本书以施工质量验收规范为依据，把具体分项施工验收细节以图解的形式进行讲解，同时给出具体质量验收的操作要点，从而起到指导施工质量验收工作的作用。本书在基础知识讲解过程中，主要对质量验收概述、质量验收要求、工作程序等进行精讲；在分项工程施工质量验收讲解过程中，用图解的方式对验收工作及重点进行讲解，并列举出施工质量验收中常用数据和验收要点等内容。书中重点内容直接在图中以拉线形式标注指导，质量验收方法和要点以表格进行展示，这样方便读者在日常工作中随时查找。 本书内容简明实用、图文并茂，适用性和实际操作性较强，可作为从事建筑工程现场安全管理人员、质量检查人员、相关技术人员的参考用书，也可作为企业培训和土木工程相关专业大中专院校师生的参考资料。

本书内容包括：资料管理概述、资料员基础知识、工程施工管理资料管理、施工测量记录资料管理、工程施工技术资料管理、施工物资资料管理、施工记录资料管理、施工试验记录资料管理、工程施工质量验收记录资料管理、建筑工程竣工组卷资料管理、工程监理资料管理及附录。 本书内容翔实、简单易懂、综合性强，且与工程实际紧密结合，具有较强的实用性。为便于学习与理解，本书将内容以文字、图形和表格等方式准确、简洁地表达出来，化繁为简，便于读者有目标地学习。书中还增加了教学视频，读者可以扫描书中的二维码进行观看。 本书可供建筑施工现场的资料员及施工技术人员参考，也可供相关院校师生使用。

本书按项目建设的流程，共分为5章对建设项目报批报建与工程管理的相关内容进行详细的说明。具体内容包括：建设项目选址立项与土地获取阶段工作指南，建设项目规划设计阶段工作指南，建设项目施工准备阶段工作指南，建设项目施工阶段工作指南，建设项目竣工验收与移交保修阶段工作指南。 本书是从事建设项目报批报建与工程管理的从业人员的书籍，是建设项目基建管理部门领导的参考用书，是广大项目建设从业人士提高工作能力的实用读本。相关电子文件请从化学工业出版社官网www.cip.com.cn资源下载栏目下载。

本套书是结合*颁布实施的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300 2013)对于建筑工程分部分项划分要求，以及国家、行业现行有效的专业技术标准规定，针对各专业应知识、应会和必须掌握的技术知识内容，按照 技术先进、经济适用、结合实际、系统全面、内容简洁、易学易懂 的原则，组织编制而成。 本教材根据国家、行业及地方*的标准、规范要求，结合了建筑工程技术人员和高校教学的实际，紧扣建筑施工新技术、新材料、新工艺、新产品、新标准的发展步伐，对涉及建筑施工的专业知识，进行了科学、合理的划分，由浅入深，重点突出。 本教材图文并茂，深入浅出，简繁得当，可作为应用型本科院校、高职高专院校土建类建筑工程、工程造价、建设监理、建筑设计技术等专业教材；也可作为面向建筑与市政工程施工现场关键岗位专业技术人员职业技

准确合理地测算施工成本,把握市场脉搏是一个企业立足的根本。本书以实践案例为主线,介绍项目施工成本测算方法,以多层次、多角度汇总分析成本费用及指标,包括预算成本、目标成本、成本降低额、成本降低率、材料消耗指标、单平方米成本费用指标等。经过市场调研,与类似工程成本的费用及指标进行对比,从市场角度论证测算结果的合理性;分析影响项目盈亏的主要因素,从组织、技术、经济、合同等方面制订成本控制措施,编制项目成本测算分析报告。在施工过程中,以成本测算分析报告为依据实施动态成本控制与考核,为项目实现利润化奠定基础,只有真正做到知己知彼,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本书可供建筑工程成本管理、预结算、施工管理等专业技术人员学习使用,也可供各类建设单位、施工单位、设计单位、项目管理单位等建设领域参建者提供

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本书详细阐述了甲方代表的工作职责、业务管理细则及其应具备的专业技术知识等内容。本书共分为十章，内容主要包括：甲方代表基本知识、基本建设管理、建设项目规划管理与前期准备、建设项目招标管理、建设项目造价管理、建设项目合同管理、建设项目设计管理、建设项目施工管理、建设项目监理管理、建设项目收尾与竣工验收管理。本书内容翔实、通俗易懂，可供建设单位、施工企业工程技术管理人员使用，也可作为建筑工程甲方代表上岗培训参考书。

《建设工程项目全过程审计案例》编写者均是长期奋战在工程审计和工程管理的一线人员，他们根据多年的实践经验，将建设项目投资立项、勘设、招投标、合同、施工、竣工结（决）算阶段全过程审计中经常遇到的具体的审计问题，首次创新性的从操作实务层面上编写成178个案例，每个案例包括了五个方面的内容：一是背景，主要介绍了建设项目的基本情况、组织管理情况，为后续的案例分析处理提供支撑信息；二是问题，交代了本案例存在的典型问题；三是分析，指出了问题产生的原因及违规的依据；四是处理，在分析的基础上介绍了对问题的纠正和处理的意见；五是启示，通过对案例的分析和处理，提出了应注意的事项，作为今后工作的借鉴、预防和指导。

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本书对施工现场管理的基础理论知识和方式方法进行了全方面的讲解。全书共分16章，主要内容包括：建筑工程施工现场管理概论、建筑工程施工现场范围管理、建筑工程施工现场项目经理责任制、建筑工程施工现场管理组织、建筑工程施工现场项目管理规划、建筑工程施工现场项目资源管理、建筑工程施工现场项目采购管理、建筑工程施工现场项目进度管理、建筑工程施工现场项目质量管理、建筑工程施工现场项目成本管理、建筑工程施工现场项目合同管理、建筑工程施工现场职业健康安全与环境管理、建筑工程施工现场项目风险管理、建筑工程施工现场项目信息管理、建筑工程施工现场项目沟通管理、建筑工程施工现场项目收尾管理等。本书可供建筑工程施工现场管理人员使用，也可作为建筑施工企业进行技能培训的。

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本书是安徽省省级“十一五”规划教材，也是工程师教育培养计划应用教材——土木类工程施工与管理系列。本书主要介绍施工组织设计理论、方法及应用，共分8章，包括施工组织设计概论，流水施工原理，网络计划技术，施工进度计划的控制与应用，施工准备，单位工程施工组织设计，施工组织总设计，计算机辅助施工组织设计等，同时，书后附有框架结构施工组织设计实例，以方便读者，加深理解与学习。 本书可作为本科土建类及工程管理类各专业的施工组织设计教材，也可作为参加相关执业资格考试人员的考试辅导参考书，亦可供实际工程设计、施工等技术人员学习参考。

《建设工程分册》中的知识领域与《PMBOK?指南》中的基本一致，增加了两个建设项目特有的知识领域：项目健康、安全、安保和环境（HSSE）管理和项目财务管理。《建设工程分册》并不简单重复《PMBOK?指南》中的过程、工具和技术，而只是具体讨论建设行业特定的做法。《建设工程分册》旨在提高建设项目的管理效率和效果，其内容包括适用于建设工程项目管理的工具、技术、程序、流程和经验教训。第1～3章描述了建设项目及其生命周期的独特框架和具体特征。第4～13章，与《PMBOK?指南》中的10个知识领域对应，对建筑行业特有的属性进行了添加或修改，并对建设过程中特有的重要活动和做法进行了强调。《建设工程分册》的读者包括但不限于：建设方经理和项目经理；承包商；分包商；施工专业人员；建筑师、设计师和工程师；房地产开发商；非政府组织和私

《建设项目施工方全程运作管理》一书主要包括施工进度管理、施工准备工作管理、施工现场5S管理、施工安全管理、施工成本管理、施工质量管理、施工方合同管理七个章节的内容，同时书中还提供了大量的范本和案例供读者参考学习。 《建设项目施工方全程运作管理》一书从施工方的角度来阐述项目管理的内容、方法、技巧，涉及面广、系统，具有实际操作性，是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方的工作指南，也可作为建筑职业学校、职业培训机构参考用书。

本书是关于建设工程总承包项目管理的,重点讲解了总承包项目管理组织结构与管理流程,总承包项目设计管理、采购管理、进度控制、分包管理、造价管理、合同管理、质量管理、风险管理等内容,重点关注了工程总承包项目的接口管理需求。本书可以满足业主、工程总承包企业、工程项目管理企业和其他工程项目相关组织对总承包项目管理的共性需要。