\"股票交易员如何通过练习身体扫描、精/确描述感受等训练，大幅提升业绩？医生如何通过把自己的身体当作雷达捕捉患者无法用言语表达出的病情，达成 准确的诊断？普利策奖得主如何在一面墙上绘制错综复杂的写作大纲，从而完成厚达4000 页的历史巨著？管理者如何挣脱《乌合之众》带来的偏见，大大提升应对当今社会复杂性的能力？ 事实上， 好的思考，意味着 少地使用大脑，学着把整个世界变成你思维的延伸，你将获得 性的思考能力。 AGI时代呼啸而来，面对人机协作的生存周期，重新理解大脑的个体意义具体而深远。大脑不是计算机、肌肉，而是喜鹊，这个形象的比喻揭示了“思考”的原理——延展思维决定思考力。延展思维的本质是情境认知的扩展，思考力来自在具体场景中的刻意练习。去建立延展思维的场景智慧，我们才能真/正进入人机共生的新
为什么回忆一件事像在重温？为什么我要用双手去触摸感受？为什么我想象不出“五感”之外的感觉？为什么儿童比成人 擅长学习演奏乐器之类的新技能？为什么我不能同时关注周围的一切？为什么电脑能够预测我接下来会输入什么内容，却无法理解我真正想要表达的意思？这本书是一场通向大脑的探索之旅，展示了蚀刻在灰质中的地图如何塑造感知、思维和行动，以及科技如何利用它们读懂大脑。在书中，作者用令人难忘的真实故事、前沿的科学研究和生动的插图揭示了大脑地图的奥秘，为我们认识自身地位和内心世界打开了一扇窗。 大脑地图不仅神奇，而且很重要。它们深刻地洞悉了我们，以及我们为何会以现在的方式记忆、想象、学习和思考。它们使我们得以窥探别人甚至其他物种的思想，并推断其看法与我们的看法有何不同。这本书介绍了一些大脑地
年纪越大越健忘？信息越庞杂，大脑越迟钝？问题越深奥，思路越混乱？“思维导图之父”东尼·博赞指出，每个人的大脑都是一台 计算机，只要找准方法加以开发，大脑就能迸发出惊人的创造力，告别以上烦恼。 博赞在本书中提供了提升脑力和思维敏锐度的丰富技巧和工具，包括思维导图、快速心算技巧、逻辑分析窍门、助记法等。他还在书中辅以简明有趣的练习，帮助我们 掌握脑力升级技巧，提升数字力、逻辑力、空间力、创造力等多重思维能力， 快速地处理信息、做出判断， 高效地学习新知识、掌握新技能， 清晰地思考， 富创造力地解决问题。 身处日新月异的信息时代，这本一看就会的用脑秘籍和拿来即用的高效指南将带领我们走出信息倦怠的困局，紧跟知识 迭的脚步，改变管理信息和生活的方式，释放非凡的心智潜能。
故事力是用故事思维去看待世界、与世界沟通的能力，也是帮助我们决胜于未来的一种重要思维能力。它体现了人类的高度智慧，是凝聚了情商，沟通力，领导力、战略性思维等的综合能力。人工智能时代，这种能力在职场和生活中的重要性已经越来越被人们高度重视和认可。两位作者拥有共40年的世界500强管理和咨询实战经验以及工商管理博士的扎实理论基础，常年为包括大众汽车、施耐德、红杉资本等世界500强企业和互联网企业高管、高潜人才提供培训和教练，也是清华MBA、北大MBA颇受欢迎的客座讲师。他们建立了一套完善、专业、实用、有趣的故事力思维训练方法，打造了非常受欢迎的线上课程，成功帮助数万名学员找到属于自己的故事力。作为一本实战型而非理论型的书，本书运用大量实例阐述讲故事的重要性，以及讲好故事的3大标准和6大要素，并总结出
每个人的心中都有一个怪客（nerd），也许你的怪客热情只是尚待挖掘。怪客与中国人所说的“书 ”并不相同，而是指对科学知识、思维方法或其他需要动脑筋的事情格外感兴趣，甚至十分迷恋的人。这些人往往掌握着丰富的科学技术知识，却能运用人文知识来表达科学知识。如何培养批判性思维？为什么要塑造个人形象？如何保持对世界的好奇心和谦逊的品质？怎样在受限的情况下做出决策？气候变化是一个伪问题吗？太空探索只是一个 的梦想吗？不想当科学家的喜剧演员不是好工程师。这本书回顾了“斜杠科学家”比尔·奈之所以成为比尔·奈的心路历程，讲述了他如何从波音公司的工程师转型为知名喜剧演员与主持人，担任美国行星协会的首席执行官，跨界成为一名科学教育传播者。在书中，作者分析总结了怪客的思维、原则和行动，并结合自己的成长故事告
无论是在商业世界中还是在生活中，盲点 少的人往往能够胜出。俗语说：“手里只有一把锤子，那你看什么都像钉子。”世界纷繁复杂，事物之间彼此关联，只有通过理解多种模型才能加以解释。因此，要消除盲点就意味着要运用不同的视角和模型来思考问题。掌握多种思维模型意味着我们能 深刻地理解世界运转的法则，从而找到 便捷的流程，从多个维度和角度来解决问题。为对的问题找到对的解决方法，这种技能就是智慧的体现。这本书谈论的就是如何寻求这种智慧。思维模式决定了你的高度，这是未来商业和职场中需要的竞争力。
临近汇报，老板要的方案还全无头绪？有了好想法，却不知道怎么向别人表达清楚？明天面试，怎么才能向面试官展现优势？跨行业跳槽，如何找到 适合自己的赛道？……源自萃智（TRIZ）理论的九宫格思维仅用四条线就能解决以上难题。只要按时间顺序和层级关系写出想法，即可迅速发现问题核心，找到解决方案，在快速厘清思路、形成有效方案的同时向他人轻松表达。 无论是优化流程、疏通堵点，还是提出创意、策划方案，乃至找到个人发展方向，都能利用碎片时间借助九宫格思维进行梳理，从而实现自我提升及职场进阶。
人人都知道“知识就是力量”，而你与他人之间的区别在于这股力量能否为己所用。我们都热情追逐知识的获取，把获得当作终点，但后续的管理和实践才是让知识效益 化的关键。 作为被广大读者认证的知识管理研究者成甲，在他这本影响力之作中给出了关于知识管理的参考答案——我们要学习“知识的知识”。对于每一位终身学习者而言，这本书都能助你理解：有哪些知识管理的误区？什么是关键的临界知识？如何寻找和发展个人知识管理技巧？看起来“高大上”的知识与理论如何在生活、工作的具体问题中应用？……不论认知的提升，还是思维的精进，这本书都在告诉你：比起盲目地学，精益的管理和实践才能让你的知识真正为你所用。
如果现实中包拯真像电视剧中这么蛮干，早就该被贬官、流放或者被杀了。而现实中的包拯是很注意斗争策略的，只有确保屡战屡胜，屡斗屡升，才能真正地为百蚌谋福利。 海瑞就像一把剑，刺向他个人认为的那些贪官污吏，而皇帝的命令他也竟敢置之脑后，他如此不懂官场的规矩，皇帝还敢把权力交给他吗？ 做官可以不像官，但是，做人一定要像人！有些事儿，可以不做，做就要做得像个事儿！ 好的领导应该既让人怕，又让人爱。只爱不怕，令出难行；只怕不爱，难得人心。
故事力是用故事思维去看待世界、与世界沟通的能力，也是帮助我们决胜于未来的一种重要思维能力。它体现了人类的高度智慧，是凝聚了情商，沟通力，领导力、战略性思维等的综合能力。人工智能时代，这种能力在职场和生活中的重要性已经越来越被人们高度重视和认可。 两位作者拥有共40年的世界500强管理和咨询实战经验以及工商管理博士的扎实理论基础，常年为包括大众汽车、施耐德、红杉资本等在内的世界500强企业和互联网企业高管、高潜人才提供培训和教练，也是清华MBA、北大MBA颇受欢迎的客座讲师。他们建立了一套完善、专业、实用、有趣的故事力思维训练方法，打造了 受欢迎的 课程，成功帮助数万名学员找到属于自己的故事力。 作为一本实战型而非理论型的书，本书运用大量实例阐述讲故事的重要性，以及讲好故事的3大标准和6大要素，并
想象一下：你兴致勃勃地说出一个好主意，得到的反馈却是：“是的，我以前就用过了，但是没用。”“是的，但我们不应该先暂缓一段时间，再考虑这些吗？”“是的，但万一行不通呢……”不知道这样的打击会让多少好机会白白溜走。本书提出的翻转思维基于\\\"Omdenken\\\" 是荷兰语中的一个词，它是由“om”（表示“反转”或“转变”）和“denken”（表示“思考”）组成的合成词。这个词可以直译为“逆向思考”或“反思”，它指的是一种创造性和转换性的“心理柔术”，即将问题或挑战视为机会和可能性。这个概念强调的是，在面对困难时，我们不能仅仅寻找直接解决方案，而是应该重新思考问题，从而发现新的、创造性的方法，应对或利用这些问题，将问题转换为机遇。
本书作者布里安娜·维斯特是一位作家、诗人，也是一位广受欢迎的演说家， 以其深刻动人的哲学写作闻名。 2017年，布里安娜发表了题为“自我关怀不应只是泡海盐澡和吃巧克力蛋糕”的文章，引发热烈反响。她提出，自我关怀不是指借着泡澡、舒压按摩或吃块巧克力蛋糕暂时从充满压力的生活中逃离。自我关怀是指成为自己生活的主角，而不是受害者。它没有我们想象中那么甜蜜，而是要走出舒适区，面对原本逃避的问题，很重要的一点就是不去做那些消耗我们精力的事情。 《改变你想法的101篇文章》收集了布里安娜·威斯特的101篇短文佳作，其中一些文章已经被世界各地数百 万人阅读过。作者结合了荣格心理学以及古老的东西方哲学理论，从情绪管理、亲密关系、日常习惯、自我认知、生活方式等各个方面入手，让你的思维方式变得 积极， 正向，同时
《我的 本思维导图应用书》是一本通过思维导图模板解决具体问题的书，41张思维导图模板，解决 41个问题。本书以职场中的实际应用和生活中的场景为主要背景，把思维导图在工作、学习、生活中的各个片段用图的形式直接呈现出来。你不懂的理论、不懂的方法、不懂的道理，本书都用图的形式呈现出来。从1到N，帮助你快速提升自己的思维逻辑，这是本书 的价值。 本书分为7个部分，共计17章内容，41个问题，通过即查即用的思维导图模板，帮助读者快速找到解决问题的思路，引导读者 好地思考。 本书适合职场人士，以及对思维导图感兴趣的读者阅读。
内容简介 人类会依据感知做出决策，但感知获取的信息会受到价值观、原则和既定前提的影响。因此，感知容易犯错，它就像一个过滤器，只会感知到契合已有思维模式的信息。快速思维是人类与生俱来的思维模式，但它常常会导致我们的感知被扭曲。在变幻莫测的快节奏世界中，人类不能仅仅依靠经验性知识，也需要适时采用慢速思维模式。慢速思维能对信息做出系统且深入的分析，从而让人类更加高效地利用时间。 在本书中，作者将告诉读者如何在复杂的决策情境中优化感知，提高信息处理的效率。书中提供了一系列实用工具、技巧和切实可行的解决方案，帮助读者有效应对日常工作压力，实现个人突破。
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本书是作者二十多年来为研究生开设“创造学”“创新思维及其培养”课程的实践心得。针对科学主义心理学对于创新思维研究的物性化局限，本书从“人性”与“人力”、“科学”与“人文”的双重视角，以整体人性的观点对创新思维的内涵、特征、培养策略等问题进行了新的论述。本书以哲学、教育学、心理学、社会学的综合视野，反思了创新思维认识和培养中的“唯认知”“唯逻辑”倾向，揭示了创新思维及其培养中的人格因素和教育意蕴，并系统分析了创新思维形成发展的科学依据与具体方法。本书采撷梳理了科学家发明创造中的一系列 思维品质和特征，总结提炼了成功思考者所具有的 思维品质和独特方法，以期给读者带来新的启示。
本书分为四个部分，遵循符合逻辑的技能发展次序，先介绍实用性强、即时有用的技能，再到阅读的方法， 是阅读段落、短文、文章和章节。它还遵循这样一个逻辑过程：先是做到字面理解，再到批判性解释， 是回应。开篇的第 1 章聚焦于阅读者的成功策略，包括对大学的态度、集中注意力、学习风格、监测理解等主题。 ● 部分从大学起步，介绍了在大学阅读方面取得成效的基本要素。还介绍了开始的策略，概述了阅读过程，并且包含了组织和记忆信息的实用性很强的技能。 ● 第二部分向读者传授扩充词汇量的基本方法，包括利用上下文的线索，使用词典和其他参考来源。 ● 第三部分帮助读者培养文字理解能力。强调阅读前的技巧，这些技巧为读者理解和回忆内容做好准备，并使他们具备这种能力。强调预习、激活背景知识和使用引导问题。本部分
