职场新人被称为菜鸟，有两个主要特点，一是不知所措，不知道自己该干些什么，也不知道自己这样干对不对；二是对未来感到茫然,缺乏一个方向和目标。如果你是这样的职场菜鸟，本书愿意和你一起来解决这两个问题。 但这本书不是职场菜鸟速成手册，而是一本菜鸟上位手册。速成，比较重视包装，手把手地教你，拉扯着你，一招一式也能做得像模像样，但你可能还来不及理解，像是被人拎着一样，要是别人一松手，可能还会掉下来。 上位，就是上台阶，强调内在经验和外在行为的结合。等你自己领悟了，就自己抬腿上去了，站得稳稳的，很难再下来，一步步上位，最后成为高手。这本书就是希望作为职场新人的你在职场上走这一条路。

《职场路线图:人力资源总监手记》是国内资深人力资源总监透视职场的真实之作。书中作者亲身经历的案例随处可见，可读性非常强；通过职场案例评析出的技巧、法则、经验、智慧，非常有说服力和实战性。●对于求职者和职场人来说，作者汪漪告诉你的不仅仅是的求职和升职智慧，而且是贯穿职业成功之路的极具操作价值的职场行动指南；●对于那些得意或失意中的中高级人才，难道您不想知道中国通讯公司人力资源总监的人才观？在她周围呈现了哪些职场禁忌、职场智慧、职场斗争？●对HR工作者和MBA学生来说，本书算得上一本生动实用的好教材；●对于猎头等所有与人力资源管理相关的人士，难道您不想了解中国资深入力资源总监是如何开拓市场、如何看待职场的？读了这本书，相信众多职场人都会从中找到自己所关心问题的答案。

社会学认为，人的本质是各种社会关系的总和。人的成功，就是处理各种社会关系的成功。 上下级关系是企业、组织中基本也是重要的关系，谁能处理好与上司、下属的关系，谁就赢得了职场成功的过半概率。 何为上下相处的*之道?古今圣贤君臣探讨多矣，中外诸多流派杂说纷纭。 孟子曾说：“君视臣为手足，臣视君为心腹；君视臣为犬马，臣视君为国人；君视臣为土芥，臣视君为寇仇。”早指明了上下级互动的博奕关系。 荀子提出：“君者，舟也；庶人者，水也。水则载舟，水则覆舟。” 此譬喻被无数后人反复借签与引用。 成功学大师戴尔·卡耐基强调：专业知识在一个人成功中的作用只占 15％，而其余的85％则取决于人际关系。 概略古今中外诸多言论、理论与解决方案，可以发现他们大多殊途同归，追求的终目的都是为了使组织和组织中的人际关系达到

杨军编著的《谁决定了你的薪水》通过十一个章节的内容，深入剖析了决定员工薪水高低的各方面原因，详细地阐明了要想有前途，需注意的事项和需提升的要点，《谁决定了你的薪水》辅以一些案例和寓言故事，将要传达的理念和做法寓于其中，让读者能更好更快地理解和学习。

在就业形势日趋严峻的今天，员工在薪酬问题上总处于被动状态，为解决这个问题，本书围绕“如何让自己尽快加入高薪行列”这一话题，为每一个职场中人列出了一份切实可行的高薪养成方案。本书共分十章，分别从几个方面深入剖析了工资与工作绩效、工资与工作方法、工资与能力等几大要素的关系，从而为我们找到了工资的真正来源，也指出了提高工资的途径。

《升职超人教你旋风成长法则》由由福井克明著，内容介绍：勤勤恳恳地完成了每项工作，为什么却得不到好评，迟迟无法晋升？ 原因有四：①职场原本就不公平；②你完全搞错了晋升快慢的原因；③碌碌无为的人其实比出成果的人更忙；④你还没明白怎样做才能出成果。 只用一年半时间就从一个普通职员升为著名上市公司董事的“升职超人”，告诉你在不公平的职场中怎样用“最短的时间创造出成果并获得优选评价”，为你解明职场成长的真正原因，提出“旋风上升”概念。不管什么行业，不管公司规模如何，这个方法都能适用！ 《升职超人教你旋风成长法则》适合大众阅读。

你也可以做老板，不要说你没有条件，没有实力，只要你从现在开始在自己的工作岗位上努力工作，充实自己，那么将来你也可以当上老板。本书适合所有立志创造一番事业的人——千千万万的打工者、高级白领、主管、临近毕业的大学生，它告诉我们职场的现状，告诉我们一个理念：只有做老板，才能拥有自己的事业，创造属于自己的精彩。它还告诉我们创业到底需要什么，从现在开始要如何去努力，该如何修炼等等。本书立足于真实的职场，以真切的笔触去描写、去阐述，是每一个有志做老板的人所需要的读本。