能源作为一国发展的重要基石，具有重要的战略地位。在当今地缘政治风险加剧、能源安全受到严重影响的背景下，我国要怎样在保证经济发展的前提下，合理有序地进行能源转型，优化国内的能源结构？全球诸国家又将怎样共同应对能源和环境危机，进行碳减排？ 本书从全球视角出发，以能源结构由化石能源转向清洁能源与市场机制由国家垄断走向市场导向这两大发展趋势为主线，详细叙述了不同发展程度国家的能源结构特点和能源转型过程，展现了各国能源转型中的问题、痛点及成功经验，并揭示了能源转型过程中的重要推动力，对我国的能源转型、新发展格局的构建，以及全球生态环境的保护等方面具有重要的现实意义。

《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论，只有一个简单的模型——一条“正念”之线。 正念，是有意识地觉察当下，不被情绪左右，让自己成为解决方案。 要时时刻刻判断自己处在“正念”之线之上，还是“正念”之线之下，以下有15项承诺，可以作为您的判断和实践标准： 1. 承担根本责任 2. 通过好奇心学习 3. 感受所有情感 4. 坦诚地说话 5. 消除八卦 6. 保持正直 7. 激发欣赏之心 8. 发挥天赋 9. 玩耍和休息 10. 探索对立面 11. 向外求不如向内求 12. 一切都是足够的 13. 把世界当作盟友 14. 创造共赢 15. 成为解决方案 遵守这15项承诺，提升自己，从而解放团队。

这是一部立足碳中和时代背景的科幻小说，采用虚实结合的创作手法，勾勒了我们向零碳社会转型的全景图，科普和低碳技术、节能环保、清洁能源及新材料等相关的科学知识，旨在展现当代中国科研工作者的自主创新和执着追求，彰显中国坚持绿色发展的观念和对 可持续发展的大国担当，培育国人尤其是青少年绿色健康的生活理念和生活方式。 生活在2021年的中国少年小和因神秘邮件卷入CN2060碳中和项目。他按照邮件邀请函的提示，来到双碳实验室。在这里，他参观了东方超环、负碳海岛、 镜子发电站等我国科学家正在研发的低碳技术，并在VR游戏中再次感受到使用清洁能源对人类发展的重要性。在回家的轻轨列车上，小和在一场梦境之后发现自己来到了2060年的中国绿城——碳中和先行示范城市。他开始探索这个充满新能源的全新时代，感受低碳技术对建

本书依据《自然深圳》内刊总第 8 到第 11 期内容重新规划定编。本合订本围绕 山、海、园、林 四个板块来划定内容分布，编辑记录了《自然深圳》耗时一年，横跨大鹏半岛、坪山、光明和红树林自然保护区，采撷丰富自然生态风貌的历程。一本书是写不尽深圳的 山、海、园、林 的，本书仅仅撷取所涉区域的丰富自然生态特征，管中窥豹。 深圳天赐的山海天然造化，与园林绿道、自然教育等人为的保护相辅相成，终究共同编织成深圳山海园林绿色发展的生态奇观。我们也应更为珍惜这些永久伴随深圳的自然宝藏。

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本书综述了国内外碳汇相关政策与法规、技术研究等，阐述了相关概念、任务和举措，描述了抽样调查、标准地调查、大样地调查、生物量与碳测定等有关森林碳汇野外核查技术和外业测定技术，叙述了森林、湿地、草地碳储量碳汇计量方法学及关于碳中和核算技术的原则与流程、碳源和碳汇量核算、碳中和实现条件、工作质量保证与核算记录归档等内容，总结了单木和林分水平的生长量、生物量、碳储量、碳汇量等碳汇计量模型的表现形式、参数估计方法、应用、林业碳票核算技术和林草湿碳汇计量与应用的建议。

本书介绍的人文环境规划与管理的终极目的在于服务人类，满足人们的物质需求和精神需求，以达到 天人合一 之境界。 本书旨在阐明人文环境在环境设计中的重要性，探讨人文环境的内涵与构建方法。通过对人文环境治理的分析，试图提示更多设计师对人文环境的重视，在设计之初理解空间属性，尊重历史记忆，融入更丰富的人文情怀。同时，本书也希望在人文环境方面有所建树，为进一步研究提供理论基础和设计参考。

《港口管理（第2版）》是普通高等教育“十一五”规划教材，内容包括现代港口功能的演变与发展，港口管理模式，港口行政管理，港口选址、规划与建设，码头企业经营管理，码头企业运营管理，码头企业劳动管理，港口管理信息化，港口经济活动评价，港口发展战略等共十一章内容。

在这个充满颠覆性变化的世界里，工作完成方式是企业能否取得成功的关键。我们正面临着宏观经济和商业因素的双重影响，它们正孕育着新的、陌生的商业环境。 解决这些问题的方案说起来容易做起来难： 挤出成本，提供富有竞争力的薪酬； 提供优于竞争对手的服务，让商品价值配得上增加的价格； 提高灵活性，率先发布新产品，保证质量，在各个方面超过竞争对手。 这么显而易见的解决方案，为什么企业却无法做到？ 简单说来，当今企业普遍的组织方式和运营方式，使它们无法获得所需的大幅绩效改善，即使员工都是超人。对工作方式进行深刻而根本的改变，是完成这项任务的选择。 为了在端到端流程中实现突破性绩效改善，企业必须重视五个因素和四种能力： 流程设计； 适量的指标； 合适的流程员工； 流程所有者； 高效的基础设施

在《经验的疆界》这本书中，作者提出了一个看似简单的问题：什么是或者应该是，经验在管理中，尤其是在组织中进行管理应该扮演的角色？ n 民间智慧对于经验的观点似乎分为两派，一方面，经验被人们视为好的老师。另一方面，经验又被称其为傻瓜老师，对于那些不能管理或者不愿意管理的人来说，这是他们快速取得知识得有效的途径。这种分歧也就表明了对于从经验中管理是长期以来管理学家们孜孜不倦，一直在思考的重要议题。本书涵盖了组织中(包括具体的个人)凭借经验来解决他们意料之外的问题，并由此进行生存，改进和发展。