金桂生、童志鸿著的《高端温泉度假酒店管理体系--以杭州临安湍口众安氡温泉度假酒店为例》主要阐述以温泉为特色的度假型酒店各职能部门的一般管理体系与职责。全书共分十二章：1.温泉度假酒店概述，2.温泉度假酒店管理体系与管理职责，3.管家部管理体系与职责，4.前厅部管理体系与职责，5.餐饮部管理体系与职责，6.温泉部管理体系与职责，7.行政人事部管理体系与职责，8.财务部管理体系与职责，9.采供部管理体系与职责，10.保安部管理体系与职责，11.工程部管理体系与职责，12.销售与企划部管理体系与职责。
《图解波浪理论》是为投资者介绍整个波浪理论分析体系的实战操盘类书籍。为了让新入门的投资者也能学会整个波浪理论的知识体系，作者赵信在讲解时使用了由浅入深的方法。《图解波浪理论》从入门开始，循序渐进，为投资者介绍了整个波浪理论的分析体系，帮助投资者尽快学会波浪理论，尽快盈利。
![朱兰质量手册 [美]约瑟夫·M·朱兰,A·布兰顿·戈弗雷 著,焦叔斌 等译 中国人民大学出版社【正版书】](http://img3m9.ddimg.cn/64/10/11898803629-1_l.jpg)
《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）（第2版）》本标准是由美国项目管理协会（PMI）推出的一个国家性标准，也是事实上的全球性的标准，与项目管理知识体系指南（第4版）相一致与匹配。《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）（第2版）》系统介绍了组织级项目管理成熟度模型的框架与应用，由三个基本部分构成：知识，展示该标准的基本内容与框架结构；评估，提供一种使用该标准进行能力测定的方法；改进，为可能发生的组织变革设定阶段。OPM3的目的是提供研究、自查和评估的基准，使组织能够根据潜在的变革措施做出自己的战略决策，从而提高组织成功实施项目的能力。
本书大约40万字，配以400张作者亲制手绘的生动形象、色彩艳丽的图表，共有15个章节，函括项目管理概念、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理等方面，其间附有大量华为等高新企业的实战经典案例，让读者易读易懂，轻松掌，是一本很实用的学习项目管理的工具书。
![工程管理研究方法 [英]费勒斯,[英]廖美薇,张水波,杨秋波 北京交通大学出版社【正版】](http://img3m3.ddimg.cn/82/17/11887924933-1_l.jpg)
《工程管理研究方法（第3版）》是一本关于工程管理领域的研究方法的专著。本书分部分：如何撰写课题申请报告，如何实施课题研究，以及如何汇报研究成果。围绕这三个方面，本书讨论了目前工程建设类专业研究中存在的关键问题，介绍了科学研究工作和工程技术研发中采用的实验方法、模型构建和模拟技术以及管理学、社会学和经济学的相关研究方法。本书还系统梳理了数据及数据分析的要求，包括重要的统计分析技术和一系列定性方法。本书出版于1997年，再版于2002年，2008年的第三版进行了全面更新，内容涵盖了定量和定性研究中的多个领域。还包含了研究人员职业道德等内容。 《工程管理研究方法（第3版）》对读者进行研究选题、方案设计，以及编写和出版研究成果报告具有很强的启发和借鉴意义，对指导工程管理、土木工程、管理科学与工程等方
本书基于中国电建市政建设集团有限公司阿尔及利亚233WM光伏电站EPC总承包项目实践，结合多年来积累的丰富的EPC项目管理经验，对国际光伏EPC项目投标管理、组织管理、设计管理、采购管理、施工管理的管理重点、难点、关键风险点等深入剖析，创新性地构建了国际光伏EPC总承包项目管理体系，为国际光伏EPC总承包项目的建设实施提供系统化、专业性的理论与实践指导。 本书适合国际工程管理人员和项目经理阅读借鉴，也可供高等院校相关专业的师生参考使用。
本书从组织级项目管理能力的基本概念和基本理论入手，对OPM3标准进行了解析，并详细介绍了OPM3组织驱动因素（OE）的实践、OPM3项目实践、OPM3项目集实践、OPM3项目组合实践、OPM3中评价和改进组织项目管理能力的具体方法，同时对如何成为一名OPM3专家提供了具体可行的意见和建议。附录中的项目实践模板、PMI中国项目管理专业大奖介绍及 OPM3专家入门考试模拟测试题更增加了本书的实用性。
戴维·I·克莱兰和刘易斯·R·爱尔兰编著的《项目管理(英文版第5版)》是关于如何正确处理项目管理与组织战略管理的关系的经典之作，将项目管理放在组织战略的设计和实施的背景下进行研究。第5版延续了这一特色，强调如何在生产、服务以及组织变革等过程中实施有效的项目管理。 《项目管理(英文版第5版)》结构完整，分为7篇23章，目录详细，便于查询.读者可以根据自己的兴趣选择相应的章节随时切入阅读。 增加了业界研究成果，包括项目管理变革、项目组合管理、挣值方法、项目管理成熟度、非传统的项目团队、项目合伙以及项目管理外包等。 多数章节更新了项目管理的应用案例。 各章的结尾都增加了小结、延伸阅读、思考题、使用者核对项目、项目管理原则、项目管理情境分析、作业等内容。
《大型工程的复杂性管理:组织、文化与决策》综合运用复杂系统理论与管理科学，研究大型工程的复杂性管理理论与方法。系统分析了大型工程的组织体系的结构复杂性和行为复杂性，提出基于SOS跨组织体系平台构建的基本原则和协同机制；阐述了工程组织文化对工程管理的重要性，系统剖析了工程文化系统的自组织特征，基于计算实验研究了工程文化的形成机理和传播机制；针对大型工程决策复杂性，提出了大型工程群决策管理机制和决策方法，并对具有多属性、不确定、有限理性等特征的决策问题，提出相应的模型和算法。针对大型工程组织中众多的参与主体的利益冲突，基于委托代理理论研究了不同工程管理模式下的协调机制设计问题。
本书从组织级项目管理能力的基本概念和基本理论入手，对OPM3标准进行了解析，并详细介绍了OPM3组织驱动因素（OE）的实践、OPM3项目实践、OPM3项目集实践、OPM3项目组合实践、OPM3中评价和改进组织项目管理能力的具体方法，同时对如何成为一名OPM3专家提供了具体可行的意见和建议。附录中的项目实践模板、PMI中国项目管理专业大奖介绍及 OPM3专家入门考试模拟测试题更增加了本书的实用性。
社会工作服务越来越受到政府重视，以项目为购买的方式所占比重逐步。而社会工作教学课程并没有涉及项目管理的内容，也就导致了社工在毕业后，进入项目实施中，面对一个全新的知识领域，工作举步维艰。《用项目管理释放社工的力量：一本给社工的项目管理工具书》作者广州市汉达社会工作服务中心，通过多年的项目管理经验和社会工作服务经验的对比，找到专业社会工作的步骤（接案、预估、计划、介入、评估、结案）与项目管理生命周期（需求、分析、计划、实施、评估、结项）的吻合之处，并尝试用社会工作中使用的项目管理工具的案例来阐述项目的不同阶段，有哪些步骤和流程，每个步骤流程中如何使用有效的工具，推动社会工作服务的发展。
《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）（第2版）》本标准是由美国项目管理协会（PMI）推出的一个国家性标准，也是事实上的全球性的标准，与项目管理知识体系指南（第4版）相一致与匹配。《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）（第2版）》系统介绍了组织级项目管理成熟度模型的框架与应用，由三个基本部分构成：知识，展示该标准的基本内容与框架结构；评估，提供一种使用该标准进行能力测定的方法；改进，为可能发生的组织变革设定阶段。OPM3的目的是提供研究、自查和评估的基准，使组织能够根据潜在的变革措施做出自己的战略决策，从而提高组织成功实施项目的能力。
本书从物业、物业管理、物业管理市场的管理机制、业主自治管理、物业服务企业、早期介入、物业管理招标投标、承接查验、人住服务、装修管理、客户服务、房屋与设备设施的使用与维护管理、物业环境管理、综合经营服务、物业信息管理、物业管理文化活动服务等方面较为全面地介绍了物业管理的日常基础性业务及其主要内容。 本书的编写，力求使读者通过阅读、学习，能够对物业管理行业有一个概括性的了解，并熟悉物业管理的基本知识，为今后的专业学习奠定良好的基础。在内容编排上，充分考虑到专业学习整体过程中的循序渐进，按物业管理实践业务进展的阶段性进行安排，对全面了解物业管理的基本知识和各项业务内容极有帮助。在教学中，能够很好地体现本门课程在专业中的基础课程地位。 本书充分考虑到与其他专业课程的内容衔接，
金桂生、童志鸿著的《高端温泉度假酒店管理体系--以杭州临安湍口众安氡温泉度假酒店为例》主要阐述以温泉为特色的度假型酒店各职能部门的一般管理体系与职责。全书共分十二章：1.温泉度假酒店概述，2.温泉度假酒店管理体系与管理职责，3.管家部管理体系与职责，4.前厅部管理体系与职责，5.餐饮部管理体系与职责，6.温泉部管理体系与职责，7.行政人事部管理体系与职责，8.财务部管理体系与职责，9.采供部管理体系与职责，10.保安部管理体系与职责，11.工程部管理体系与职责，12.销售与企划部管理体系与职责。
《城市建设项目业主管理指南》就城市建设项目生命周期各阶段业主管理内容、应遵循的程序、管理方法和深度分十八章进行阐述，主要包括：城市基本建设项目基本概况、项目管理及其内容、组织管理与技术保障、项目团队建设和管理、项目前期工作、管理模式、工程监理管理办法、工程过程管理与控制、建设项目动态管理评估办法、党风廉政建设管理、质量管理、责任管理、风险分析及应急反应机制、档案及财务资金管理、文明创建和社会管理和精细化管理。
本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式，从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为项目管理者的实践经验，为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材，帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。
《中欧班列运营网络优化研究》围绕中欧班列运营网络的优化问题开展了研究。研究了中欧班列的运行现状、不同目标下的中欧班列去程集拼网络优化、回程欧洲集拼网络优化、集拼网络演化与优化、中欧班列开行绩效影响因素，以及开行中欧直达班列适应性等问题，通过理论建模和实证分析，提出了中欧班列运营网络优化的策略与建议。《中欧班列运营网络优化研究》在理论研究的基础上，以上海为例分析了其开行中欧班列的可行性和必要性，并提出了促进中欧班列发展的对策建议。
