。本书试图以此为主旨从着眼点和着手处两个角度对于元宇宙以及相应的社会深度媒介化问题进行范式变革及其实践行动路线图的探讨。本

理查德斯托曼是自由软件之父，他是自由软件运动的精神领袖、GNU计划以及自由软件基金会的创立者。 本书用叙事体的风格，讲述了理查德斯托曼的成长经历和传奇人生。全书共14章，记录了斯托曼从一名黑客成为自由软件的倡导者，并发起自由软件运动的的成长经历。作者通过接触斯托曼本人、他的家庭、追随他的程序高手以及IT产业界，以全新视角和丰富的笔触，塑造了这位软件产业界的“罗宾汉”的形象；由此也帮助读者了解他所倡导的自由软件运动的缘起、理念和发展历史。 本书是了解黑客文化、自由软件运动以及斯托曼的一本轻松读物，适合任何IT行业相关人士、程序员以及Linux和UNIX爱好者阅读。

近几年，与一系列短视频平台茁壮成长相比，视频号在微信端的诞生可谓是相当低调而又势不可挡。在短视频领域的群雄争霸中，微信视频号（以下简称 视频号 ）不像抖音、快手那般大刀阔斧、来势汹汹，其出现可以说是大势所趋，使用微信的用户几乎每天都在感受视频号带来的影响。在拥有10亿 庞大用户群的微信簇拥下，视频号算是含着金钥匙出生的全新平台，私域流量新玩法也应运而生。如何抓住视频号带来的红利，如何策划和拍摄优质短视频，如何进行商业运营和变现，如何打通 视频号 公众号 微信小程序 腾讯直播 企业微信号 的流量闭环，这些都是本书要展现给读者的核心内容。 本书从入驻视频号开始，详细介绍了如何进行短视频的策划、拍摄、剪辑、营销和变现等环节，以如何与直播相互增益为主要线索，其间还穿插介绍了专业制作短视频软件（Photosh

本书是作者十多年产品运营经验的沉淀之作，从产品经理的常见误区出发，系统地介绍了破解需求的来龙去脉、产品初心、如何抓住核心需求，以及产品在产业互联网中的位置；同时，本书还介绍了产品经理的运营思维、如何从普通员工成为管理人员，以及如何打造个人IP。本书不仅有腾讯等行业 巨头 的方法，还有从零开始的创业公司的方法，能够满足不同层次产品经理提升自己的诉求。除此之外，本书还专门邀请行业资深 大咖 来阐述他们的产品经理之道，为读者提供更有广度和深度的内容。

《敏捷领导力：团队成长工具箱》针对敏捷领导力框架，阐述了如何提升四大技能，运用工具线思维来帮助团队取得持续的成长。通过无人机等项目案例，书中描述了如何组合使用关键价值指标、影响阶梯、所有权模型、自由矩阵、学习时间、验证学习栏、习惯矩阵和TO GRIP这八个工具才能达到好的效果。 《敏捷领导力：团队成长工具箱》适合中层管理人员阅读，是帮助团队保持持续动力和效能的理想参考书。

本书提供了一个框架，从整体上介绍与大数据项目开发相关的基本概念，帮助读者评估大数据项目，理解成功的现代数据项目的基本要素。全书共8章，内容包括现代数据项目的主要类型、生命周期、风险管理、接口设计、分布式存储系统、元数据管理、数据处理等。本书旨在让读者厘清思路，顺利地从数据项目的规划阶段走到执行阶段，实现健壮、可维护的架构和解决方案。

敏捷运动发展得如火如荼，关于敏捷的新理解、新诠释层出不穷，而初推动这场运动的 17名软件工程专家现在也有各自的事业发展方向。他们中有的人致力于传播的敏捷思想，有的人在自己专长的领域默默贡献，还有的人选择回归敏捷本源 在他们不为人知的经历背后，会有更多的内容等我们慢慢发掘。本书将他们再次引至台前，展示了《敏捷宣言》签署人的人生经历。 本书既适合敏捷实践者、敏捷爱好者阅读，也适合对软件开发、敏捷开发的发展历程感兴趣的人员查阅。

本书是一本项目经理管理笔记，汇聚了作者在多个世界500 强公司15 年的项目管理经验。 书中从项目管理的角度出发，全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧，以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读本书，读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法，掌握各种项目管理知识和决胜策略，从而成功、高效地开展项目管理工作。 本书适合对项目管理感兴趣的人群，特别是项目经理、项目总监、企业变革或转型的顾问及高管，同时也可作为高等院校项目管理、服务管理、生产管理或工程项目管理等相关专业的辅导教材。

制造资源计划（MRPⅡ）是一种生产管理的计划与控制模式，因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用。MRPⅡ实现了物流与资金流的信息集成，是CIMS的重要组成部分，也是企业资源计划（ERP）的核心主体，是解决企业管理问题、提高企业运作水平的有效工具。 《高等院校教材：MRPii/ERP原理与应用（第3版）》全面讲述了MRPⅡ/ERP的基本原理、处理逻辑、算法流程以及MRPⅡ/ERP的软件系统和应用实施方法。本书内容全面，系统性与逻辑性强，原理、算法分析详细，并附有例题和习题，方便读者学习。 本书可作为高等院校工商管理、管理工程、电子商务、信息系统及其他相关专业的专业课教材，也可作为各级培训机构、会计师协会、生产管理协会等专项教育或继续教育的教材，还可供制造业和IT业界的技术人员、生产管理人员、管理决策

20世纪60年代早期，在美国大众眼中，计算机只是冷战中冰冷的机器，然而到了90年代互联网到来之时，计算机却呈现出一个截然不同的世界——它们模拟出了一个数字乌托邦般的协同体，而这正是曾经反对冷战的嬉皮士们的共同愿景。 本书正是探索这次非同寻常且颇具讽刺意味的变革的本书。作者挖掘出那些在旧金山湾区的先驱者——斯图尔特?布兰德和他的“全球网络”鲜为人知的故事。1968年到1998年期间，通过《全球概览》、“全球电子链接”（WELL）和终取得巨大成功的《连线》杂志，布兰德和他的伙伴们长期扮演着旧金山嬉皮士运动和新兴科技聚集区硅谷的中间人的角色。正由于他们富有远见的努力，反主流文化分子和科技人士一同重新定义了计算机的形象：计算机是解放自我的武器，计算机建筑了令人耳目一新的虚拟社区，计算机还让人们能更大胆地拓展

《驾驭信息浪潮：对话世界一流组织CIO》是一本访谈录，记录了作者与16位世界一流组织CIO的对话，内容涉及CIO的职责定位，IT与其兄弟部门如何配合、协调，作为成本非常大的中心的IT部门如何面向运营，以及CIO们对未来几年技术和商业方面的机遇的预测。 这16位CIO分别来自不同类型的组织，既有电信、出版等传统行业，也有谷歌、微软这样的新兴企业，其经验见解定能给国内大小公司的经营者不少启发。

什么因素能够使得软件项目成功？光有一个好主意或者一组天才的程序员是远远不够的。一个项目经理需要知道如何带领团队完成整个软件项目。有一些普遍存在的陷阱对所有软件项目都造成了负面影响，而有些反复出现的低级错误有时竟然在同一个项目里一再发生。要避免这些错误并不难，也不必依靠因人而异的先天素质。幸运的是，的确存在一些历经检验的真实技巧能够帮助每一个项目经理。 在《实用软件项目管理》一书中，Andrew Stellman和Jennifer Greene提供了各种工具、技巧和实践方法，这些东西你都可以马上应用到项目中去。本书包含了用来检查你的团队现状的信息，并且提供了实用的建议来帮助你实现构建更好软件的目标。 书中的主题包括：制订软件项目计划，帮助团队预估工作量，设定项目进度表，搜集软件需求并创建用例，通过重构、单元测试

《lT风险》是一本机构或者企业IT管理和相关风险管理的指南。它为机构或者企业高级管理人员、IT经理和业务经理提供一套完整的有关lT管理和lT风险的实证模型和评价方法。结合具体案例和作者亲历的IT管理经验，本书从专家角度对各类lT风险以及应对策略进行了完整的阐述。本书的讨论涵盖了所有类型的IT风险。针对不同类型的机构和企业提出了*的IT风险管理方法。 本书适用于IT管理、业务管理人员：机构或企业的高级管理人员；风险管理人员；企业规划、咨询人员；相关专业学生。

本书是硅谷创业之父PaulGraham的文集，主要介绍黑客即优秀程序员的爱好和动机，讨论黑客成长、黑客对世界的贡献以及编程语言和黑客工作方法等所有对计算机时代感兴趣的人的一些话题。书中的内容不但有助于了解计算机编程的本质、互联网行业的规则，还会帮助读者了解我们这个时代，迫使读者独立思考。 本书适合所有程序员和互联网创业者，也适合一切对计算机行业感兴趣的读者。

由程大伟主编的《IT行业求职指南》整理和汇总了各大IT企业*面试 题型的讲解，囊括了写作团队成员宝贵的经验分享、详尽的求职引导，可以 为希望踏入IT名企的读者朋友带来广阔的视野拓展。 《IT行业求职指南》分为8章。第1章介绍IT行业求职者所需的预备知识 和补救方法，第2章全面盘点C C++的各知识点，以面试题型为读者汇总了包 括变量定义和类型、运算符、数组、指针和引用、字符串处理、常见库函数 、面向对象、继承和多态、循环和递归等百余道面试常见题，第3章是对当 前发展迅猛的嵌入式和Linux做知识汇总并以面试题为例分析讲解相关知识 ，第4章到第8章分别引入了数据结构和算法、数据库、网络和多线程编程、 STL与设计模式以及软件测试等实用性的专业知识并应读者的需求进行了行 业前景的分析。 本书应广大学习软件开发同学的需

本次撰写的《工业互联网分册》针对工业互联网提出的背景与概念内涵，总结梳理全球与我国的发展态势，包括政策举措、网络、平台、安全、应用、标准等方面的现状，在此基础上形成对工业互联网创新发展趋势与方向的研判。

《离线Offline》聚焦于“游戏”这个技术与人文的交叉领域，以“角色”概念统领整个专题，分别从游戏设计师、游戏玩家、游戏商人和游戏学者的角度，探讨什么是游戏，以及为什么游戏具有强大的吸引力。Will Wright和他的《模拟人生》，Pac-man大师追寻游戏真谛的人生体验，任天堂商业上的辉煌与沉浮，这一切都指向在游戏背后的一种“游戏精神”，它使人在虚拟和现实的边界感受到自己存在的意义。