在人与人高度连接的快节奏社会中,微压力已成为侵蚀幸福感的隐形杀手。它并非来自重大挫折,而是源于日常琐事的持续累积,如无效沟通、职责冲突、人际摩擦,甚至家庭中未表达的情绪需求。这类压力往往由同事、家人等关系紧密者触发,以 微小却高频 的形式渗透生活,容易导致情绪波动加剧,甚至引发焦虑、认知功能损伤等。 本书从职场、家庭、社交三大场景切入,系统剖析14种微压力类型,并提出3大科学方法: 打造韧性网络,用真实的人际联系对抗外界压力; 构建多维生活,以多元视角稀释单一焦虑; 为生活增添意义,在帮助他人的过程中创造自己的价值。 这些策略不仅能够帮你缓解即时压力,更从根源重构个体与环境的互动系统,帮助你从被动 灭火 转向主动掌控压力。压垮你的从不是一场雪崩,而是每日落在肩头的雪花;真正的幸福不在于
本书是由安 希亚特撰写的个人成长与职业发展指南,旨在帮助读者通过自我投资和持续学习实现职业突破与人生价值。书中结合了希亚特在亚马逊、谷歌等科技公司的工作经验,以及她与多位传奇CEO的亲身经历,强调成功并非偶然,而是通过不断挑战自我、抓住机遇和持续学习来实现的。无论读者处于职业发展的哪个阶段,本书都能提供有价值的指导和激励。 与其他职场书相比,本书的独特之处在于其真实性和实用性。希亚特不仅分享了她的个人成长,还结合了她在硅谷的实战经验,提供了具体的行动指南和策略。书中不仅有理论指导,更有来自真实案例的启发,帮助读者将理论应用于实际工作中。此外,希亚特强调的 投资自己 理念,鼓励读者在追求职业成功的同时,也要关注个人成长和内心的满足感,这种全/面的视角是其他书籍所缺乏的。 本书共分为9
是什么原因,让一个有着丰富职场经验的人困在了机会里?是什么原因,让一个能力超强的人陷入迷茫?是什么原因,让一个年富力强的人找不到自己的热爱?又是什么原因,让一个前途光明的职场中坚自怨自艾?这些问题,既是一把把锁,锁住了他们的职业生涯,同时,也是一个个人生指示牌,为处于人生拐角的人,指引着方向。 本书是一位资深生涯咨询师多年咨询经验的呈现,也是对人生拐角这块指示牌的破译。从数千小时的收费咨询、一百多万字的文字记录中萃取的25个故事,里面一定有你的影子。在别人的故事里,长自己的智慧;在人生拐角处,遇见更好的自己。 本书适合每一个身处职场的人,同时,也可供生涯咨询从业者参考。
团队学习起源于行动学习,逐渐演变为一种人才发展与组织发展方法。本书详细介绍了在企业经营管理的主要场景使用团队学习法解决问题的原理、方法和案例,让读者方便掌握,并可在本单位学以致用,加以推广。
本书内容分为两大部分,部分介绍人际沟通方面的相关理论及人际沟通的基础;第二部分从现实社会人际沟通的实际情况出发,结合具体实例,以人际沟通的多个语境为出发点,将知识性、理论性和实用性融为一体,在对沟通产生的基本要素、主要形式、类别、方式等进行系统阐述的基础上,对人类的语言信息和非语言信息做了全面介绍,并就人类情绪与情感、谈话原则、日常人际冲突等进行了详细分析。将知识、应用和问题解决形成一个有机体,有利于读者迅速掌握沟通要义。
很多希望从事秘书工作或刚踏上秘书工作岗位的人有这样的疑问:秘书要做哪些工作?如何才能有效地做好这些工作?秘书工作的价值体现在哪些地方?秘书职业的发展前景如何?《老秘书工作笔记》作者以过来人的身份,基于丰富的秘书培训经验,系统地回答了这些问题。 《老秘书工作笔记》分为四篇共计16章,篇介绍了秘书应知应会及如何获得领导的信任;第二篇介绍了秘书如何管理各类信息,如何做好财物管理,应该掌握的商务礼仪,如何做好商务接待,如何组织各类会议,如何起草各类商务公文等;第三篇介绍了秘书如何进行向上管理,如何做好文件流转,如何让各部门配合自己的工作,如何为领导安排差旅行程,如何为领导安排日程,如何策划各类活动等;第四篇介绍了秘书提升工作效率的思路和工具。另外,第二篇和第三篇各章末尾提供了案例分析和
在当今扁平化、网络化的组织架构中,合作已成为职场常态。数据显示,85%~95%的工作涉及邮件、会议、即时通讯等协作形式,合作量较20年前激增50%以上,员工每周85%的时间被合作占据。然而,这种看似高效的协作模式正引发隐性危机:组织陷入 越合作,越低效 的怪圈。 本书首创 精要合作 理论,主张以策略性合作替代盲目合作,提出了3种有效方法: 摆脱诱因,重新认知自己的角色; 重建合作体系,提高合作的 门槛 ; 改变行为习惯,让无效合作自动消失。 真正的合作智慧,不在于你能承担多少,而在于你敢拒绝什么。因为zui稀缺的资源从不是时间,而是未被稀释的专注力。本书将带您穿透协作迷雾,在过度互联的时代重掌工作主动权,让每一份合作都成为你跃升的阶梯而非负担。
《秘书工作手记》 本书凝聚了一个从业多年、仍战斗在办公室工作一线的小秘书的实践经验总结和理论思考成果。它不是以往或粗制滥造、或板着面孔、或不说真话的职场书,而是敢于揭露职场真相的真实手记。 它说真话,告诉你职场到底有什么规矩:你不经常找领导汇报,领导就是不高兴;你写文章不懂得研究借鉴,就是写不好;你老在微信上问“在吗”,别人就是讨厌你。职场规矩就是这样,你看清楚了,就能绕开雷区。 它说人话,用口语化的、轻快活泼的字句来组织文章。坚决杜绝四六句、对仗句,坚决抛弃“一要二要三要”的俗套,怎么想的就怎么写,怎么做的就怎么写,怎么直观好懂生动就怎么写。 它想真切而直白地告诉你,身在职场,如何得到领导和同事的认可?如何培养办公室工作人员素养?如何在办公室搞好沟通?如何写好公文?如何安排好宴
从激发团队的创造力,到打造高效的沟通技巧,再到解决冲突的协作智慧,本书为你提供了全方位的实用工具和高效策略,旨在帮助你创造一个包容、公平和协作的工作环境,让你能够深入了解组织的协作方式,充分挖掘团队中每个成员的潜力,并学习如何在组织层面引领协作,实现整个团队的协作共赢。无论你身处怎样的工作环境,混合的、远程的、面对面的、同步的还是异步的,这本书都将为你提供可视化的指导。 本书适合每一位职场人士阅读,是一本能够激发团队协作潜能的实用指南。通过本书,你将掌握一套高效协作的方法和策略,使你在日益复杂的工作环境中保持竞争优势,重新思考并优化现有的工作方式,开启属于你的新协作时代。
在这个复杂性丛生的时代,什么才是让人脱颖而出的重要能力 什么才是让我们应对 巨变的本质法理?什么才能让我们在不确定的世界中寻找到确定性?答案可以从湛庐创始人韩焱的这本个人新书《把思考作为习惯(精)》中寻找到。在她看来,只有从“把思考作为方法”“把思考作为答案”真正转变为“把思考作为习惯”,才能 好地探究问题的本质,真正在困境中做到反脆弱。 作为一个世界前沿思想的连接者以及助推者,湛庐创始人韩焱在长达20年的职业生涯中,引进了各个领域理论奠基人的重要作品,其中不乏像丹尼尔·卡尼曼这样的诺贝尔奖得主以及库兹韦尔、戴曼迪斯这样的 知名趋势专家,还包括众多知名认知科学家、心理学家、生物学家等。 在这个过程中,她将这些前沿思想消化、吸收,并内化成了一个系统的、经过实践检验的思维工具箱,也就是
商业文案是能把产品卖出去的创意文字。会写文案,意味着你不仅具备与销售相关的商业思维能力,还具备用文字辅助思考的能力,有这两项能力的加持,你将有机会取得事业的成功。本书将帮助你走上商业文案高手之路。 不同于其他商业文案写作教程,本书以用户为导向,针对商业文案写作新手的需求与痛点,致力于用 核心写作技巧 案例拆解 实践练习 的方式,拆解创作一篇爆款商业文案的思维、方法和路径。 本书共12章,主要介绍了产品卖点的提炼方法,文案素材的收集方法,文案撰写策略的制定方法,文案的标题、开头、结尾、故事、金句的撰写方法,提高转化率的排版方法,并基于销售的底层逻辑,总结了引导写作方法、文案自检方法和数据分析方法。 本书适合想要提高商业文案写作水平的人学习,也适合想要学习网络营销方法的人阅读。
胜券在握 本书以全国大学生职业规划大赛作为背景和线索,分析大学生涯教育的核心任务和教育主题,并以成长赛道和就业赛道的评审标准为依据,深入解析如何通过生涯教育课为职业规划大赛做准备,并通过生涯故事的方式来呈现大赛作品。 本书既可以作为职业规划大赛的指导用书,也可以供一线的大学教师,特别是那些有生涯教育课程任务的老师、辅导员,以及负责就业指导的老师、班主任等,学习参考。 应变之道 本书为读者提供了面对未知职场挑战的实用策略。第一篇解析了职业规划挑战与后现代生涯理论,引导读者以基于优势的方式规划未来。第二篇和第三篇聚焦于认知职场环境和探索个人优势,帮助读者建构生涯愿景与职业定位,并强调家庭沟通的重要性。第四篇关注生涯发展与管理,涵盖身心健康、心理资本、社会支持系统和财富积累等方面的内
本书聚焦人的发展问题,关注从职业规划、职业成长到作为组织发展的重要参与者、贡献者乃至管理者和组织者的职业生命周期全过程,力求从特殊性中揭示普遍性的规律,解释升职加薪的底层逻辑。作者从职场人士和HR双重视角,从直接经验和间接经验两个方面,从理论和实践的两个维度,聚焦和分析了职业成长和人的发展与职业规划、个人成长和组织发展的关系及其相关内容。旨在与职场人士分享交流职场中直接及间接经验和体会,与经营管理者分享交流组织赋能的问题和策略,帮助年轻的朋友们更好规划自己的职业、不断提升职业能力,尽快成为职场行家里手,进而成长为职场精锐,创造富足而有意义的人生。
很多希望从事秘书工作或刚踏上秘书工作岗位的人有这样的疑问:秘书要做哪些工作?如何才能有效地做好这些工作?秘书工作的价值体现在哪些地方?秘书职业的发展前景如何?《老秘书工作笔记》作者以过来人的身份,基于丰富的秘书培训经验,系统地回答了这些问题。 《老秘书工作笔记》分为四篇共计16章, 篇介绍了秘书应知应会及如何获得领导的信任;第二篇介绍了秘书如何管理各类信息,如何做好财物管理,应该掌握的商务礼仪,如何做好商务接待,如何组织各类会议,如何起草各类商务公文等;第三篇介绍了秘书如何进行向上管理,如何做好文件流转,如何让各部门配合自己的工作,如何为领导安排差旅行程,如何为领导安排日程,如何策划各类活动等;第四篇介绍了秘书提升工作效率的思路和工具。另外,第二篇和第三篇各章末尾提供了案例分
本书主要介绍了一套系统的晋升方法论,涵盖“理解晋升→准备晋升→参与晋升→获得晋升”这条完整的晋升链条,深入剖析了晋升背后的规则、“潜规则”、技巧和套路,帮助读者找到正确的发力点,顺利通过晋升,获得 好的职业发展。本书共 6 部分,第 1 部分是晋升体系,主要介绍职业等级体系和晋升的流程、原则、逻辑,并结合 COMD 能力模型分析不同级别的要求;第 2 部分是职级详解,主要结合 COMD 能力模型,详细解读从 P5 到 P9 每个级别的具体能力要求,以及晋升的关键点与技巧;第 3 部分是面 评技巧,主要针对面评中的几个关键步骤,介绍相关实战技巧,包括如何写 PPT、如何讲 PPT、如何回应答辩问题等;第 4 部分是学习方法,主要介绍一套系统的学习方法论,涵盖时间管理、任务拆解、技术提升等多个维度;第 5 部分是做事方法,主要内容涵盖端到端
这是 本从价值创造的角度来定义私域的书。作为3 家上市公司的营销团队和数字营销团队的创建者,作者耕耘在营销一线20年,对快速消费品、耐用消费品、零售平台的品牌塑造与营销推广有一手的操盘经验。近几年,许多企业都在抓紧布局私域,大家的普遍共识是:私域难做。为了解题,作者在书中并没有讲如何做社群、如何做直播等,而是匠心 地剖析了私域运营的成功前提,即如何为用户创造价值。全书分为四章。 章,创新性地提出并剖析了私域运营区别于传统营销的内核――持续触达的魔力,以及与之匹配的绩效考核“新算法”;第二章,创新性地提出并剖析了私域服务的8 种典型范式;第三章,创新性地总结并剖析了企业在修炼私域服务四大核心能力时常见的关键误区与解题之道;第四章,创新性地提出并剖析了品类商利用私域能为用户提供的3 种 服务―