随着建筑行业的正规化和精细化，市场竞争日益激烈，项目利润越来越薄，项目经营要求越来越高。基于此，本书以工程项目创效为核心，从造价风险控制和价值创造意识理念，创效工作思维、职业素养和文字表达实务技巧，商务创效相关的施工合同管理、签证收方索赔办理等技巧，技术创效相关的施工方案、图纸会审、竣工图等技巧，工程审计的概念、方式、方法以及相应的应对策略，工程结算办理的全流程实务技巧，项目创效的人才培养和团队建设等方面，多维度、多专业、多视角地进行了系统的阐述。 本书是建立在工程项目实践经验与教训总结之上的浓缩和沉淀，相关素材源于工程创效实践中的典型案例，适合于施工企业的工程管理、技术生产和造价商务成本合约等人员，也适合于建设单位、咨询公司的相关人员，以及其他有志于了解和参与工程项目实际
工程造价控制贯穿于项目的全过程,施工阶段的造价控制尤为重要,加强施工阶段施工技术与管理人员的经济理念和意识,会从整体上促进工程的实施和管理,因此,是非常有意义的。 本书主要内容包括工程计价方式、工程量计量与计价、工程款项的支付、工程变更与现场签证、工程索赔等,书中对施工过程中涉及的价款事宜作了针对性的讲解和示范性举例说明,使读者在实际应用时能够有效借鉴相关计算及控制方法,减少经济损失,节约成本,提高相应利润。 本书主要供工程造价咨询人员、项目造价人员、建设单位管理及监督人员、施工技术人员等阅读和使用。
本书系统地阐述了建筑工程造价的基本原理与计价方法，包括投资估算、设计概算、施工图预算、投标报价、施工结算和竣工决算；以一个小型工程项目为例，结合2013版《建设工程工程量清单计价规范》《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》详细介绍了工程量清单及其报价的计算。 本书理论体系完整、概念清晰、语言简练，在第一版的基础上对当前我国工程造价深化改革、实行工程量清单计价等相关内容进行了更新、补充和适当反映。本书在每章前设有该章内容提要与学习要求，章中配有示意图和案例，章末设有复习思考题，符合教学的特点，可以满足广大读者自学的需求。本书可作为高等院校（包括高等职业学校）土木工程专业、工程管理专业、投资经济管理专业及相关专业的教材，也可作为工程造价管理从业人员的培训教材、自学参考书和业务指导书。
本书依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500 2013）、《通用安装工程工程量计算规范》（GB 50856 2013）等现行标准规范进行编写。本书内容共有13章，包括安装工程造价概述，机械设备安装工程，热力设备安装工程，静置设备与工艺金属结构制作安装工程，电气设备安装工程，建筑智能化工程，自动化控制仪表安装工程，通风空调工程，工业管道工程，消防工程，给排水、采暖、燃气工程，通信设备及线路工程，刷油、防腐蚀、绝热工程等内容。本书在编写过程中，将算量和识图结合起来讲解，同时配有线条图和现场施工图，对重要的知识点配有音频或视频讲解，读者可以扫描书中的二维码进行收听或者观看，方便读者理解和学习。 本书内容简明实用、图文并茂，适用性和实际操作性较强，特别适合安装工程、工程造价、工程管理、工程经济等专业人士学习
在建筑行业大变局的背景下，作为身处其中的从业人员，提升体系化的专业能力，建立差异化的价值优势，打造长远的发展路径，是未来安身立命的基石。基于此，本书以建筑业重要的职业岗位造价工程师为基础，从认识论和方法论两个角度，从职业素养、职业规划、工作方式、思维思路、专业技能、经验总结和未来展望等多个实务方面，对造价工程师自我综合能力的提升、核心竞争力的塑造等进行了全面的阐述。本书是建立在笔者多年实践经验与教训总结之上的浓缩和沉淀，相关的素材和理念均来自于工程项目实践中的典型案例，既适合于造价工程师和从事审计、成本、合约、商务、招投标和预结算工作的造价专业人员，也适合于建筑业的其他技术人员和管理人员，以及高校工程造价及相关专业学生和其他有志于学习和了解造价工作的相关人员。
鲁贵卿编*的《工程项目成本管理实论》不但有深厚的理论基础，也有鲜活的实践做支撑，主要研究对象是工程项目成本管理的“商务成本”。笔者结合自己从业近40年的工作经历，提出了“方圆理论”的概念，初衷是想把中国传统的方圆之道运用到现代企业管理的实践中，尤其是运用到我国社会转型期的工程项目管理的实践中，以丰富项目管理的理论研究成果。外圆内方、虚实结合的“方圆图”，将建筑施工企业的接项目、干项目、算账收钱的全过程，将法人管项目的要求，将责权利相结合的现代管理理念全都清晰地囊括，是建筑企业成本管理的理论指南和降本增效的有力武器。 本书可供建筑工程承包企业管理参考，也可为地产开发企业参考；既可用于房屋建筑工程项目，也可用于基础设施建设项目，既可供企业管理者阅读，也可供项目管理者学习，亦
本书参考了建筑装饰工程项目管理和工程造价管理及建筑装饰预概算的基本原理，并结合了建设部《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500 2013）和《房屋建筑与装饰工程量计量规范》等规范，以及现行国家和地方关于装饰工程费用的规定文件等内容进行编写，较全面地覆盖了建筑装饰工程预算与投标报价的各个方面。全书共分为室内装饰工程预算基础知识、室内装饰工程预算定额与预算费用、室内装饰工程工程量的计算、室内装饰工程设计概算与施工图预算、室内装饰工程工程量清单及清单计价、室内装饰工程的招投标与合同价款六个章节，讲解中结合实例解析，让读者可以更全面、更生动地理解书中内容。 本书适合建筑装饰专业的在校学生、初入行的新人设计师或对建筑装饰构造有兴趣的家装业主阅读参考。
本报告基于2023年中国工程造价咨询行业发展总体情况，从行业发展现状，影响行业发展的主要环境因素，行业标准体系建设，行业结构分析，行业收入统计分析，行业存在的主要问题、对策及展望，工程造价咨询职业保险制度专题报告，建设工程造价管理立法制度专题报告和工程造价专业人才发展规划专题报告等9个方面进行了全面梳理和分析。此外，报告还列出了2023年大事记、2023年重要政策法规清单、造价咨询行业与注册会计师行业简要对比和典型行业优秀企业简介。
随着建筑行业法治化意识的增强，市场主体通过诉讼或者仲裁的方式来解决建设工程施工合同纠纷越来越普遍。其中施工合同纠纷大部分与造价相关，需要通过工程造价鉴定确定金额，解决争议。受制于思维理念和行业之间的差异，造价工程师对法律思维和程序意识不甚了解，出现 以审（结算审核）代鉴（造价鉴定） 以鉴（造价鉴定）代审（司法审判） 的情形；律师对造价专业和具体细节无法把控，出现 拳头打在棉花上 有理无法落地 的现实困境。 通过实践的探索，本书从 造价 法律 视角，从 技术思维 法律思维 出发，从工程造价鉴定的程序、法律问题和专业问题、鉴定意见结构化思维、鉴定意见书编写实务、造价专家辅助人实务等方面，配套实务案例进行全面总结。本书适合于造价咨询公司的造价工程师、建设单位和施工单位的造价专业人员、专业律师
随着国家行业政策调控的不断深入，房地产企业之间的竞争持续向产品本身的品质比拼回归和聚焦，如何进一步实现项目开发的 多快好省 已成为企业可持续发展的重要课题和重大挑战。这种形势和环境将更加考验企业自身实力，中海地产将更能彰显其强大的生命力，在优胜劣汰中迎接新一轮的规模化发展。 公司负责项目发展的领导阚洪波先生，在多种场合不断呼吁和强调要弘扬中海 担纲精神 ，全面塑造和提升中海地产项目管理能力和产品建造水平，让『工科中海』品质荣耀薪火相传、代代延续。其同时以较为完整的项目管理课程体系，亲自参与课堂教学和实践指导。本丛书是作者36年工程实践经验的总结与提炼，主要讲述如何以房地产开发商的角度来领导、指挥整个项目，包含项目开发策划、施工管理、质量管理、安全管理、合约管理、成本管控及采购等环节的
本书主要围绕竣工预算的内容展开，共分为7章内容。包括总则、部分输变电工程工程量清单解读、输变电工程施工合同结算条款解读、输变电工程结算审核要点、输变电工程结算常见问题清单、案例分析、输变电工程结算审核流程。本书理论结合实际、通俗易懂，通过典型案例对竣工预算进行了深入分析、讲解。对提高施工图预算人员的工作能力有一定的作用，具有很高的实用性。 本书旨在指导造价人员规范、有序开展输变电工程结算审核工作，可供与竣工预算相关工作人员使用。
本书主要围绕施工图预算的内容展开，共分为4章内容。包括总则、施工图预算评审审核要点、相关定额解释、施工图预算问题清单及常见案例。本书理论结合实际、通俗易懂，对相关知识点进行了详细介绍，通过典型案例对施工图预算进行了深入分析、讲解。对提高施工图预算人员的工作能力有一定的作用，具有很高的实用性。 本书旨在指导造价人员规范、有序开展施工图预算评审工作，确保工作质量，提高工程造价精准管控水平，可供与施工图预算相关工作人员使用。
本书是二十位房地产企业设计管理者、成本管理者与工程咨询企业投资控制专家、成本优化顾问公司优化专家一起协同完成。本书精心挑选了涵盖建设工程的策划、设计、施工、运维等全寿命期共32个优化案例，并在业内专家、前辈的专著成果或口头指导之下由案例的经验教训总结出成本优化的管理篇，希望能为建设工程的成本管理输出一本有思路、有案例的专著。
本书以图解的方式通俗易懂的讲解计算机系统中各项技术的本质，包括编程语言的本质是什么、操作系统、进程线程协程等的本质是什么、到底什么是内存、什么是堆区栈区、内存分配等是怎么一回事、怎样从晶体管构建出CP
《市政工程造价员培训教材(第2版)》系统介绍了市政工程工程量清单计价与定额计价的基础知识和方法。全书主要内容包括概论、市政工程施工图识读、建设工程工程量清单计价规范、市政工程清单项目工程量计算、市政工程工程量清单编制与计价、市政工程定额及定额计价、市政建设工程造价审查与管理等。
《房地产·建筑精细化成本管理》一书通过对房地产开发项目各个阶段、各个环节、各个节点的成本结构剖析，通过精细化管理思想为房地产、建筑企业构建一个切实可行的精细化成本管控体系。房地产、建筑企业通过对精细化成本管理思想、模式、工具、方法的认识和利用，进一步深入研究和掌握房地产开发、建筑施工各个阶段、各个环节、各个节点成本的控制规律，通过前期成本决策、策划、事前预算预控、事中动态监控、结果核算分析、针对差异改善等动态管理，实现房地产、建筑企业全面、全过程、全要素的成本精细化管理控制，从而不断提高房地产、建筑企业的精细化、精益化成本管理水平。
