这不只是一部科技产业发展历史集 更是在这个智能时代,一部 IT 人非读不可,而非 IT 人也应该阅读的作品。 一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境、各种能量的此消彼长,也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一部历史书 ,除了讲述科技*企业的发展规律, 对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。 《浪潮之巅 第四版》新增了6章内容,探讨硅谷不竭的创新精神究竟源自何处,进一步从工业革命的范式、生产关系的革命等角度深入全面阐述信息产业的规律性。从而,借助对信息时代公司管理特点进行的系统分析,对下一代科技产业浪潮给出判断和预测。
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没有自学能力的人没有未来。本书以自学Python编程为例,阐述了如何培养、习得自学能力,并运用自学能力在未来竞争激烈的社会中获得一席之地,不断地升级、进化,实现真正的成长。作为一本 硬核 的 鸡汤 书,本书不仅仅以纸质的形式呈现,还提供了XUE.cn互动学习平台。读者不仅可以通过阅读本书学到自学的方法,还能在XUE.cn上把这些方法付诸实践,不断练习、提升自己的技能,真正成为有积累、有前途的新新人类。祝愿所有与本书结缘的读者都有一个更美好的未来。
《麻省理工科技评论》( MIT Technology Review)从2001年开始,每年都会发布 全球十大突破性技术 ,并预测其大规模商业化的潜力,以及对人类生活和社会的重大影响。 这些技术代表了当前世界科技的发展前沿和未来方向,集中反映了近年来世界科技发展的新特点和新趋势,将引领面向未来的研究方向。其中许多技术已经走向市场,主导着产业发展,极大地推动了科技创新和经济社会发展。 《科技之巅(20周年珍藏版):全球突破性技术创新与未来趋势》对过去二十年(2001年 2021年)《麻省理工科技评论》发布的 全球十大突破性技术 进行系统性总结,按照 生命科学、信息技术、资源与能源、工程制造、智慧生活 五大领域,深度解读和梳理了 200 余项全球突破性技术,同时邀请学术、产业、资本界专业人士对关键领域技术的特点、产业应用现状、未来发展趋势及投资
畅销产品与普通产品的本质区别是什么?若没有巨额预算、不爱营销噱头、不开造作的产品发布会,如何打造可持续成功的产品?本书针对上述问题提出了新颖的观点:用户并不关心产品本身有多棒,而是关心使用产品后自己有多棒。作者利用其多年的交互设计经验,生动阐释了这一观点背后的科学。可贵的是,本书并不止步于解释 为什么 ,还清晰呈现了 怎么做 。 本书风格活泼、图文并茂,其对话式内容既引人入胜,又引人深思,适合于所有立志打造产品的人。想在自己的专业领域里持续进步的读者也会有所收获。
信息流广告是一种新的广告形式,主要在内容流中穿插展现,近年来从业人员激增。本书是为即将入行以及刚入行的从业者量身定制的 入门操作手册 ,从零开始介绍信息流广告的行业知识和优化师的日常工作。 本书讲解了信息流广告的概念、广告投放的基本流程及其基本原理,介绍了字节跳动、腾讯和百度这三个信息流广告媒体后台的使用方法,带领大家学习广告创意的基本思路和数据分析的方法,*后分析了实际投放案例。 本书语言简练,通俗易懂,没有互联网和广告基础知识的朋友也能读懂,比如大学生或想转到互联网行业的朋友。
本书是一部体系化的用户增长方法论著作,战略层面讲解了用户增长的思维和方法,战术层面讲解了用户增长的执行要点和实战经验。是作者10余年来在腾讯、百度和阿里从事用户增长工作的经验总结,得到了百度、腾讯、阿里、滴滴等10余家互联网企业的用户增长专家的一致好评和推荐。 与现有的用户增长、增长黑客类书籍相比,本书有两大不同: ,科学地延长了用户增长的时间线。将用户增长分为“产品前的用户增长、产品生命周期内的用户增长、产品生命周期外的用户增长”三个阶段,阶段和第三阶段往往被忽略。 第二,提供了一套从战略到战术的全链路的用户增长的方法论。核心是如何通过产品、市场、运营、数据、创意、渠道等要素去实现用户的获取、激活、留存、变现、推荐等。 第三,构建了一套循环的用户增长体系。三个阶段构成一个用户增长的
本书主要分为四大部分。 第壹部分为基础认知,简要介绍时代背景,从行业发展角度阐述策略产品经理产生的必要性,包括策略产品经理的工作职责与工作内容,给读者一个整体的认知。 第二部分为函数与经济学应用,介绍了基于机器学习理论出发的函数方法论、实际案例剖析,如推荐、搜索、广告等,以及基于经济学理论的方法论、实际案例,如风控、定价等。 第三部分为算法与前沿技术,介绍了机器学习的本质、基础的机器学习算法、深度学习相关的前沿技术。 第四部分为能力拆解与策略团队建设,从数据分析、沟通、项目管理、判断等多个方面介绍策略产品相比其他产品经理额外需要的能力,以及不同产品阶段的策略团队组建思路。
内容简介 这是一部极具实战性和技巧性的竞品分析方法著作,是作者近20年来在互联网、金融、通信等行业工作经验的总结。书中明确提出了 做产品遵循的不是规则论,而是博弈论,好产品被竞争对手干掉的不计其数 的观点,从流程、工具、方法、模板、案例等5个方面总结出了一套系统的竞品分析方法。这套方法在华为、中国移动、中国电信、中国平安、中国人寿、用友、东软、创维、美的、EMC等超过100家中外知名大型企业中被广泛使用,备受称赞。 全书一共6章,主要包含以下几个方面的内容: 、全面认识竞品分析 包括竞品分析的内涵、外延、意义、时机、方法框架和知识体系; 第二、竞品分析的流程和步骤 完整的竞品分析流程包含 明确目标 选择竞品 确定分析维度 收集竞品信息 信息整理与分析 总结报告 这6步,详细讲解了每一步的操作方法、技巧、注意
这是一部面向所有ToB从业者的营销增长标准性著作,不仅浓缩了作者在创蓝云智、明源云等知名企业10余年的ToB从业经验,而且还融合了作者为100余位市场人员提供咨询以及与200余家企业的创始人和高管深度交流后的所获、所思和所感。本书内容得到了10余位高校教授、20余位机构投资人、50余位行业专家、200余位CEO和创始人、500余位CMO和COO的高度评价。 本书将ToB从业者需要掌握的营销增长方法论,该方法论包含ToB营销增长的正确认知、营销策略、品牌营销、数字化营销、内容营销、活动营销、私域营销、营销数字化、增长型组织搭建9大主题。根据不同行业、不同阶段的企业的需求,提供了针对性的营销增长方法和建议,能帮助读者升维认知、建立体系化思维、构建完整知识架构、掌握经验证的方法论、找到疑难问题的解决方案。 为了提升这本书的实操性,全书总
内容简介 职场中的每一个人都需要具备基本的产品思维和能力,闭环思维能帮助你从0到1构建完整的产品知识体系;产品经理、设计师、运营人员、项目经理等与产品研发直接打交道的从业者,如果想实现产品技能的有效突破,闭环思维将为你提供一条快速、有效的路径。 本书从点、线、面3个层次详细讲解了产品经理在不同阶段所面临的问题和需要具备的知识,从道、法、术、器、势5个维度系统讲解C端和B端产品经理应掌握的工具、方法和技能。 全书一共5章: 第1章 产品之道 首先介绍了产品闭环的内涵、重要性和具体方法,然后依次介绍了产品经理的分类、工作职责、成长路径、思维模型、能力模型、发展瓶颈、面试方法,*后系统总结了B端产品经理的方法论; 第2章 产品之器 详细讲解了产品经理经常使用的各种工具的使用、UML建模的方法、Axure设计规范,以及
本书是系统梳理中国游戏史发展的通俗读物。书中为以时间为序,生动讲述了中国早期游戏市场、单机游戏、网络游戏、网页游戏、手机游戏及中国电子竞技行业的发展历程,描绘了中国游戏产业的演进趋势和发展脉络。此外,作者还分析了游戏产业的环境变化及其影响因素,披露了大量不为大众所知的行业故事和行业数据,并结合当前市场对未来游戏世界的趋势做了预测。本书既为游戏从业者、投资者、玩家,抑或想了解游戏的人,提供了一个理性的梳理,同时也为中国游戏研究提供了丰富的资料。本书可作为游戏从业者的资料性读物,也适合一般游戏玩家阅读参考。
这是一本真正从 人 (而非技术也非管理)的角度关注软件开发人员自身发展的书。书中论述的内容既涉及生活习惯,又包括思维方式,凸显技术中 人 的因素,全面讲解软件行业从业人员所需知道的各种 软技能 。 本书聚焦于软件开发人员生活的方方面面,从揭秘面试的流程,到精心做出一份杀手级简历,到制作脍炙人口的视频内容,到打造你的个人品牌,到提高自己工作效率,到与职业倦怠做斗争,甚至到投资房地产和关注自己的健康。本书共分为职业篇、自我营销篇、学习篇、生产力篇、理财篇、健身篇、心态篇等七篇,概括了软件行业从业人员所需的各种 软技能 。通过阅读本书,软件工程人员、编程人员和其他技术人员能够积极思考自己的职业生涯,丰富自己的生活,让自己更接近成功。
本书全面阐释与IT项目管理相关的概念、技巧、工具、技术和实践,是一本涵盖10大管理知识领域(项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理)和5个过程组(启动、计划、执行、监控和收尾)的教科书。理论与实践的有机结合使得本书通俗易懂,增加的案例、模板和项目管理软件可帮助读者掌握和运用从书中学到的知识和技能,为学生和从业者奠定坚实的基础。本书适合作为高等院校计算机、管理科学与工程等相关专业高年级本科生和研究生的教材,也可作为从业人员的参考读物。
图灵1936年的文章《论可计算数》奠定了计算机科学的基础;而其1950年的文章《计算机与智能》则开启了人工智能,此文开头提到的“模仿游戏”后来被称为“图灵测试”。本书以注释形式对《计算机与智能》进行了细致解读。 书中首先追溯图灵的生平和思想轨迹,特别是他对智能与机器关系的早期洞察,以及他在计算理论方面的重大贡献——提出图灵机;接着通过分析图灵与同时代其他思想家的交流与辩论,如与哲学家维特根斯坦的深入对话,以及在BBC广播讨论中与神经生理学家杰弗逊的激烈交锋,逐步揭示了图灵对于机器智能的独到见解及其思想的演进过程。本书力图使读者在充分理解背景知识的基础上,更加深刻地领会图灵文章的内涵,也使得对图灵思想的探讨更加全面和深入。
进行数字化转型可以帮助企业提升用户体验、塑造业务流程、优化运营管控。企业管理者在数字化转型实践上会陷入两个困境:一是认知困境,即如何理解数字化转型。目前关于数字化转型的讨论非常多,企业管理者接收了各种碎片化的理念和观点,不仅难以形成系统性、整体性的理解,还存在诸多偏见与误解,为实践带来很多隐患。本书以扎实的理论研究为基础,提出了一套系统框架,可以引导管理者思考与实践。二是实践困境,即如何推进数字化转型。一些企业虽然急于进行数字化转型,但并不清楚向哪里转、从哪里转、如何转。本书以大量经典案例与咨询实践案例为基础,提供了一套有效的方案,介绍了企业转型中各种真实存在的误区和陷阱。 本书主要介绍企业为什么要进行数字化转型、数字化转型涉及的技术、数字化转型的框架与策略、企业经营的数字
本书精选了通信、计算机和网络领域9类共20余个典型电路,包括网络接口、存储管理、帧同步、CAM和TCAM、哈希散列查找、深度包检测、漏桶算法、数据交换单元和SM4加解密电路,给出了每个电路的功能说明、算法原理和内部结构,以及完整的VerilogHDL设计代码和仿真测试代码。本书中的所有代码都在FPGA开发环境上进行了实际验证,可以直接应用于读者的设计实践中,具有良好的参考价值。 本书主要面向具有一定VerilogHDL语法基础,着手进行大规模数字系统设计的电子技术、计算机、通信和网络领域的高年级本科生、研究生和已经进入工作岗位的工程技术人员。
全书共分四篇来探讨智造这一主题。*篇是万物互联时代正在到来,该篇站主要是站在更宏大的视角、站在整个信息化发展背景下来看智造,该篇重点介绍了转型的逻辑、信息化发展趋势,以及CPS和软件定义的未来工业。第二篇是两化融合开启智造之路,该篇重点介绍智造本身,介绍了智造的发展现状、存在问题和发展重点,介绍了服务型制造、分享制造、两化融合管理体系和工业电子商务等新业态。第三篇是工业互联网平台成为制造业竞争制高点,该篇重点介绍了工业互联网平台,介绍了工业互联网平台的体系架构、演进路径和技术变革,系统回答了工业互联网平台的出发点、切入点、着力点和落脚点。第四篇是从制造大国走向制造强国,该篇重点回答如何建设制造强国,重点从制造强国生态建设的角度介绍了工业4.0、产业联盟等重点内容,同时站在新一轮产业
《游戏风暴:硅谷创新思维引导手册》取材于孕育着硅谷神话和传奇的 硅谷鸡汤 ,从游戏方法和技巧的角度介绍了80多个促进商业沟通、激发创意和定位突破点的视觉化引导游戏,力图多游戏风暴的角度引导和帮助企业乃至个人找到创新点。突破点和变革点,从而扩宽思维,洞察商机和先机,*终从容地应对复杂多变的知识和信息时代。 《游戏风暴:硅谷创新思维引导手册》也是写给我们每个人看的游戏活动手册,不仅可以促进人际沟通(包括工作和生活场所)培养创造力,训练创新思维,还能够帮助企业和个人取得成功与保持活力。
本书以目前流行的物联网概念为主线,介绍了智能家居知识及搭建整个智能家居系统的全过程。内容包括:什么是智能家居,智能家居的产品,智能家居客户端软件,智能家居工程设计,智能家居工程方案实施实例,智能家居常见典型方案实施案例。第1~2章介绍了智能家居的概念、产品、相关软件;第3~9章介绍了工程设计、实施及典型案例。先理论,后实践,让您轻松拥有一个智慧家庭;后一章介绍了智慧生活的发展趋势。本书适合智能家居设计人员、研发人员,以及想要进入智能家居行业的技术人员、投资人员和智能家居爱好者阅读。
高效能软件开发团队是任何组织能够持续交付价值的关键。 本书主要介绍了高效能团队模式 团队拓扑,为组织设计和团队交互提供了一种实用的、分步的、适应性的模型,将团队视为交付的基础,团队结构和沟通路径能够随着技术和组织成熟度的发展而演变。 在本书中,IT顾问Matthew Skelton和Manuel Pais为读者展示了软件组织设计方面的重大进展。通过行业案例和专项研究,他们设计了一种良好定义的团队间交互和关联方式,这有助于软件架构更清晰、更持续,并将团队间的问题转化为有价值信号,为自治团队提供指导。 本书适合关注软件系统开发和运维过程效率的公司领导层、软件和系统架构师,以及参与到构建和运行软件系统的任何人阅读。
内容简介 这既是一本金融产品经理的能力修炼精进指南和日常工作的案头参考手册,又是一本金融企业数字化转型的策略指导与实操指南。本书是资深金融产品专家多年经验的总结,深刻地阐释了金融背后的产品观,是金融贷款、金融理财、金融支付等领域的集大成之作。 对于新入行的金融产品经理或从其他领域转行到金融领域的成熟产品经理而言,本书能帮助你快速掌握基本能力,比如金融基础知识、金融产品思维体系以及各种常见的业务模式和商业模式等; 对于正处于成长期和上升期的金融产品经理而言,本书将帮助你构建完整的金融产品知识体系,如各种金融产品的底层逻辑、各种金融产品的系统化设计方法、金融产品支付体系的完整设计方法等; 对于经验丰富的高级金融产品经理而言,本书将帮助你打造差异化的能力,比如金融产品的数字化运营、金融
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