本书依据政府法律及相关制度,同时,结合三级综合医院评审标准制订了完整的管理体系和操作规范,详细介绍了医院药事管理组织机构和职责、院级管理制度和规程、药学人员岗位职责、药学部管理制度和规程、调剂部门基本工作操作常规、静脉用药(PIVAS)基本工作操作常规、临床药学工作制度和操作规程、药学应急管理体系等多个方面。 本书体系清晰,内容实用,针对性强,涵盖了医院药学工作的各个方面,可促使科室管理工作更加规范化、系统化、标准化、科学化。本书适合医院管理人员和药学工作人员参考学习,也是药学人行药学工作应遵循的基本原则和工作指南。
本书对全面预算管理的所有重要环节和内容都进行了阐述,涵盖了预算的功能与特征,预算管理的组织体系,标准成本系统等诸多内容,构成了一个完整的体系。本书除了对通行的预算管理方法作了细致的介绍外,花了大量篇幅介绍了作业基础预算、预算等内容,对预算管理中人的博弈行为以及“预算松弛”等问题作了较为深入的探讨,对资本预算的定性分析等内容作了较全面的描述,并结合作业成本法,对传统的短期经营决策分析方法进行了拓展。全书运用了大量的图表和实例,对各种计算方法与过程都作了详细的交代。
本书围绕牙科诊所的转让与管理,分别从以下七大部分进行了具体阐述:*部分概述了诊所的财务管理;第二部分讲述了转让或建立诊所之前所需的准备工作,包括诊所估值、购买牙科设备以及明确所有权等;第三部分为牙科诊所的商业系统及其相关问题,如牙科费用、福利、预约以及合规性等;第四部分强调了营销以及医患沟通对于诊所经营而言的重要性;第五部分是关于诊所中个人与个人以及个人与组织所之间的合作与支持;第六部分深入分析了对于诊所员工的管理;第七部分是关于个人及诊所的资金管理问题。本书从多个角度分享了与牙科诊所经营相关的内容,对于口腔诊所或医院的管理者、从业者必然遇到的问题进行列举、分析并提出有建设性的建议,有助于提升诊所或医院管理的精细化、专业化,并增强以人为本的管理理念。广大口腔诊所或医院管理者
本书从理论和实践两个层面深入阐述了如何按照 15189认可要求,科学运用Deming PDCA循环和6 Sigma管理的概念、原理和工具,在医学实验室有效建立和实施质量管理体系(QMS),真正实现分析质量的持续改进,并分享了大量实例和实践经验,可供广大医学实验室从业者(尤其是准备或正在进行 15189认可的医学实验室)学习、参考和借鉴。
上海市级专志系列记述和编纂主题是能够代表和体现上海行业、事业特征的大型企业集团和重点院校、科研院所、医疗院所等*单位。《上海市级专志.瑞金医院志》是上海市第二轮新编地方志丛书中的一本,主要记录和反映了瑞金医院从1978-2010年间的大事记、组织架构、业务科室、医护管理、医学教育、科学研究、医务员工、综合管理、后勤基建、党群管理、重要人物和专记。
我国医疗卫生法律涉及方面非常广泛,与医疗卫生有关的法律有10部,行政法规有几十部,卫生部门规章有上百部,以各种发文形式公布的相关文件有上千件之多,但是目前尚没有一部系统的与医院管理密切相关的法律专著。使得广大医院管理者、医务人员在实践中,面对浩瀚复杂的文山律海茫然和无从学用。 为了帮助各级医院管理者和广大医务人员,更方便地学习和应用国家相关法律、法规、部门规章,提高法律意识、增强法律观念,依法建院、依法管理、依法行医,提高医疗质量、保证医疗安全,完善医院规章制度建设,减少医患纠纷发生,促进医疗体制改革深入发展,推进医院法制化建设,我们在中国医院协会主编的《医院管理学》中专门增加了《医院法律事务分册》。本分册包括总论,医疗机构设置,医院医疗服务,医院劳动人事,医院合同,医院科
郭航远、宁红英、王勋英、徐亚维编著的这本《住院医师规范化培训与OSCE实战》以卫生部《临床住院医师规范化培训目标》为基本导向,结合我国基本国情,介绍了住院医师规范化培训的要求,制定了基于能力的培训目标,并对内科、外科、妇科、儿科及中医学科的具体培训内容与要求进行了解读。本书还详细介绍了临床客观结构化多站考试模式(OSCE)教学模式和考核方案,如何建立和完善OSCE,各学科OSCE考核的主要内容及考核评分标准等,相信对住院医师及医疗培训机构会有较大的帮助。本书参考了日本、台湾等国家和地区先进的OSCE方案,使得住院医师规范化培训及考核更具有规范性、科学性和可操作性。