职场是每个人都不可回避的一个话题,而初入社会的新人如何快速适应职场、职场人如何在工作中快速成长,则几乎是所有人都迫切要解决的问题,《职场新人从入职到入行》汇集作者12年的职场线下培训经验,总结出职场人常见的问题与解决方法,如职场新人为什么是弱者?在职场中容易踩到哪些坑?哪些坑是可以规避的?为什么同事陆续升职加薪,而你却还停留在原地?《职场新人从入职到入行》从规划力、沟通力、抗事力、靠谱力、学习力、演讲力六个方面,详细介绍职场新人成长经验,旨在帮助职场小白从不适应走向适应、优秀乃至独当一面,让他们的职业生涯更有价值。《职场新人从入职到入行》适合即将毕业的应届生、初入职场的新人,以及渴望获得晋升的职场人士阅读。
本书从行为心理学的角度切入,介绍了如何运用 DISC 这一行为风格测评工具了解自我、认识他人,进而对自身的行为方式做出调适。作者以理论注解和案例相配合的形式详尽解析了D、I、S、C四种行为风格类型的划分标准和特征,并进一步针对人际沟通、压力管理、职业选择、婚姻关系、子女培养等几大主题,为每一类别特征的人群提供了具体的建议,并辅以多种练习和测评实例,意在帮助读者借助这一心理认知的工具,在人际交往、职业规划等人生 课题 中实现更好的自己。
职业形象并非一种规范,虽有框架,并无定律,适合自己是首要基准,而基本的操作方式是还原和优化。 还原 指的是用*少的修饰手法,保持恰到好处的自然面貌,呈现一种个人标志性的整理状态。再运用适宜的法则去 优化 各处细节,细节包括皮肤情况、妆容、发型、服饰、首饰搭配等。 《职场格调:穿对了,就能赢》就是用专业的形象管理知识,为每一位上班族提供实质性、建设性的形象管理方案,它就是你的形象顾问,快用它为职场中的自己提升竞争力。
当今,企业管理者已经越来越关注劳资关系和人力资源问题。如何更好地在劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等新法实施的背景下实现企业管理、提升团队工作绩效、控制用人风险,已经成为和谐化劳动关系管理的重要增值部分。 本套丛书试图以通俗易懂的全新笔法来分析、解读劳动合同法,让专业类的书籍不再晦涩难懂。丛书共分三册,分别为:《入职管理日记》、《在职管理日记》、《离职管理日记》,将人力资源管理中经常发生的问题,通过虚拟的主人公——人力资源经理雷小凡之口,以日记的形式逐一向读者展现出来。 每册书从体例上分章、节两部分,每章讲述一个劳动法专题,每节讲述每个劳动法专题下的知识点,并在每章后附以相关的术语解释和法规链接,在书后附以实用管理工具范本。通过形象的举例、生动的故事以及身临其境的场景设计
《钢牙兔成长记》讲述职场新人林晓兔从天真的“小白”到撵不走、踩不死、打不倒、压不垮的“小强”的奋斗历程。爆笑笔触回顾,如何在荆棘和机遇并存的职场中快速找准自己的位置,化被动为主动,化教训为经验,化经验为历练,成功晋级为一个快乐奋斗的钢牙兔。
职场即江湖,闯荡要功夫!学会汇报工作,升职加薪就这么简单!这本书能帮你:在30秒内展现非同凡响的自己;让领导看到你当下想让他看到的;掌握职场见效、省力的汇报技巧;从默默无闻“老黄牛”秒变“职场红人”。
职场是职人的修炼场,不断有人在探索、试错、反思、领悟、出击,进而成长。看到这本书的人是幸运的,因为有53位出色而老练的职场人,他们是来自知乎的关于职场领域的很好回答者,将自己的经验毫无保留地分享给初入
工作中,免不了要与上司、同事、下属进行沟通,甚至和竞争对手也在以某种特定的方式,无时无刻地不在进行着沟通。可以说,沟通决定了工作的好坏,也决定了职场的成败。然而,尽管我们每天都在以不同的方式进行着沟通,但并不是每个人都真正懂得沟通。 沟通是一种天分,也是一门技术,有心人完全可以通过总结别人的经验而习得这项技能。本书《职场沟通暖心话术》淬炼出职场沟通的精要,通过不同的侧面与您分享了职场沟通中建立个人良好评价、人脉圈子和业绩的经验,全方位、多角度、分场合为您点拨了职场沟通的重点。
在职场中,谈判可谓家常便饭,因其直接关系谈判双方的利益以及接下来的合作进展,所以在谈判过程中,发言是否具有根据和合理性,意见是否具备正确性和妥当性就格外重要。这本书介绍了有关职场谈判的基础知识,并针对谈判过程中的各种问题提供了应对小锦囊。只要有逻辑、有条理地面对谈判,没有相关经验的人也可以做到从容不迫。书中通俗易懂的文笔基调辅以趣味图解,能够让读者快速掌握知识点并受到启发。书后有趣的场景小测试,可以让读者在轻松的氛围中检测自己的职场谈判技能。
2017年,52岁的松浦弥太郎又“不安分”起来,与志同道合的野尻哲也共同创立新公司,任职CEO。他从不为自己的人生设限,看似无规划的履历正是不停追寻理想和价值的注解。他坚信:人生不论何时重新开始都不晚。不追逐世人眼中所谓的成功,而是以奋力奔跑的姿态勉励众人:人生的价值,在于从不止步。在此背景下,他写下此书,以公司领导者的身份重新思考“何为工作”,并与新合伙人真诚探讨“如何领导”。那些不经意间意识到的问题、痛惜的教训、从头来过的体验、学到的经验、确认的道理……这些最终作为一个个“基本”整理在书中,松浦弥太郎的工作哲学比以往更完整和成熟。