本书通过1299个问答、177个案例和12个例题解读政府采购和工程招标、投标与评标的基本知识、策略与技巧，包括政府采购的新方式和新方法 竞争性磋商、PPP项目政府采购和电子招标投标，系统地阐述了评标的十大原则。本书供采购人、招标人、投资人、供应商（包括生产型和服务型企业、个体工商户）、投标人（包括施工单位、勘察设计单位、工程监理单位、代建单位、项目管理单位）、招标代理机构、咨询单位使用，也可供政府管理部门、高校相关专业的师生、研究人员使用，特别适合拟进入招标投标领域的人员使用。

本书系统地全景式阐释了竞争性谈判、竞争性磋商、询价和单一来源采购等非招标方式采购制度。全书按照《政府采购非招标采购方式管理办法》(财政部令第74号)条文顺序，在“条文原文”下以“条文主旨”“条文解读”“疑难解析”三要素逐条解读法条。在相关条款下，同时对《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号）的相应条款一并解读。 其中，“条文原文”是对法条内容全文引用，“条文主旨”简要表述该条款内容概要，“条文解读”是对条文所阐述的内容进行详细解析阐释，“疑难解析”是对实践中常见的焦点重点问题进行分析解答。旨在帮助读者掌握条文内涵，厘清认识误区，指导解决政府采购非招标活动实务疑难问题。 本书对于采购人、采购代理机构、供应商以及行政监督人员准确理解和适用财政部令第74号和财库〔2014〕214

本书取材自近三年来《招标采购管理》杂志 解疑释惑 栏目刊发的招标采购有关热点问题解答。依据*出台的招标采购相关法律法规，杂志编辑部剔除了已经过时的问题，并对相关问题解答再次审核修订，共收录专家问题解答403个。内容涉及工程、货物、服务三大领域，涵盖招标准备、资格预审、招标投标、开标评标与定标、合同签订以及后续服务等招标采购全流程中常见问题及解答，也包括政府采购、机电产品国际招标、企业采购、政府和社会资本合作（PPP）中有别于工程招标的法规政策的相关问题解答，供广大招标采购专业人员参考。

《工程做法则例》是雍正十二年（1734年）清政府颁布的官式建筑设计、施工、估工算料、编制预算、竣工验收的规范用书，也是继宋代《营造法式》之后官方颁布的又一部建筑规范用书。 全书共七十四卷。卷一至卷二十七分别介绍二十七种不同典型建筑物的结构与尺寸；卷二十八至卷四十分类介绍斗、栱、翘、昂等斗科的具体尺度；卷四十一至卷四十七详细介绍各式木装修、石构件、砖瓦砌体、土作等的做法与尺寸；卷四十八至卷六十分类介绍木作、斗科、铜铁作、石作、瓦作、搭作（脚手架）、土作、漆作、画作（彩画）、裱作等的用料定额等；卷六十一至卷七十四介绍上列各作及分支工种雕銮作（木雕）、菱花作（门窗槅扇棂花）、锯作（锯解）、锭铰作（铜铁活安装）、镟作、砍凿作（砍砖凿花）等的用工定额等。 由于时代不同，清代工料预算对于今天

进入新时代，我国建筑业正在从量的扩张向质的提升转变。工程总承包、全过程咨询将全面推动建筑业的转型升级。中国建设工程造价管理协会以团标发布的《建设项目工程总承包计价规范》以及房屋工程、市政工程、城市轨道交通工程总承包计量规范四本标准（以下简称《计价计量规范》），坚持问题导向的原则，总结借鉴国内外的先进做法，较好地处理当前工程总承包各方关注的问题。提出了具有前瞻性、可操作性的思路和方法，解决了工程总承包计价计量规则缺位的问题，填补了我国工程总承包计价计量规则的空白，有助于规范工程总承包计价活动。这是我国继21世纪初实行工程量清单计价改革以来，现行工程计价体系的又一次重大完善。适应了建设市场需求，标志着我国适应不同设计深度、不同发承包方式、不同管理需求的工程计价体系已经建立，必

本书共分五篇，分别是《建设工程造价鉴定规范》条文解读、与工程造价鉴定相关的法律规定、工程造价鉴定案例、工程造价鉴定中的疑难问题解析、法律条文。 针对建设工程造价鉴定存在的问题，本规范在2012年中国建设工程造价管理协会《建设工程造价鉴定规程》的基础上，经过3年多的调查研究，反复论证、征求意见，终于在2017年出台。经过两年多的实施，加之这两年《施工合同司法解释（二）》、新的《民事诉讼证据》、《民法典》等相继颁发实施，本规范编制组及一些鉴定方面的专家根据新的形势，经过近一年的努力，撰写了本书，以期对提高工程造价鉴定水平有所助益。本书具有以下特点： 一、坚持法律性与专业性的统一。工程造价的形成本身就需要遵守《合同法》、《建筑法》等法律法规，进行工程造价鉴定，还须遵守《民事诉讼法》、《仲裁

本书具体分为地基与基础、钢筋混凝土结构、钢结构、砌体结构和防水工程共5章，每章都针对实践中较常出现、较为典型的工程质量问题，引用国家（行业）规范、聚焦法律实务难点、提供相应审判案例、逐案进行点评小结。之所以采用这种体例，在于我们编著本书的基本思路：以规范作为判断标准、以案例作为研究对象、以聚焦实务作为写作思路。

成本控制不仅是财务问题, 更是一种管理智慧。 成本控制着工程成败的经济命脉, 每一个从业者共同搭建成本思维, 对于项目的管理和盈利会起到决定性作用。 本书共分为四篇, 从最根本的劳务成本逐步展开。 第一篇: 劳务成本 让工程人知道赚多少钱。 该篇让工程人知道承包一个工程能赚多少钱, 同时分析了影响利润波动点的内外部因素。 第二篇: 总承包对劳务成本 总承包发包单价控制。 该篇整理了全国7 大地理分区的劳务分包单价, 帮助总承包进行分包时有的放矢。 第三篇: 总承包对甲方成本 定额体系搭建。 该篇就是定额体系搭建, 给出了每一项清单在定额体系下的综合单价, 同时给出推荐使用的定额子目, 帮助大家在定额套用时, 进行详细参考。 第四篇: 甲方成本 项目成本归集, 指标含量测算。 该篇将项目进行成本归集, 指标、 单方含量分析测算, 方便

本书以问答的方式介绍了工程合同履行过程中争端及其解决，绝大多数问题对建筑业都有广泛的共性。本书例举的200个详细的合同问答均引用了相关标准合同条件和法院判决意见，并对每个问题进行了摘要总结。 本书从多个角度对合同争端作出分析，包括：合同履行中各方合同的修改；对合同中标准文本条款的解释；误期损害赔偿费和罚款的问题；设计责任；竣工验收；争议解决等等，本书把这些重要的问题集中到一起，再按照标题分类为采购、招投标、设计、意向书、工期计划、延误与延误分析、工期延长、误期损害赔偿费、变更、 损失和费用、支付、权利与救济、工程竣工和缺陷责任、争端裁决14个章节，为从事合同事务的专业人员提供切实可行的建议。

本书包含《计价有方》与《后定额时代》两本 《计价有方》侧重对造价人员计价思维、计价理念、实战技巧进行重塑；《后定额时代》从认识定额出发，通过介绍定额的发展历史、近现代定额的变化和革新，给出了未来定额的工作方向。

本书是二十位房地产企业设计管理者、成本管理者与工程咨询企业投资控制专家、成本优化顾问公司优化专家一起协同完成。本书精心挑选了涵盖建设工程的策划、设计、施工、运维等全寿命期共32个优化案例，并在业内专家、前辈的专著成果或口头指导之下由案例的经验教训总结出成本优化的管理篇，希望能为建设工程的成本管理输出一本有思路、有案例的专著。

建设工程项目管理三部曲，分别为： 建筑工程项目经理工作手册 建筑工程项目管理完全手册 如何从业主的角度进行项目管理 建筑工程项目总工程师工作手册

工程法律纷繁芜杂，裁判规则与工程行业规则冲突较多，工程领域从业人员在实务中经常存在对工程法律的理解、适用障碍，本书的写作动机就是解决工程法律实务问题。本书是工程法律实务应用型书籍，收录的365个问题的实务导向性强，相关问题涉及招标投标、合同效力、工程价款、工程质量、工期、优先受偿权、鉴定、诉讼程序等8个部分。本书具有很强的工具书属性，实务导向性强。本书核心内容为常见的建设工程法律实务问题，全书收录365个常见问题。相关问题涉及招标投标、合同效力、工程价款、工程质量、工期、优先受偿权、鉴定、诉讼程序八个部分。

进入新时代，我国建筑业正在从量的扩张向质的提升转变。工程总承包、全过程咨询将全面推动建筑业的转型升级。中国建设工程造价管理协会以团标发布的《建设项目工程总承包计价规范》以及房屋工程、市政工程、城市轨道交通工程总承包计量规范四本标准（以下简称《计价计量规范》），坚持问题导向的原则，总结借鉴国内外的先进做法，较好地处理当前工程总承包各方关注的问题。提出了具有前瞻性、可操作性的思路和方法，解决了工程总承包计价计量规则缺位的问题，填补了我国工程总承包计价计量规则的空白，有助于规范工程总承包计价活动。这是我国继21世纪初实行工程量清单计价改革以来，现行工程计价体系的又一次重大完善。适应了建设市场需求，标志着我国适应不同设计深度、不同发承包方式、不同管理需求的工程计价体系已经建立，必

本书结合建设项目工程总承包管理先进理念和丰富实践，较为系统的总结工程总承包企业管理体系和能力建设要求，明确工程总承包管理的管理体系、组织架构，以及相关的规章制度、业务流程、管理职责以及详尽的具体管理要求。本书还介绍了各具特点的5个项目案例，旨在为帮助项目管理人员从多角度深入了解建设项目工程总承包管理的特点和要求。 本书适用于勘察、设计、施工、项目管理咨询、监理等从事工程总承包管理的专业人员参考，也同供其他从事工程建设以及高等院校等有关专业人士参考使用。

随着国家行业政策调控的不断深入，房地产企业之间的竞争持续向产品本身的品质比拼回归和聚焦，如何进一步实现项目开发的 多快好省 已成为企业可持续发展的重要课题和重大挑战。这种形势和环境将更加考验企业自身实力，中海地产将更能彰显其强大的生命力，在优胜劣汰中迎接新一轮的规模化发展。 公司负责项目发展的领导阚洪波先生，在多种场合不断呼吁和强调要弘扬中海 担纲精神 ，全面塑造和提升中海地产项目管理能力和产品建造水平，让『工科中海』品质荣耀薪火相传、代代延续。其同时以较为完整的项目管理课程体系，亲自参与课堂教学和实践指导。 本丛书是作者36年工程实践经验的总结与提炼，主要讲述如何以房地产开发商的角度来领导、指挥整个项目，包含项目开发策划、施工管理、质量管理、安全管理、合约管理、成本管控及采购等

本书以《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326 2017）为基础，以建设工程项目施工阶段的管理为核心，突出建筑工程施工组织设计的内容。本书包括8个项目：项目1主要介绍建设工程项目与建设工程项目管理的基本概念，熟悉建设工程项目管理的内容、程序；项目2主要介绍建设工程项目组织机构的组织与运行、施工准备的内容；项目3主要介绍编制流水施工进度计划的方法；项目4主要介绍编制工程网络计划的方法；项目5和项目6主要介绍施工组织设计的内容及编制程序，施工方案选择、施工进度计划和施工平面图设计等；项目7主要介绍施工项目的进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、现场管理、风险管理和合同管理的基本内容和基本方法；项目8主要介绍竣工验收的内容与程序，项目保修与回访的要求等。本书可供大专院校建筑工程技术、工程造价等相关专业师

本书以沟通为视角，从建设项目的确立过程开始，详细讲解了在项目建设各个阶段、各个方面的管理，对项目中的冲突管理、团队建设、文化建设等与沟通相关的现今业内热点议题，也进行了详尽论述，同时，对建设项目过程中常会遇到、常会产生的沟通问题进行了深入、全面的分析，并提出了解决思路。内容包括：项目的确立，项目的管理策划与持续改进，项目管理信息系统和项目信息门户，招投标、合同谈判、合同执行中的沟通管理，各项目部、各总部之间的沟通，项目中的规定、报告、会议和清单，项目中的文件管理，项目管理团队组建和团队建设，项目建设过程中各参建方的日常往来，认清冲突和管好冲突，做好项目组织文化的沟通与建设。 本书不仅可供施工单位、监理单位、工程公司、项目管理公司、房地产开发公司等企业以及建设方中从事工程建设

本书内容深入浅出，方法简明实用，解读透彻明晰，案例新颖，是集近几年讲课内容及积三十年法律与建设工程实践经验汇集而成，视角独特，观点鲜明，自成一体。本书将建设工程从前期谈判阶段风险管控、招投标阶段风险管控、合同签约阶段风险管控、承包阶段风险管控、实施阶段风险管控以及计价、索赔、结算、工程款回笼阶段等进行全流程风险管控的解析，并将风险管控提炼为300个小问题，以问题提出的形式讲解风险管控的要点，简单明了直接，更吸引读者。

本书针对当前全成本价值管理的痛点、难点，运用现代项目管理的知识，从价值创造的角度着手。首先对现代项目管理进行了体系介绍，然后系统介绍了什么是房地产全成本价值管理，再详细介绍了全成本价值管理的微笑曲线。在此基础上，本书重点讲解了微笑曲线的开始端，也就是全成本价值管理策划，包括项目策划概述、拿地前的投资策划、定位策划、规划设计、工程策划、合约规划、成本策划这七大策划主题。本书适合房地产项目管理者、房地产企业人员、房地产上下游行业的从业者阅读使用。

本书是《服务设计思维》的续篇，全面介绍了如何利用服务设计来改善服务提供者与客户之间的互动，进而提升服务的质量。作者通过世界各地的大量服务设计案例，阐述了服务的整体设计，详细描述了主要的服务设计方法和工