本书为工程项目施工现场管理类用书,涵盖了项目整个实施过程的全部工作内容,并严格依据新标准规范进行编写,其内容丰富全面,实用性强。 全书共分十二章,主要包含以下内容:概述、建筑工程招标投标、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目安全管理、项目现场管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通与收尾管理。 本书图文并茂,通俗易懂,是提高工程施工现场管理人员管理能力和专业技术能力的得力帮手。本书既可作为施工企业项目经理及现场管理人员的便携手册,也可作为施工企业项目管理、技术、质量及相关内容方面的培训教材。
李建钊主编的《监理员一本通》第二版依据《建设工程监理规范》(GB50319)及*建筑工程施工质量验收规范进行编写,共二十一章,主要介绍了建筑工程施工监理的方法及要求。其中,前六章介绍了建筑施工监理的基础知识;第七~十九章详细阐述了建筑施工监理员在监理巡视与检查、监理验收两大方面应履行的职责;第二十章则对智能建筑工程现场监理作了必要的补充;第二十一章对建筑施工监理员的日常资料与信息管理进行了经验性的总结介绍。 《监理员一本通》内容广泛、丰富、翔实、通俗实用,是建筑工程监理员进行工程质量检查、验收和监督时的参考用书,同时建筑施工企业的质检人员、技术管理人员在工作时也可参考使用。
《建设工程项目管理实务》遵循我国*建设行业法律、法规和程序,叙述了建设工程项目从设想提出到决策确定、土地取得、规划设计、施工建造、交付使用、物业管理、维护保养、直至拆除整个过程的管理实务,是建设工程项目管理的“导航”。书中还列出了建设工程项目管理的要点、难点、通病并附有实例、格式,供读者更好地理解和运用。《建设工程项目管理实务》是建设工程项目管理人员的业务指导性工具书和行业培训用书,也是广大工程技术管理人员和高校师生学习的参考书籍。
本书详细阐述了甲方代表的工作职责、业务管理细则及其应具备的专业技术知识等内容。本书共分为十章,内容主要包括:甲方代表基本知识、基本建设管理、建设项目规划管理与前期准备、建设项目招标管理、建设项目造价管理、建设项目合同管理、建设项目设计管理、建设项目施工管理、建设项目监理管理、建设项目收尾与竣工验收管理。 本书内容翔实、通俗易懂,可供建设单位、施工企业工程技术管理人员使用,也可作为建筑工程甲方代表上岗培训参考书。
2007年3月,国家发展和改革委员会、建设部联合下发了《建设工程监理与相关服务收费管理规定》及《建设工程监理与相关服务收费标准》,对建设工程监理与相关服务收费行为、收费管理、收费标准和计算方法等作出了规定,对各类建设工程具有普遍适用性。由于各类建设工程差别较大,工程监理与相关服务的服务内容、深度要求也各不相同。在实际工作中,发包人和监理人需要有一本工具书,指导其如何根据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》和《建设工程监理与相关服务收费标准》,结合实际项目的工程监理与相关服务工作内容、复杂程度等,具体计算建设工程监理与相关服务收费。
本书在第1版的基础上,根据国内外经济形势的变化,依据国家相关政策法规、标准规范,对相关内容进行了修订和完善,以满足教学要求。本书共13章,内容包括导论、项目方案的经济比选、投资项目的概况和必要性分析、市场研究、项目生产规模的确定及生产条件分析、项目厂址选择分析、项目技术条件及工程方案选择、投资估算及资金筹措方案、项目财务分析及评价、建设项目经济费用效益分析及评价、项目社会评价、项目环境影响评价及安全评价、项目的不确定性及风险分析。本书主要章节均列举有实际案例,有利于训练和培养学生独立编写项目可行性研究报告或项目评估报告的能力。
《建设项目管理》(第4版)站在工程项目建设单位及其委托的工程监理单位角度,按照工程建设基本程序,从工程项目投资决策至建设实施(融资、设计、施工及竣工验收)全过程,全面介绍了建设项目管理的内容和方法。在编写过程中充分结合我国工程建设管理体制改革及工程建设实施模式变革内容, 同时考虑建设项目管理集成化、数字化、智能化等发展趋势。 全书共分13章,主要内容包括:建设项目管理概述、建设项目投资决策、建设项目融资、建设项目实施组织方式、建设项目设计管理、建设项目监理、建设项目招标管理、建设项目合同管理、建设项目施工准备、建设项目施工过程管理、建设项目竣工验收及保修、建设项目后评价、建设项目管理发展趋势。
王江容所著的《业主方的项目管理》面向业主、项目管理团队以及项目参与各方,提供项目管理与协作的策略性建议、实施方法和工作流程。为了实现项目按照预定的时间、投资、功能等目标完工,本书明确规定了所有项目参与人员的职责、工作内容、工作方法,涵盖了业主、项目经理、建筑师、承包商、供货商、咨询公司以及专业机构参与的项目全过程管理。 本书在编写过程中借鉴了国外的先进管理理论和经验,紧密结合建筑行业的工作实践,根据相关法律法规的要求,为建设项目管理提供了一种多学科交叉、多专业配合的工作流程和工作方法。基于房地产开发公司的多元化组织结构,按照集团、公司、项目三级组织架构进行展开,以便于适合大多数公司的企业组织模式。 本书拟从公司对项目的整体管控角度出发,具体阐述项目管理的理论、方法
《建设项目施工方全程运作管理》一书主要包括施工进度管理、施工准备工作管理、施工现场5S管理、施工安全管理、施工成本管理、施工质量管理、施工方合同管理七个章节的内容,同时书中还提供了大量的范本和案例供读者参考学习。 《建设项目施工方全程运作管理》一书从施工方的角度来阐述项目管理的内容、方法、技巧,涉及面广、系统,具有实际操作性,是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方的工作指南,也可作为建筑职业学校、职业培训机构参考用书。
本人自1983年以来,用近38年的时光,一直致力于建设项目管理工作,主要从事过煤矿、洗选、焦化、燃气、煤化工及其配套的供电、铁路等建设项目管理工作,持之以恒地热爱和追求这项事业,亦付出了极大的精力和心血,建设项目管理理论、知识和经验丰富,创新理念和方法颇多,胸怀项目建设整体,心系环境、生态和社会责任。例如书中提到:项目建议投资机会研究、投资决策和建设项目可行性研究,本人将这两个阶段形象地比喻为 选种 和 育苗 ;建设单位主要管理对象是建设项目,而不仅仅是工程;建设单位要像给孩子办喜事一样善待参建单位和社会各界友人;建设单位要像规划、设计、施工和管理一座小城镇一样,搞好项目施工现场、大临设施的规划、设计、施工和管理。从项目规划到项目投用,坚决主张和倡导遵守基本建设程序、项目建设规律、科学
丁士昭主编的《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》是 十二五 普通高等教育本科*规划教材,主要用于工程管理专业的 工程项目管理 课程的教学,也可用于土建学科其他专业的 工程项目管理 课程的教学。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》主要内容包括工程项目管理的基本理沦、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践,可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。
本书在第1版基础上,结合国家相关新标准、新规范和通风工程领域的新发展以及教学的新需求,与时俱进,对相关内容进行了修订。书中介绍了工业有害物种类及其来源和危害,系统讲述了消除工业和民用建筑空气中所含有害物的各种通风方法,包括自然通风、全面通风、局部通风、隧道通风、防烟排烟通风、空气净化原理与设备、通风管道设计计算、测量调试等内容。新增了室外空气污染物包括雾霾的形成、扩散、危害及通风防治方法,多元通风的相关内容,通风工程气流流动的数值模拟方法等。本书注重基本概念、基本原理、基本方法,同时注重对学生工程设计基本技能的培养,内容全面、详实,反映了通风工程领域新的技术进展和研究成果。各章之间联系紧密,但又相对独立,便于教师的讲解和学生自学。
随着建筑行业持续改革,推行EPC工程总承包模式是国家推动建筑业供给侧改革的一个着力点,也是建筑企业发展的机遇与挑战。本书对EPC模式管理的特点进行了深入分析,从施工总承包企业角度阐述如何做好EPC工程策划管理、设计管理、造价管控及施工报建等关键工作,从而发挥EPC工程融合管理优势,提升项目经济效益和社会效益。
《道路与桥梁CAD绘图快速入门》(第二版)以AutoCAD新版简体中文版(AutoCAD 2019)作为设计软件平台,以实际道路与桥梁工程的设计图形为案例,紧密结合路桥工程设计及管理工作的特点与要求,详细介绍AutoCAD在路桥工程设计及管理工作中的应用方法与技巧,包括CAD基本使用功能与高级操作技巧以及各种图形的绘制与编辑修改方法。通过学习,可以快速掌握使用AutoCAD 进行路桥工程设计图、路桥工程施工图、路桥工程轴测图及其图形打印输出等图纸的快速绘制及应用方法,同时还详细阐述如何从CAD软件中将设计图形转换输出JPG/BMP格式图片或PDF格式文件的方法,如何将CAD绘制的设计图形快速应用到Word文档中,方便使用和浏览。由于AutoCAD大部分绘图功能命令基本一致或完全一样,因此本书也适合AutoCAD 2019以前版本(如AutoCAD 2004至AutoCAD 2018)或AutoCAD2019以后更高版本的学习。本书通过互联网提
EPC工程总承包是当前正在推行的建设管理模式,建筑师负责制则能有效发挥工程设计的作用。本书将EPC工程总承包与建筑师负责制相结合,提出设计牵头EPC工程总承包模式的理论框架,并且以哈尔滨工业大学深圳国际设计学院项目为例,详细阐述设计牵头EPC工程总承包模式的具体实施措施,提炼经验做法,为业界提供参考。
《建设项目组织与管理》偏重于项目承包方在项目施工过程中的具体的组织与管理工作,可以和建设工程项目管理课程很好地结合,使学生学会运用建设工程项目管理、组织管理、施工管理,获得解决工程项目运行中的实际问题的能力,为将来从事相关工作打下良好的基础。 《建设项目组织与管理》系统地介绍了工程项目管理的基本概念、工程施工组织与管理的有关概念、编制的内容和方法;重点介绍了施工组织规划中的各种施工组织方式、进度规划中的网络计划方法、施工准备工作的组织与管理,以及施工组织设计的编制方法,并结合了现在普遍使用的建筑信息化(BIM)技术,介绍了施工进度计划的计算机编制、施工场地的三维仿真设计,进一步拓展了学生的学习空间。
上官云龙主编的这本《公路监理员资料编制与工作用表填写范例》根据《建设工程监理规范》GB/T 50319 2013、《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328 2001等国家*规范编写。共分为七章,内容主要包括:公路工程监理基础知识、公路工程项目监理管理、公路工程质量监理管理、公路工程进度监理管理、公路工程合同监理管理、公路工程费用监理管理、公路监理资料归档管理。本书内容翔实,涉及面广,实用性强。 本书可供公路工程监理人员、工程质量监督人员使用,也可供相关专业大中专院校师生参考使用。
本书主要解答一些超限建筑结构常见问题,并结合常用软件PKPM、YJK、MIDAS等,通过实例来讲述超限建筑结构的设计思路和流程。主要包括以下内容:超限设计思路,超限设计的判别及设计针对措施,超限性能设计,超限性能设计针对措施实例,超限小震弹性分析(反应谱法及时程分析方法),超限大震弹塑性分析,超限专项分析,并含超限高层结构实操案例一项(发邮件获取)。 本书可供从事建筑结构设计的结构工程师及高等院校相关专业学生参考使用。
本书分为两部分,部分为市政工程监理实务,首先介绍了监理工作的基本概念以及内容,然后从质量控制、安全控制、工程投资控制、进度控制等方面,详细介绍了市政工程监理各工作程序的主要内容、方法以及需要的主要技术资料。第二部分为市政工程资料编制范例,根据市政工程监理工作的特点,给出了市政工程中的主要用表,阐述了监理竣工档案的编制方法,主要包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、监理工作总结等的编制方法,后介绍了道路工程和排水工程施工的技术资料。 本书可以作为市政工程专业监理人员、施工人员的参考书,还可以作为监理工程考试培训教材以及高等学校市政工程专业教材。