颜真卿（708-784），字清臣，京兆万年人。祖籍琅邪临沂。唐开元时进士，迁殿中侍御史，因国舅杨国忠排斥，出任为平原太守，世称“颜平原”、“颜鲁公”。颜真卿的书法初学褚遂良，后又得笔法于张旭，摆脱了初唐的笔法束缚，开创一代书风。颜真卿的楷书雄秀端庄，结字方中见圆，具有向心力；用笔浑厚强劲，善用中锋笔法，具筋骨，敛锋芒，横稍细，竖点撇捺略粗。他的书风大气磅礴，笔力弥满，传达出盛唐的气象。本书以米字格形式对颜真卿楷书部首一百法进行讲解。全书分笔画介绍、部首介绍、独体字、复合结构、集字作品以及代表作品等六部分。本书适合于不同年龄的书法初学者入门学习。
次做管理者丛书。 每一个时代，都有那个时代最绚丽多彩的风景！ 每一道最美丽的风景，只属于登上那个时代高峰的智者！ 21世纪的一道美丽风景，就是项目管理！ 项目经理人，也将是21世纪的宠儿！ 主人公王薇是一个化名的真实人物，她自己就是一个公司的项目经理。本书内容的编排又远远地超过了王薇一个人的经历和感受，而是将许多项目经理在众多项目中所遇到的典型问题进行了一次汇集。因此，在书中王薇一个人的故事里，汇集了众多项目经理人的经验和教训。本书就是采用这种真实和虚拟情景相结合的方式，你轻松地步入项目经理人队伍的！
本书以初级注册安全工程师职业资格考试大纲为依据，与考试命题信息相结合，具有较强的针对性、实用性和可操作性。本书包括安全生产管理、安全生产技术基础、化工安全技术、化工安全生产案例分析共四章内容。本书既可作为2024年全国初级注册安全工程师职业资格考试的学习用书，也可用于指导安全生产管理和技术人员的工作实践。关注微信公众号，随时随地手机做题。加入QQ群，免费在线答疑。临考前可获取预测试卷。
篇为企业财务报告分析基础知识。第二篇以建筑企业为背景，介绍了反映经营成果与成本费用的会计报表和反映财务状况与现金流量的会计报表，重点分析了财务报告的比率分析，财务报告的趋势分析和成本费用专题分析等分析技术}第三篇以房地产企业为背景，按照第二篇的结构，介绍了房地产企业的会计报表和重点分析了各种财务报告分析技术，第四篇在前三篇的基础上对建筑企业和房地产企业的综合分析进行了探析；最后对当前财务报告分析的新兴领域（上市公司财务报告分析、表外信息揭示与分析等）进行探索。
本试卷严格依据全新行业规范和高频考点进行编写。 具体内容：（1）6套全新真题 100%精解精析 （2）5套权威临考突破卷 高命中率 超值赠送：过关手册 热点难点，核心精编 精品视频课程 立体通关，轻松备考 考前专家押题卷 倾力打造，一触即发 权威题库练习APP 专业定制备考攻略 专业备考网站 海量增值，应有尽有
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《中国建筑图解词典》是查询中国建筑名词的词典，所有条目都附有插图，与中国建筑相关的常见专业词汇在书中都进行了解释。《中国建筑图解词典》是建筑学、室内设计专业人员手头的知识辞书，对建筑设计、历史理论研究具有重要的参考作用。书中所有的插图都是精心绘制的，具有欣赏和保存价值。
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本书为“全国房地产经纪人职业资格考试一本通”系列辅导丛书（共4册）之一，包括《房地产经纪专业基础考点全解与练习》《房地产经纪职业导论考点全解与练习》《房地产交易制度政策考点全解与练习》《房地产经纪业务操作考点全解与练习》。本书内容依据考试的考点编写，重点介绍各章重点难点分布、考题分析、考试时间分配、复习方法等考试策略及答题技巧，并以思维导图的形式表现各章要求学习掌握的考点及内容，以及与考点对应的试题演练。旨在帮助考生梳理复习思路、掌握学习及答题技巧，掌握知识点并有针对性地学习、练习、复盘和巩固，高效学习，顺利通过考试。
《公路水泥混凝土路面施工技术细则JTG/T F30—2014》针对《公路水运工程试验检测人员考试大纲》（2013年版）《桥梁》和《隧道》两个科目的大纲要求，收集了大量考前模拟练习题，基本上覆盖了相应知识点。本书还附有模拟试卷，对考生复习有重要指导意义。本书主要适合于公路工程试验检测人员考前复习之用。
在传统“双基”的基础上，《义务教育数学课程标准（2011年版）》提出了“四基”。为了阐述、解释什么是“数学基本思想”，作者经历了10年的思考，对数学、数学教育以及数学思想的理解更加深入，许多说法也更加清晰、确切，并最终浓缩与本书之中。 全书分为抽象、推理、模型三个部分，共计18讲。本书所讨论的内容，恰恰为当前普通高中数学课程标准所设定的数学核心素养的本质。 作者借助话题讲授的方式展开，语言通俗易懂、言简意赅，主要观点建立在大量学术研究成果和国外珍贵原文文献基础之上，体现了作者严谨、务实、求真的治学态度。 ?
《项目管理知识体系指南（第3版）》是美国项目管理协会（PMI）的经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行，其内容与第2版相比有了较大更新，共分为4大部分12章内容，以精辟的语言定义了5个项目管理过程组和介绍了项目管理的9大知识领域。本书由中国建筑工程及IT信息行业的专家联合翻译，并由PMI组织的专家委员会审定，从而保证了术语的准确性和统一性。读者对象：参加PMP考试的学员和从事项目管理工作的人员。
第2版对很多论题进行了更新，并增加了新的内容。的变化可能就是增加了单独的关于预测的一章内容。对时间和成本进行预测是有效的项目管理计划和控制系统的基石。糟糕的项目预测可能会导致计划成本和实际成本的巨大差异，有时会打击团队士气，使团队成员对项目计划失去信心。我们还对资源调配和绩效管理的章节进行了修改，使之更加通俗易懂。本版增加的新内容还包括项目组合管理、协调项目利益相关者、名义群体技术、应急基金以及加速项目完成进度的几种方法的比较，虚拟组织的项目实施等等。根据学生和老师的反馈意见，我们在实践素描中增加了20多个项目管理实务方面的例子。 本书论述了两位作者合计50年的国内外项目管理教学和在职项目经理咨询经历中所遇到的主要问题。以下是项目经理会感到最头疼的一些问题：项目在当前组织里占有什
