一间拥有十五名员工的小型IT公司，在工程师威尔曼的创业热血中酝酿而生，经过四年极耗心血的经营，业绩呈现指数成长，但威尔曼的健康情形却也急速下滑，终在办公室应声倒下——躺卧在病床上的他，不禁开始思索：为了工作，他究竟放弃了什麽？他努力的方向是否真的正确？要让公司成长，难道只有一种方法？…… 在企业管理教练拉迪斯的帮助下，他终於领悟： ◎企业家、经理人、专业工作者的职责有何不同？ ◎从专业人士转型为企业家的*阻碍，竟是自身的信念 ◎价值来自於消费者需求，价格却取决於竞争 ◎几乎所有的策略思维都不适用於中坚企业，可行的策略又是什麽？ 德国管理大师赫曼．西蒙（HermannSimon）透过大量数据和事实证明，支撑德国经济和国际贸易的真正基石并非声名显赫的大企业，而是默默无闻、专注深
